大vol.91 那些在职场旷野中迷路的年轻人,和决定陪他们走一段的「同陆人」

vol.91 那些在职场旷野中迷路的年轻人,和决定陪他们走一段的「同陆人」

大力如山·2026 年 9 月 22 日·1 小时 10 分求职与招聘行业方法论情绪与压力
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创作者写的节目说明

如果把激烈的毕业求职和漫长的职业发展,比作一片未知的广袤大陆,那么每一位刚踏上路途的年轻人,每一位早已经身临其中的从业者,都只是这片大陆上孤独的跋涉者。

在这片旷野中,有人在极度的焦虑中不断迷失着方向,有人在所谓的捷径前被提前收割了本钱。所以当我们谈论职业规划和职场引路时,年轻人到底需要一种怎样的连接?

我们决定用一场纯粹的「同陆人」公益试验,试着寻找这个答案,连接这些在同一片大陆上的孤独行者。

在这里,我们会汇聚来自各行各业的资深从业者。目前已经提前入驻30多位导师,主要是我和来自金融行业的好朋友,以及前两期一陆有力的学员们:

他们有从业几十年如今已退休正闲着没事的行业第一代老大哥,有从业十几年分布在行业各细分领域的金融机构高管,还有已入行三五年曾向我寻求过职业辅导如今想要回馈给后来人的从业骨干,也有刚刚入行想给学弟学妹们分享自己如何拿到offer的年轻人......

这些公益导师们将会通过每次60分钟线上1对1的方式,持续为有需要的年轻人,不断提供有针对性的职业辅导和真实职场经验的传授。

其实现实里想找到愿意帮助年轻人的职场导师并不难,比如各种大学职发中心搞的活动里就有很多热心校友,包括我也经常定期在网上开帖子或做直播回答年轻人的职业问题。

只是这些指导的发生并不深刻且连贯,所以为了保证项目的可持续性,避免导师们的时间和精力被随意挥霍,以至于个体热情被消耗而无法长期参与,我们设计出了一套公益交换机制:

希望能来「同陆人」获取职业帮助的年轻人,需要通过参与公益活动或社会志愿服务来累积服务时长,并以此来兑换公益积分,然后用自己的公益积分去兑换心仪导师的1对1辅导。

看起来好像很复杂,其实很容易实现。首先只要你愿意付出自己的时间参与公益,就不用担心我们这没有足够的公益活动供大家参与。

比如我作为佰特教育、C公益这两家青年和财经素养领域头部公益组织的理事,不仅会在它们开展多年的成熟青年公益活动和财经素养公益活动中接入「同陆人」积分系统,同时也会不断共同研发和开展方便青年参与的公益活动。

比如我们的合作伙伴之一全国大学生支教领域的头部公益组织益微青年,我刚刚跟总干事强子录了一期播客《vol.88 社会化和做自己冲突吗?他们开始调研青年面对的评价体系及其活法》,讲述了它们正在开展的《青年洞察报告》公益项目,报告正式发布后就会与「同陆人」一起开展公益共读活动供大家参与。

而益微在报告里整理出的全国青年公益组织支持图谱,图谱里的众多青年公益组织也会陆续成为我们的公益合作伙伴,提供和联合开发更多的公益项目供大家参与。

更重要的是,「同陆人」项目在每一次的线上1对1辅导时,都会配备1名公益志愿者进行辅导前的时间协调、辅导时的主持引导记录、辅导后的学员导师反馈跟踪。

这个志愿者角色的设计不止是为了保障项目更好的运转,也是特意为大家准备的累积公益服务时长机会。所以只需要报名成为「同陆人」项目的志愿者,除了可以旁听其他年轻人的职业辅导为自己解惑,还可以为自己兑换1对1职业辅导积累足够的积分。

其次我们设计公益交换机制,只是为了验证你是否也愿意付出帮助他人,并不是非要先从你身上获得什么才愿意给与。

如果你没有积累到足够积分,并不影响你获得辅导。因为我们的兑换机制是只需要你有30%积分作为首付,并承诺在未来1年时间内交付剩余公益积分,就可以提前开启职业辅导的兑换。

