企【直播回听】Waymo前史:尴尬的成绩和DARPA难度(二)

【直播回听】Waymo前史:尴尬的成绩和DARPA难度(二)

企业故事汇|战略、组织与领导力·2026 年 3 月 12 日·34 分钟
在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。音频文字发布在公众号“北京读天下”。

2004年3月,已经有100支团队提交了参赛申请。不过其中大多数只是概念,最终通过审查进入资格赛阶段的只有25支队伍。进一步的检查发现,这些车辆的情况普遍不大好。DARPA的比赛规则是每支车队要跑两遍,这项要求几乎不可能达到。在资格赛的第一天,参赛的8支

车队中,没有一支能够跑完全程,开始的几辆甚至无法启动。

6:30分,第一批6辆车启动,沙漠风暴打头,以五分钟一辆的间距出发,每辆车后面都跟着一辆监测车,车里安装着远程控制紧急开关。天上是直升机,直升机里也有紧急开关。考虑到记者出片的需要,前面几英里路段的任务比较简单。沙漠风暴表现不错,很快就消失在视线之外,最高速度达到每小时30英里。

其他车辆却没有这样好的运气,这一轮出发的车辆最远的只走了1.2英里,它们遇到各式各样的问题。最普遍的情况是传感器和计算机配合失误,没能看到障碍物,导致碰撞,超出界线。还有的车辆无法处理传感器收集的信息,只能停止或不断做出重复的移动。


到了一处急转弯,沙漠风暴转弯时有些偏外。车辆向内侧切入,左侧车轮滑出路面。车身卡在路堤上,被微微抬起。由于轮胎摩擦力不足,车辆无法前进。计算机并不理解这一情况,一直给出加油的指令。3分半钟后,前轮胎冒烟,DARPA官员按下开关强行终止行程。到此为止,沙漠风暴一共行驶了7.4英里,5%的比赛距离。

9点钟,距离比赛开始不过两个半小时,整场比赛宣告结束,所有车辆都没能超过沙漠风暴。Tether坐上直升机赶到终点,记者还在那里等着看第一辆车到达。Tether告诉他们,不用等了,比赛到此为止。


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企业故事汇|战略、组织与领导力

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2004年3月,已经有100支团队提交了参赛申请。不过其中大多数只是概念,最终通过审查进入资格赛阶段的只有25支队伍。进一步的检查发现,这些车辆的情况普遍不大好。DARPA的比赛规则是每支车队要跑两遍,这项要求几乎不可能达到。在资格赛的第一天,参赛的8支

车队中,没有一支能够跑完全程,开始的几辆甚至无法启动。

6:30分,第一批6辆车启动,沙漠风暴打头,以五分钟一辆的间距出发,每辆车后面都跟着一辆监测车,车里安装着远程控制紧急开关。天上是直升机,直升机里也有紧急开关。考虑到记者出片的需要,前面几英里路段的任务比较简单。沙漠风暴表现不错,很快就消失在视线之外,最高速度达到每小时30英里。

其他车辆却没有这样好的运气,这一轮出发的车辆最远的只走了1.2英里,它们遇到各式各样的问题。最普遍的情况是传感器和计算机配合失误,没能看到障碍物,导致碰撞,超出界线。还有的车辆无法处理传感器收集的信息,只能停止或不断做出重复的移动。


到了一处急转弯,沙漠风暴转弯时有些偏外。车辆向内侧切入,左侧车轮滑出路面。车身卡在路堤上,被微微抬起。由于轮胎摩擦力不足,车辆无法前进。计算机并不理解这一情况,一直给出加油的指令。3分半钟后,前轮胎冒烟,DARPA官员按下开关强行终止行程。到此为止,沙漠风暴一共行驶了7.4英里,5%的比赛距离。

9点钟,距离比赛开始不过两个半小时,整场比赛宣告结束,所有车辆都没能超过沙漠风暴。Tether坐上直升机赶到终点,记者还在那里等着看第一辆车到达。Tether告诉他们,不用等了,比赛到此为止。


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企业故事汇|战略、组织与领导力

以企业案例为主线的商业深度叙事播客,围绕战略、组织与领导力,通过历史脉络与商业逻辑拆解公司兴衰与金融制度变迁。

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