AI 怎么看这档节目

面向品牌创始人及经营者的品牌增长与经营战略研究院式播客，由院长麦青单人深度拆解行业热议话题，从营销战术延伸至组织力、人才结构与GTM体系化落地。

听众画像35–44 岁为主 · 男女均衡 · 消费力较高

更适合品牌创始人、企业经营者与管理者、品牌营销从业者

风格单人主讲、深度拆解，以行业热点切入，概念辨析与框架推演并重，从战术现象上升到组织与体系能力，观点鲜明、节奏紧凑；每期独立…

聚焦垂直，聚焦品牌增长与经营战略方法论，定位清晰

适合投放AI 按节目内容与听众推测，不代表节目方的合作意向

企业服务SaaS品牌营销服务管理咨询与培训商业图书与知识付费

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全部单集311 期

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3 月 8 日

Vol.231 90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？

90%企业内部的产品混乱、上新频繁、但总爆雷出问题、混乱无序、效率极低、难出爆品、更难复制大单品成功。

33 分钟

3 月 5 日

Vol.230 创始人都在操心哪些产品问题？如何从0搭建内部产品NPD体系？|HBG产品NPD体系化100讲

80%企业的产品管理陷入恶性循环：产品越开越多、品牌越像杂货铺；被渠道逼着开品、被达人要求专供，最后变成赠品礼品公司；库存积压、定价混乱、大单品复制不出来……这…

33 分钟

3 月 3 日

Vol.229 爆品是赌概率，大单品是确定性生意：如何从0到1搭建大单品体系？|HBG大单品体系化100讲

不少品牌一年开几十个爆品，看似热闹实则空耗资源，爆品退潮后连核心资产都没留下。

24 分钟

2 月 27 日

Vol.228 解读欧莱雅失败案例CASE合集2：千亿美妆巨头创新为何失败？| HBG商业失败史100讲

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。

42 分钟

2 月 25 日

Vol.227 解读欧莱雅失败案例CASE合集1：有钱有人有科技，为何仍然翻车？| HBG商业失败史100讲

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。

38 分钟

2 月 23 日

Vol.226 解读宝洁失败案例CASE合集4：创新越用力越翻车，创始人如何避坑？| HBG 商业失败史 100 讲

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。

40 分钟

2 月 20 日

Vol.225 解读宝洁失败案例 CASE 合集 3：上亿创新为何失败？| HBG商业失败史100讲

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。

41 分钟

2 月 17 日

Vol.224 解读宝洁失败案例CASE合集2：上亿投入为何失败？ | HBG商业失败史100讲

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。

37 分钟

2 月 14 日

Vol.223 解读宝洁失败案例CASE合集1：千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。

41 分钟

2 月 11 日

Vol.222 解读百事可乐失败案例：为何又踩了可口可乐创新失败的坑？ | HBG 商业失败史 100 讲

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。

31 分钟

2 月 8 日

Vol.221 大单品小心“人群定位”陷阱：越细分、越难卖！如何落地大单品用户策略？|HBG大单品体系化100讲

很多创始人在做大单品时，都会陷入一个共性误区：上来就把产品与用户绑定，用人群定位替代用户需求，最后却发现增长乏力、难以破圈。

25 分钟

2 月 5 日

Vol.220 大单品常败在“组织内耗”：如何从0~1搭建大单品“一条龙”组织体系？|HBG大单品体系化100讲

许多大单品的失败，表面看是产品失策，但根源往往源于“组织内耗”——生意好，都是销售牛？

36 分钟

2 月 2 日

Vol.219 解读可口可乐失败案例：77天灾难上新背后的故事 |HBG商业失败史100讲

1985 年可口可乐投入千万研发、上亿预算，隆重上市“新可乐”，替换经典大单品。

33 分钟

1 月 31 日

Vol.218 麦青老师对谈运动时尚品牌gigt创始人：体感为先、美感为魂、用户至上|HBG品牌向善

每一个成功品牌都离不开对用户的深度洞察，即便身处同一赛道，由于洞察维度的不同，就会造就不同的品牌内核与价值。

35 分钟

1 月 29 日

Vol.217 别总依赖频繁开品、上新、堆链接，如何从0到1落地大单品战略？|HBG大单品体系化100讲

很多创始人总依赖频繁开品、上新、堆SKU链接，尤其是服饰、餐饮行业。

25 分钟

1 月 26 日

Vol.216 为啥“爆品”没人提了？创始人都转型做大单品战略，但如何系统落地？|HBG大单品体系化100讲

爆品这个词，怎么突然没人提了？

31 分钟

1 月 24 日

Vol.215 用户洞察≠竞品分析：如何系统专业落地落地用户洞察？ |HBG用户洞察体系化100讲

现在越来越多创始人重视用户洞察，但一到落地就容易做成了“竞品分析”，容易做出“伪洞察”“伪需求”。

18 分钟

1 月 21 日

Vol.214 从短剧爆火看用户洞察：拆解用户心智、行为与需求的底层逻辑|HBG用户洞察体系化100讲

短剧已成全民级热门现象，甚至成为许多用户的“电子榨菜”，为何用户会对短剧如此“上头”？

25 分钟

1 月 17 日

Vol.213 用户洞察不是阳春白雪，而在烟火生活：拆解身边的用户洞察| HBG用户洞察体系化100讲

当下各行业创始人都重视用户洞察，但落地时又容易踩坑：很多团队对用户洞察存在畏难心理，总觉得它 “高不可攀”，必须依赖咨询公司。

41 分钟

1 月 16 日

Vol.212 麦青老师对谈吉家宠物集团创始人崔佳：爱才是所有的前提，是所有能量的来源 | HBG 品牌向善

每一个成功品牌都离不开对用户的深度洞察，即便身处同一赛道，由于洞察维度的不同，就会造就不同的品牌内核与价值。

46 分钟

再看 20 期 →

创作者的节目介绍

【HBG大渗透品牌增长研究院】 HBG大渗透品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】，分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。 HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。 HBG大渗透品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主，覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌，涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。【HBG大渗透品牌增长研究院创始人、院长麦青老师】毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌研究院院长。多家企业集团品牌私教导师。 HBG品牌大渗透理论的开创者，曾操盘百亿数十亿成熟品牌，也起盘过从0到1的品牌，至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。