当下80%创始人都知道爆品不靠谱，不仅销量不稳定、生意忽大忽小、而且容易频繁开品、盲目创新，利润下滑，流量依赖，所以创始人都期望能搭建产品NPD体系，但是又容易踩坑。

今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：

• 1. 创始人容易陷入哪些误区？
• 2. 如何在搭建产品NPD流程体系中避开误区？
• 3. 如何拉通系统端对端一条龙做品牌、做产品?

那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。

【本期精华】

1:25误区一：小心爆品依赖症

2:30误区二：爆品上瘾，只动手不动脑

6:34误区三：小心为了差异化而创新

12:34误区四：小心忽略用户做创新

15:23误区五：小心忽略品牌做产品

18:50产品NPD流程体系如何落地？

【往期节目】

• Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲
• Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例
• Vol.234  从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲
• Vol.233  解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲
• Vol.232  解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲
• Vol.231  90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？

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