如果你实在是太忙没有任何参与公益的时间,同时又非常需要一场1对1的职业辅导,我们也并不拒绝你用捐赠方式来进行积分兑换。

比如我们设计了100元=1积分的捐赠比例,你可以根据心仪导师1场辅导所需要的积分进行捐赠兑换。

但我们需要解释的是,「同陆人」作为公益组织开展的公益活动,所有「同陆人」职业导师以及项目志愿者,都不从中获取任何报酬。

所以你的捐赠并不是支付给导师的报酬,而是用于「同陆人」配套开展的线下公益活动支出。

比如我们将会以每月1-2场线下活动频率,开展职业发展圆桌或工作坊,学员和导师共同参与的徒步团建、以及每年一次的「同陆人」年会等等。

而志愿者、导师们,通过自己的付出和辅导所获得的公益积分,除了可以用来兑换更资深从业者的职业辅导之外,就可以用来兑换线下活动的免费参与资格。

没错,我们设计的这个兑换机制,看起来确实要比那些无偿更显“计算”,但这套设计的背后来自心理学的一个研究:

人只会珍惜自己付出代价换来的东西。

当你为了一个小时的辅导,需要先花自己的时间去帮助他人,那么相信你在面对花自己的时间来帮助你的导师时,就不会浪费双方时间随便闲聊。

因为更加珍惜时间,所以你会提前列好自己的问题提纲,你会反复跟导师交流没听明白的问题。而导师看到你的用心准备和真诚提问,也会回馈以最深度的思考和持续不断的解答。

当你获得的辅导是通过自己的付出换来的,你也可以更平等的看待这场辅导关系。如果你觉得感受不好或者收获不大,可以真实的反馈改进意见。如果你觉得感受很好或者收获很大,就会像那位曾经照亮过你的同陆人一样,去选择照亮更多年轻的同陆人。

所以我们设计的这套运转机制,看起来是不是蛮理想的,但实际运转起来会不会像设想的那么美好呢?

确实会!因为在今天正式公开启动项目之前,我们就已经在内部进行了很多轮的真实测试,还专门为此录了今天的这期播客:

从2018年单枪匹马在网上怒斥行业乱象,到如今2026年汇聚起一群人共同建立「同陆人」,从试图打破那一堵虚假收费的高墙,到亲手建起一座真实沟通的桥梁。我用了近十年的时间才走到这里,注定未来也会是一条漫长的路。

但站在这片广袤的大陆上环顾四周,我已经不再是孤身一人。有很多愿意支持的金融机构和从业者朋友,还有这两年共同策划、执行和参与过一场场公益活动的年轻人。

当然,最重要的是,我知道还有未来的你们:

如果你也在职场的旷野中感到迷茫,渴望找到那些能给你真实反馈的向导。或者你已经走过了一段职业泥泞,愿意成为那个为后辈举起火把的人。

欢迎扫码加入,「同陆人」。

-时间轴-

 一则付费内推机构被查处的新闻,一段跨越将近十年的执念

 如何把真实的职场面貌,无私的画给年轻人

 几万块的求职辅导,全是设计好的情绪价值

 就业信息差与职场能力指导,在现实中无法被解决的真相

 同陆人:一场由公益积分的方式完成职业互助的闭环试验

 试用者亲历后的痛哭:被看见、被理解、被支持

 被打消的参与顾虑:功利与公益的平衡在于纯粹的环境和人。

 导师不是商业咨询顾问,所以不会用“欺骗”讨好年轻人

 我们只是欢迎你来,而不是希望人越多越好

-关于大力如山-

券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南:从新手到合伙人》作者。创建了公益组织:金融职业发展专项基金

