AI 怎么看这档节目

面向品牌创始人及经营者的品牌增长与经营战略研究院式播客，由院长麦青单人深度拆解行业热议话题，从营销战术延伸至组织力、人才结构与GTM体系化落地。

听众画像35–44 岁为主 · 男女均衡 · 消费力较高

更适合品牌创始人、企业经营者与管理者、品牌营销从业者

风格单人主讲、深度拆解，以行业热点切入，概念辨析与框架推演并重，从战术现象上升到组织与体系能力，观点鲜明、节奏紧凑；每期独立…

聚焦垂直，聚焦品牌增长与经营战略方法论，定位清晰

适合投放AI 按节目内容与听众推测，不代表节目方的合作意向

企业服务SaaS品牌营销服务管理咨询与培训商业图书与知识付费

想按你的品类找节目 →

全部单集311 期

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5 月 5 日

Vol.251 服饰品牌“塌房”盘点：lululemon、波司登、李宁等品牌负面舆论背后的底层逻辑

成功的路径难以复制，但踩坑的教训却总是似曾相识。

49 分钟

5 月 3 日

Vol.250 到底要“货找人”，还是“人找货”？品牌增长到底要靠什么？

过去十年，流量红利时代，几乎所有企业都在忙碌一件事——“货找人”。

59 分钟

5 月 1 日

Vol.249 东方甄选主播集体离职：转型阵痛给所有创始人的启发

东方甄选又上热搜了，四位主播集体离职！

45 分钟

4 月 29 日

Vol.248 大健康赛道“塌房”盘点：优思益、Swisse、同仁堂等品牌资产崩塌的底层真相

成功的路径难以复制，但踩坑的教训却总是似曾相识.往往犯一点错，就会让品牌付出巨额代价。

39 分钟

4 月 25 日

Vol.247 餐饮行业危机剖析：西贝、海底捞、霸王茶姬等6大品牌舆情演变背后的底层逻辑

成功的路径难以复制，但踩坑的教训却总是似曾相识。

49 分钟

4 月 22 日

Vol.246 美妆品牌“塌房”盘点：花洛莉亚、BLANK ME、韩束等负面舆论背后的底层逻辑

成功的路径难以复制，但踩坑的教训却总是似曾相识。

42 分钟

4 月 19 日

Vol.245 北上广深2万品牌总监”求职难“背后真相 |媒体访谈麦青老师

最近媒体采访HBG院长麦青老师—— 如何看北上广深2万品牌总监”求职难“这一现象？

36 分钟

4 月 16 日

Vol.244 一次性讲透：跨境出海品牌如何系统搭建品牌资产？｜HBG品牌资产体系化100讲

越来越多的跨境出海品牌创始人意识到品牌资产的重要性，但在落地过程中，却频频踩坑：很多创始人误以为品牌资产就是一个漂亮的定位、一个高大上的故事，甚至误以为只靠产品…

43 分钟

4 月 13 日

Vol.243 最值钱的品牌有哪些？一次性拆解《全球品牌价值排行榜单》背后底层逻辑|HBG品牌资产体系化100讲

创始人“生意赚钱”都能算清楚，但“值钱”怎么算？

37 分钟

4 月 10 日

Vol.242 一次性讲透：何为“品牌资产”？如何让生意“既挣钱、又值钱”？|HBG品牌资产体系化100讲

很多生意挣钱，但不值钱，而且在持续“漏钱”，表面上看有销量，实际上算账发现压根不值钱，生意忽大忽小，每天从头开始来一遍，没有复利。

45 分钟

4 月 8 日

Vol.241 盲目引入产品IPD流程，越忙越乱：如何科学落地产品流程体系？|HBG产品NPD体系化100讲

很多创始人盲目引入不适合的产品IPD流程，结果流程僵化、员工离职、各种监工不干活，反而产品越开越多，越来越乱。

25 分钟

4 月 5 日

Vol.240 产品开品权到底归谁？企业开品内耗该如何破局？| HBG产品NPD体系化100讲

产品开品主导权，是品牌产品NPD体系落地的关键，更是很多企业内耗的根源。

26 分钟

4 月 3 日

Vol.239 产品矩阵案例拆解：覆盖消费电子/大健康/母婴等不同行业|HBG产品NPD体系化100讲

90%企业被困在产品混乱中，产品越开越多、越卖越亏、大单品难复制、产品矩阵杂乱不堪，品牌越来越像杂货铺。

39 分钟

3 月 31 日

Vol.238 元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？| HBG产品NPD体系化100讲

90%企业被困在产品混乱中，产品越开越多、越卖越亏、大单品难复制、产品矩阵杂乱不堪，品牌越来越像杂货铺。

36 分钟

3 月 28 日

Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲

当下80%创始人都知道爆品不靠谱，不仅销量不稳定、生意忽大忽小、而且容易频繁开品、盲目创新，利润下滑，流量依赖，所以创始人都期望能搭建产品NPD体系，但是又容易…

22 分钟

3 月 25 日

Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲

产品是品牌增长的核心，而一套能落地的 NPD 体系，是产品持续成功的关键。

24 分钟

3 月 21 日

Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例

产品是品牌增长的核心，而大单品就是品牌的 “当家花旦”。

49 分钟

3 月 18 日

Vol.234 从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲

盲目追求热门工具（如Openclaw小龙虾）或照搬大厂流程，难以解决业务的根本问题，企业乱象的根源往往在于缺乏产品NPD的系统化管理。

34 分钟

3 月 15 日

Vol.233 解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。

38 分钟

3 月 12 日

Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。

51 分钟

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创作者的节目介绍

【HBG大渗透品牌增长研究院】 HBG大渗透品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】，分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。 HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。 HBG大渗透品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主，覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌，涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。【HBG大渗透品牌增长研究院创始人、院长麦青老师】毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌研究院院长。多家企业集团品牌私教导师。 HBG品牌大渗透理论的开创者，曾操盘百亿数十亿成熟品牌，也起盘过从0到1的品牌，至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。