成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。

今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》：从奥利奥到强生，为何这些百年巨头会在产品创新上接连翻车？它们共同踩中了哪些思维陷阱？

【本期精华】

01:52还原奥利奥产品创新失败案例

17:44还原肯德基产品创新失败案例

27:26还原强生产品创新失败案例

29:46系统拆解失败原因之一

31:03系统拆解失败原因之二

32:00系统拆解失败原因之三

33:15产品创新的核心底线是什么？

34:08如何避开“伪需求、伪答案”陷阱？

35:41对当下创始人有何启发？

【往期节目】

• Vol.232  解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲
• Vol.231  90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？
• Vol.230  创始人都在操心哪些产品问题？如何从0搭建内部产品NPD体系？|HBG产品NPD体系化100讲
• Vol.229  解读欧莱雅失败案例CASE合集1：有钱有人有科技，为何仍然翻车？| HBG商业失败史100讲
• Vol.228  解读欧莱雅失败案例CASE合集2：千亿美妆巨头创新为何失败？| HBG商业失败史100讲

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