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AI 看点

本期看点

AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语

最值得听的

求职辅导机构内部人士拆解「保offer」:前端承诺dream offer,后端只要求有offer,退费与否就是诈骗与商业的分界。

别处听不到的

星月从机构内部讲出导师被打分后话术如何变形,以及为什么公益导师反而敢直说「你可能去不了」。

最打动人的

贝贝聊完导师后躲在商场厕所隔间写反馈,边写边掉泪,因为对方告诉她「你的痛苦是成立的」。

AI 推荐理由

为什么值得听

AI 读完整集转写后给出的推荐理由

一个做了近十年反付费内推的人,终于在节目里把「年轻人为什么愿意花三万买保offer」讲清楚了:求职辅导机构内部人士拆解了保offer前后端定义不同、退费与否就是诈骗的分界,还给出一个反常识结论——决定offer的不是面试能力,是面试次数。后半段一位工作两年半的年轻从业者讲述自己接受一对一辅导后,在商场厕所隔间里边写反馈边掉泪,因为对方告诉她「你的痛苦是成立的」。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充

「一陆有力」公益项目主理人王大力与主策划星月、学员贝贝一起,复盘了大学生求职付费市场的乱象与公益介入的可能。星月披露求职辅导产品均价三万、最贵十万,「保offer」在前端销售与后端合同里含义完全不同;她根据学员数据指出,决定offer质量的关键因素是面试次数而非面试能力,而面试次数又高度依赖实习经历。节目回顾了前两期公益项目「玩得开心但成效为零」与「成效很好但人人疲惫」两个极端,并介绍第三期「同陆人」的机制:求助者用志愿时长或捐赠兑换公益积分,导师不取报酬只获公益记录与荣誉,志愿者旁听记录形成自循环。贝贝讲述了自己接受一对一辅导后在商场厕所落泪的经历,以及「被看见、被理解、被支持」的体验。

AI 识别的章节

章节

点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立

00:01

从一则付费内推诈骗新闻说起

王大力讲述看到2026年付费内推诈骗案被查办时的高兴与震惊:一个2024年入局者两年骗了五千多名大学生、两千多万元。他回顾自己从2018年起公开呼吁抵制付费内推,并指出问题根源在供需失衡与人性,多年找不到好的解决方式,由此引出本期要介绍的公益项目。

06:59

两期公益项目的试错与「同陆人」的由来

星月介绍自己2017年进入求职辅导行业、因价值观冲突离职的经历,以及这些碎片如何成为项目洞察。王大力解释项目改名「同陆人」、把「培养」换成「陪伴」的理由,并复盘前两期:第一期玩得开心但公益成效几乎为零,第二期成效很好但人人疲惫甚至有道德枷锁,第三期要在两者间找平衡。

16:10

三万块的保offer,卖的到底是什么

星月披露求职辅导产品均价三万、最贵十万,指出「保offer」在前端销售与后端合同里定义完全不同,退费与否是诈骗与商业的分界。两人讨论年轻人付费到底买什么:一是信息费,理论上应由高校承担;二是能力指导,核心是自我定位。

20:13

高校就业中心做了什么,又缺了什么

王大力分享自己退休后走访几十所高校做公益讲座的观察:头部院校就业中心做得不错,但更多非985、211院校信息严重不足,也缺少第三方公益组织系统整理招聘信息。贝贝讲述澳洲母校以校友邮件、校长晚宴等方式持续收集毕业生反馈,对比国内外高校的差异。

28:02

决定offer的是面试次数,不是面试能力

星月给出基于学员数据的结论:offer质量与面试次数相关,与求职能力不直接相关;面试次数取决于简历,简历里院校背景是定数、实习是唯一变量,这解释了学生为何只买大公司实习。由此推出公益应做基础学科建设与公平性,而非锦上添花。

30:40

公益积分闭环:求助者怎么付,导师得到什么

王大力完整介绍「同陆人」机制:导师不取任何报酬,求助者用志愿时长兑换公益积分,或用捐赠(三小时约三百元)换积分;积分按导师资历分级,资深档约十五个积分,还设三分之一「首付」的信用模式。导师获得公益时长记录、荣誉与线下团建回馈,志愿者旁听记录构成自循环的关键一环。

