企企业故事汇|战略、组织与领导力

企业故事汇|战略、组织与领导力

制作:北京读天下 · 2018 年 6 月开播 · 已收录 411 期 · 最近更新 11 月 5 日

吴何团队出品。

AI 怎么看这档节目

以企业案例为主线的商业深度叙事播客,围绕战略、组织与领导力,通过历史脉络与商业逻辑拆解公司兴衰与金融制度变迁。

听众画像25–34 岁为主 · 偏男性 · 消费力较高
更适合对企业战略与组织管理感兴趣的商业从业者、关注公司史与金融史的听众、创业者与管理者
风格直播回听形式的单人深度讲述,信息密度高、结构清晰,偏重机制与因果分析,常以多集连续系列展开单一主题。
聚焦垂直度较高,聚焦商业案例与企业管理,主题边界清晰
适合投放AI 按节目内容与听众推测,不代表节目方的合作意向
企业服务与SaaS商学院与职业教育商业图书与出版金融与财富管理
想按你的品类找节目 →

全部单集411 期

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企

6 月 11 日

【直播回听】Maven计划:特种部队部署和应用(四)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

29 分钟

企

6 月 4 日

【直播回听】Maven计划:美国如何将AI用于军事(三)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

34 分钟

企

5 月 28 日

【直播回听】Maven计划:美国如何将AI用于军事(二)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

34 分钟

企

5 月 21 日

【直播回听】Maven计划:美国如何将AI用于军事(一)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

37 分钟

企

5 月 14 日

【直播回听】Waymo:慢企业的竞争优势(十)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

58 分钟

企

4 月 29 日

【直播回听】Waymo:估值缩水80%和安全性叙事(九)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

40 分钟

企

4 月 23 日

【直播回听】Waymo:Uber的追赶和意外翻车(八)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

37 分钟

企

4 月 16 日

【直播回听】Waymo:无人驾驶还是智能驾驶(七)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

36 分钟

企

4 月 9 日

【直播回听】Waymo:电动汽车、共享服务和无人驾驶(六)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

41 分钟

企

4 月 2 日

【直播回听】Waymo:“妈妈看我,不用手开车”(五)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

31 分钟

企

3 月 26 日

【直播回听】Waymo的诞生:无人驾驶从DARPA到Google(四)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

38 分钟

企

3 月 19 日

【直播回听】Waymo前史:计算机视觉和激光雷达(三)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

29 分钟

企

3 月 12 日

【直播回听】Waymo前史:尴尬的成绩和DARPA难度(二)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

34 分钟

企

3 月 5 日

【直播回听】Waymo前史:DARPA无人驾驶大奖赛(一)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

32 分钟

企

2 月 25 日

【直播回听】Zipline:无人机快递市场第一名(二)

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32 分钟

企

2 月 11 日

【直播回听】Zipline:全球无人机快递市场第一名(一)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

38 分钟

企

2 月 5 日

【直播回听】Planet Money、NPR、陈虻和和新纪录运动

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

58 分钟

企

1 月 29 日

【直播回听】Oura戒指:从生理数据到健康激励(三)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

37 分钟

企

1 月 22 日

【直播回听】Oura戒指:疫情期间的可穿戴设备(二)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

35 分钟

企

1 月 15 日

【直播回听】Oura戒指:连续监测基础生理指标(一)

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

37 分钟

节目

企企业故事汇|战略、组织与领导力

企业故事汇|战略、组织与领导力

北京读天下 · 2018 年 6 月开播 · 411 期 · 最近更新 11 月 5 日

吴何团队出品。

创作者的节目介绍

吴何团队出品。《基业长青》作者吉姆·科林斯讽刺管理成功学时说,他们的发现是,每家成功的企业都拥有一栋大楼。由此可见,拥有大楼是企业成功的原因。如何避免重复“发现大楼”的错误?除了掌握个体的经验事实,还需要追踪基于证据的研究。将故事、研究与管理理论联系起来,还原管理决策的真实情境与选项。

AI 怎么看这档节目

以企业案例为主线的商业深度叙事播客,围绕战略、组织与领导力,通过历史脉络与商业逻辑拆解公司兴衰与金融制度变迁。

听众画像25–34 岁为主 · 偏男性 · 消费力较高
更适合对企业战略与组织管理感兴趣的商业从业者、关注公司史与金融史的听众、创业者与管理者
风格直播回听形式的单人深度讲述,信息密度高、结构清晰,偏重机制与因果分析,常以多集连续系列展开单一主题。
聚焦垂直度较高,聚焦商业案例与企业管理,主题边界清晰
适合投放

AI 按节目内容与听众推测,不代表节目方的合作意向

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这档节目偏哪一派

典型沪派近 13 期里 13 期偏沪派

节目里常提到

节目里自然聊到的品牌与产品,不是广告

全部单集411 期

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