90%企业被困在产品混乱中，产品越开越多、越卖越亏、大单品难复制、产品矩阵杂乱不堪，品牌越来越像杂货铺。如何从0到1落地产品矩阵？

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：案例解读元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？

• 为什么很多创始人能打爆品，却做不好产品矩阵管理？
• 为什么盲目开品、胡乱扩张，反而会让产品互相蚕食、内耗严重？
• 如何从全球巨头案例中，找到产品矩阵的落地逻辑？
• 面临SKU混乱、爆品难复制的问题，该如何破局？
• 创始人该如何搭建适配自身的产品矩阵？
• 如果你也常常在实战中面临如下挑战：
• 投入大量精力开品，却难以搭建有效产品矩阵
• 产品之间互相蚕食，整体销量不增反降
• 不懂产品矩阵逻辑，盲目对标，复制失败
• 团队对产品矩阵认知不一致，执行困难
• ......

那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。

【本期精华】

01:28为什么品牌不能只靠爆品，必须搭建产品矩阵？

04:51产品矩阵的“圆心”是什么？如何找到自己的品牌资产圆心？

11:54美妆行业：如何以大单品为圆心，搭建产品矩阵？

14:59食品饮料行业：围绕品牌心智，如何做场景化矩阵延展？

18:10家居行业：不同模式的产品矩阵，有哪些可复制逻辑？

21:44宠物行业：如何从零阶段搭建系统化产品矩阵？

28:40产品矩阵搭建最容易踩的三大误区是什么？

30:19不同行业产品矩阵的共性底层逻辑是什么？

33:48创始人如何跳出“散装打法”，靠体系化做好产品矩阵？

【往期节目】

• Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲
• Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲
• Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例
• Vol.234  从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲
• Vol.233  解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲
• Vol.232  解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲

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