37:43

贝贝的一对一:在商场厕所里哭出来

贝贝讲述自己工作两年半、身心脆弱时写了几百字需求求「自救」,最终选择世源大哥。聊完后她在商场厕所隔间边写反馈边掉泪,因为「他看见了我的痛苦,他告诉了我,我的痛苦是成立的」。星月作为旁听志愿者总结为被看见、被理解、被支持,并解释为何只有同行才能感同身受。

48:09

机制冷不冷:一个学员的诚实顾虑

王大力坦言最担心付出机制能否被受益者接受。贝贝承认最初看到类似赊账贷款的机制觉得冰冷、商业,担心项目变成功利导向的内卷,但和导师聊完后顾虑完全打消,建议规则不要一上来摆得太清楚,润物细无声更好。王大力强调这是信任机制,靠口碑而非广告传播。

52:58

公益的本质是发现真问题并解决它

王大力提出商业的本质是价值交换,公益的本质是发现并解决商业与政府都不愿或不便解决的真问题;公益组织的愿景不该是规模,而是问题有没有被推动。随后解释为何志愿者体系必须自循环——同类青年组织最卡的就是运营,靠志愿津贴留不住人。

57:42

为什么导师不能被打分

星月解释不设学员打分机制的原因:商业机构导师被打分时动作会变形,会用婉转话术顺着学员说;公益导师不拿钱、不怕差评,能给出真实反馈。她还指出,校园资源足够广的人本就不是目标受众,项目要帮的是那些找不到正规专业渠道、梦想说出来会被嘲笑的人。

1:02:44

一个纯粹的场,和它对参与者的期待

王大力补充自己的视角:常有人私信要求聊一小时,他大多拒绝,但作为组织导师愿意每周固定拿出一小时,因为公益时长是他真正想要的东西。星月说这个「场」里每个人都在展示善意,是其他商业、学校、机构场合给不了的。结尾王大力说明项目对有需求者只是「欢迎」而非招揽,对导师则持开放态度,并承诺定期公开项目成果。

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大力如山

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大力如山 · 9 月 22 日 · 1 小时 10 分

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如果把激烈的毕业求职和漫长的职业发展,比作一片未知的广袤大陆,那么每一位刚踏上路途的年轻人,每一位早已经身临其中的从业者,都只是这片大陆上孤独的跋涉者。

在这片旷野中,有人在极度的焦虑中不断迷失着方向,有人在所谓的捷径前被提前收割了本钱。所以当我们谈论职业规划和职场引路时,年轻人到底需要一种怎样的连接?

我们决定用一场纯粹的「同陆人」公益试验,试着寻找这个答案,连接这些在同一片大陆上的孤独行者。

在这里,我们会汇聚来自各行各业的资深从业者。目前已经提前入驻30多位导师,主要是我和来自金融行业的好朋友,以及前两期一陆有力的学员们:

他们有从业几十年如今已退休正闲着没事的行业第一代老大哥,有从业十几年分布在行业各细分领域的金融机构高管,还有已入行三五年曾向我寻求过职业辅导如今想要回馈给后来人的从业骨干,也有刚刚入行想给学弟学妹们分享自己如何拿到offer的年轻人......

这些公益导师们将会通过每次60分钟线上1对1的方式,持续为有需要的年轻人,不断提供有针对性的职业辅导和真实职场经验的传授。

其实现实里想找到愿意帮助年轻人的职场导师并不难,比如各种大学职发中心搞的活动里就有很多热心校友,包括我也经常定期在网上开帖子或做直播回答年轻人的职业问题。

只是这些指导的发生并不深刻且连贯,所以为了保证项目的可持续性,避免导师们的时间和精力被随意挥霍,以至于个体热情被消耗而无法长期参与,我们设计出了一套公益交换机制:

