90%企业被困在产品混乱中，产品越开越多、越卖越亏、大单品难复制、产品矩阵杂乱不堪，品牌越来越像杂货铺。如何从0到1落地产品矩阵？

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：案例解读消费电子、大健康、母婴等多行业如何落地产品矩阵？

• 为什么很多创始人能打爆品，却做不好产品矩阵管理？
• 为什么盲目开品、胡乱扩张，反而会让产品互相蚕食、内耗严重？
• 如何从苹果、泡泡玛特等不同赛道案例中，找到产品矩阵的落地逻辑？
• 面临行业特性差异、用户需求多元，该如何搭建适配自身的产品矩阵？
• 创始人如何靠NPD体系，让产品矩阵变成必然成功？
• 如果你也常常在实战中面临如下挑战：
• 投入大量精力开品，却难以搭建有效产品矩阵
• 创始人碎片化指导团队，内耗严重
• 误将自身行业过度“特殊化”，陷入低水平竞争
• 不懂产品矩阵逻辑，盲目对标，复制失败
• 团队对产品矩阵认知不一致，执行困难
• ......

那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。

【本期精华】

01:13产品矩阵的核心定义是什么？

03:01创始人的体系化思维，对产品矩阵搭建有哪些关键影响？

04:01消费电子行业：如何搭建生态型产品矩阵？

09:27大健康行业：如何围绕核心成分，实现矩阵的分层延展？

13:13母婴行业：如何避开垂直定位陷阱？

17:47服装行业：如何破解“频繁上新”痛点，搭建有逻辑的产品体系？

22:56美瞳行业：双轴线矩阵，如何兼顾功能与审美需求？

25:53潮玩行业：如何以IP为圆心搭建生态型矩阵？

27:15产品矩阵的“圆心”有哪些类型？如何找到自身品牌的圆心？

28:11产品矩阵搭建的两大核心前提？

29:53产品矩阵的五大规律如何落地？

32:14NPD体系如何支撑产品矩阵落地，从“偶然”到“必然”？

34:44创始人如何靠体系化做好产品矩阵？

【往期节目】

• Vol.238 元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？| HBG产品NPD体系化100讲
• Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲
• Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲
• Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例
• Vol.234  从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲
• Vol.233  解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲
• Vol.232  解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲

|关于HBG大渗透品牌增长研究院

✅最系统的品牌方法论

✅最专业的品牌创始人圈层

2016年宝洁校友&北大校友成立

国内顶级的企业家实战派商学院

HBG商学院|HBG校友会| HBG基金

| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：

1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博

|扫码联系HBG院长麦青老师

✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023）

|锁定4月场（上海场）HBG私教课名额

✅HBG品牌创始人私教课，每年10场

✅每场主题不一样，是完整体系化大系统

✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》

✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费）

✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学

✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。

✅坦诚纯粹，不做无效社交