希望能来「同陆人」获取职业帮助的年轻人,需要通过参与公益活动或社会志愿服务来累积服务时长,并以此来兑换公益积分,然后用自己的公益积分去兑换心仪导师的1对1辅导。

看起来好像很复杂,其实很容易实现。首先只要你愿意付出自己的时间参与公益,就不用担心我们这没有足够的公益活动供大家参与。

比如我作为佰特教育、C公益这两家青年和财经素养领域头部公益组织的理事,不仅会在它们开展多年的成熟青年公益活动和财经素养公益活动中接入「同陆人」积分系统,同时也会不断共同研发和开展方便青年参与的公益活动。

比如我们的合作伙伴之一全国大学生支教领域的头部公益组织益微青年,我刚刚跟总干事强子录了一期播客《vol.88 社会化和做自己冲突吗?他们开始调研青年面对的评价体系及其活法》,讲述了它们正在开展的《青年洞察报告》公益项目,报告正式发布后就会与「同陆人」一起开展公益共读活动供大家参与。

而益微在报告里整理出的全国青年公益组织支持图谱,图谱里的众多青年公益组织也会陆续成为我们的公益合作伙伴,提供和联合开发更多的公益项目供大家参与。

更重要的是,「同陆人」项目在每一次的线上1对1辅导时,都会配备1名公益志愿者进行辅导前的时间协调、辅导时的主持引导记录、辅导后的学员导师反馈跟踪。

这个志愿者角色的设计不止是为了保障项目更好的运转,也是特意为大家准备的累积公益服务时长机会。所以只需要报名成为「同陆人」项目的志愿者,除了可以旁听其他年轻人的职业辅导为自己解惑,还可以为自己兑换1对1职业辅导积累足够的积分。

其次我们设计公益交换机制,只是为了验证你是否也愿意付出帮助他人,并不是非要先从你身上获得什么才愿意给与。

如果你没有积累到足够积分,并不影响你获得辅导。因为我们的兑换机制是只需要你有30%积分作为首付,并承诺在未来1年时间内交付剩余公益积分,就可以提前开启职业辅导的兑换。

如果你实在是太忙没有任何参与公益的时间,同时又非常需要一场1对1的职业辅导,我们也并不拒绝你用捐赠方式来进行积分兑换。

比如我们设计了100元=1积分的捐赠比例,你可以根据心仪导师1场辅导所需要的积分进行捐赠兑换。

但我们需要解释的是,「同陆人」作为公益组织开展的公益活动,所有「同陆人」职业导师以及项目志愿者,都不从中获取任何报酬。

所以你的捐赠并不是支付给导师的报酬,而是用于「同陆人」配套开展的线下公益活动支出。

比如我们将会以每月1-2场线下活动频率,开展职业发展圆桌或工作坊,学员和导师共同参与的徒步团建、以及每年一次的「同陆人」年会等等。

而志愿者、导师们,通过自己的付出和辅导所获得的公益积分,除了可以用来兑换更资深从业者的职业辅导之外,就可以用来兑换线下活动的免费参与资格。

没错,我们设计的这个兑换机制,看起来确实要比那些无偿更显“计算”,但这套设计的背后来自心理学的一个研究:

人只会珍惜自己付出代价换来的东西。

当你为了一个小时的辅导,需要先花自己的时间去帮助他人,那么相信你在面对花自己的时间来帮助你的导师时,就不会浪费双方时间随便闲聊。

因为更加珍惜时间,所以你会提前列好自己的问题提纲,你会反复跟导师交流没听明白的问题。而导师看到你的用心准备和真诚提问,也会回馈以最深度的思考和持续不断的解答。

当你获得的辅导是通过自己的付出换来的,你也可以更平等的看待这场辅导关系。如果你觉得感受不好或者收获不大,可以真实的反馈改进意见。如果你觉得感受很好或者收获很大,就会像那位曾经照亮过你的同陆人一样,去选择照亮更多年轻的同陆人。

所以我们设计的这套运转机制,看起来是不是蛮理想的,但实际运转起来会不会像设想的那么美好呢?

确实会!因为在今天正式公开启动项目之前,我们就已经在内部进行了很多轮的真实测试,还专门为此录了今天的这期播客:

从2018年单枪匹马在网上怒斥行业乱象,到如今2026年汇聚起一群人共同建立「同陆人」,从试图打破那一堵虚假收费的高墙,到亲手建起一座真实沟通的桥梁。我用了近十年的时间才走到这里,注定未来也会是一条漫长的路。

但站在这片广袤的大陆上环顾四周,我已经不再是孤身一人。有很多愿意支持的金融机构和从业者朋友,还有这两年共同策划、执行和参与过一场场公益活动的年轻人。

当然,最重要的是,我知道还有未来的你们:

如果你也在职场的旷野中感到迷茫,渴望找到那些能给你真实反馈的向导。或者你已经走过了一段职业泥泞,愿意成为那个为后辈举起火把的人。

欢迎扫码加入,「同陆人」。

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 一则付费内推机构被查处的新闻,一段跨越将近十年的执念

 如何把真实的职场面貌,无私的画给年轻人

 几万块的求职辅导,全是设计好的情绪价值

 就业信息差与职场能力指导,在现实中无法被解决的真相

 同陆人:一场由公益积分的方式完成职业互助的闭环试验

 试用者亲历后的痛哭:被看见、被理解、被支持

 被打消的参与顾虑:功利与公益的平衡在于纯粹的环境和人。

 导师不是商业咨询顾问,所以不会用“欺骗”讨好年轻人

 我们只是欢迎你来,而不是希望人越多越好

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求职辅导机构内部人士拆解「保offer」:前端承诺dream offer,后端只要求有offer,退费与否就是诈骗与商业的分界。

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「一陆有力」公益项目主理人王大力与主策划星月、学员贝贝一起,复盘了大学生求职付费市场的乱象与公益介入的可能。星月披露求职辅导产品均价三万、最贵十万,「保offer」在前端销售与后端合同里含义完全不同;她根据学员数据指出,决定offer质量的关键因素是面试次数而非面试能力,而面试次数又高度依赖实习经历。节目回顾了前两期公益项目「玩得开心但成效为零」与「成效很好但人人疲惫」两个极端,并介绍第三期「同陆人」的机制:求助者用志愿时长或捐赠兑换公益积分,导师不取报酬只获公益记录与荣誉,志愿者旁听记录形成自循环。贝贝讲述了自己接受一对一辅导后在商场厕所落泪的经历,以及「被看见、被理解、被支持」的体验。

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两期公益项目的试错与「同陆人」的由来

16:10

三万块的保offer,卖的到底是什么

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高校就业中心做了什么,又缺了什么

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决定offer的是面试次数,不是面试能力

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公益积分闭环:求助者怎么付,导师得到什么

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贝贝的一对一:在商场厕所里哭出来

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机制冷不冷:一个学员的诚实顾虑

52:58

公益的本质是发现真问题并解决它

57:42

为什么导师不能被打分

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一个纯粹的场,和它对参与者的期待

本期提到的品牌与产品

节目里自然聊到的,不是广告

检查日报报道付费内推诈骗案,主播称因此高兴
01:08正面
中信证券每年发布声明称绝无付费内推,主播表示感谢
01:59正面
一陆有力主播发起的金融青年公益培养计划,已办两期
04:45正面
同陆人本期介绍的第三期公益项目名称
09:08正面
金融职业发展专项基金项目所属的公益专项基金,位于陆家嘴
09:08正面
C公益主播任理事的青年公益组织,被引为运营难点案例
56:46中性
大大力如山

大力如山

以长访谈形式记录金融、艺术、公益等领域的职业路径与转行故事,并延伸至青年成长、求职教育与社会议题的深度对谈节目

已收录 95 期 · 最近更新 11 月 6 日

这一期适合谁

AI 对内容的推测

听众画像25–34 岁为主 · 男女均衡 · 消费力较低
更适合商科与金融专业大学生

这一期偏哪一派

偏沪派由主理人带着明确问题与项目方案组织,嘉宾按角色分工(策划者、亲历学员)依次陈述,讨论范围被有意识收在项目机制与求职数据上…

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