世打开微信就能用!关键时刻能救命!

打开微信就能用!关键时刻能救命!

创作者写的节目说明

如果某一天,你身边的人突然捂住胸口倒下。

你的第一反应是什么?

拨120。这当然是对的。但在救护车赶到之前,除了等待,我们还能做些什么?

根据国家心血管病中心最新的报告(《中国心血管健康与疾病报告2025》),我国急性心梗的粗发病率是62.3/10万,心梗死亡率是30.6/10万。更关键的是,急性心梗的院外死亡占比高达83.4%——也就是说,绝大多数人,没能活着到达医院。

真正决定生死的,是倒下之后的急救黄金4分钟。心脏骤停后4分钟内开始心肺复苏,生存率可达49%—75%;每延迟1分钟,生存率下降7%—10%;超过6分钟,脑细胞发生不可逆损伤。

这4分钟,救护车几乎不可能到达。院外心脏骤停中,七成发生在家中。也就是说,当一个人倒下,等救护车的那几分钟,往往就是生与死的全部距离。

这期节目,我们就从这个距离讲起。

在深圳,一个11岁的男孩,奶奶被食物呛住,他用自己的电话手表拨通了120。接下来发生的事,和很多人想的不一样——电话那头,接线员发来一条短信链接。家属点开,屏幕里出现了一位医生,看着他,告诉他:现在开始按压,跟着我的节奏来。

他没有学过急救。但他做对了。

为什么打了120,还会多出一个视频?没学过急救的人,为什么照着做就可能把人救活?这套系统我们都能用上吗?如果换成我,我能做什么?

本期节目,主播傅剑锋请来三位嘉宾:深圳市宝安区人民医院急诊科副主任医师林锦乐,腾讯SSV时光实验室运营负责人胡晗翰,中国人民大学社会学院教授房莉杰。

听他们讲讲,五年的时间,一套“网约式急救”系统从一个没人用的产品,如何做成了覆盖几十个城市、参与10万次救治、且成功救助1508人的社会化急救网络。

🎙️ 嘉宾

林锦乐:深圳市宝安区人民医院急诊科副主任医师、医学博士。他是最早和腾讯合作、把数字急救系统从“演示”变成“真实救人”的医生。

胡晗翰:腾讯可持续社会价值事业部(SSV)时光实验室拓展负责人。他所在的团队,花了近五年时间,把“网约式急救”从一个没人用的产品,做成了覆盖几十个城市、连接80多万志愿者的网络。

房莉杰:中国人民大学社会学院教授,社会政策专业硕士教育中心主任。她像这个项目的编外成员,因为她对这个项目持续、纵深地做了近五年的研究。

🎧 主播

傅剑锋|资深互联网从业者、研究员,浙江大学等大学客座教授,清华大学可持续社会价值研究院特约作者、财新专栏作者

📌 时间轴

一个11岁男孩的电话手表联通了一条“救命链接”
救护车到来之前,那要命的4分钟
应该做的事,不代表容易发生
转折点:不推的风险,比推的风险更大
从苏州到东莞模式,推动一次介质升级
把急救当成产品做:从攥紧拳头,到把手放开
被国际认可,但我们做的还不够
骑手送的不再只是外卖,可能是AED
拨通120之后,这条链接请一定点开
科技向善,是普通人愿意伸手

注释

  1. 节目开场深圳11岁男孩的救人记录

    video19.ifeng.com/video09/2026/09/24/p7508851215938097152-102-193357.mp4?reqtype=tsl

  2. 社会化急救

    指专业急救力量到达之前,由现场普通人、志愿者和社会资源共同完成的那一环。在中国,救护车到达平均需 8—13 分钟,心脏骤停的黄金抢救时间却只有 4—6 分钟。倡导社会化急救的目标是缩短专业救援到达前的“急救空窗期”。

  3. CPR

    CPR 是英文 Cardiopulmonary Resuscitation(心肺复苏)的缩写,指对心脏骤停患者实施的紧急救护。它通过持续胸外按压、必要时配合人工呼吸,以人工方式维持血液循环与供氧。标准操作按“胸外按压 30 次 + 人工呼吸 2 次”为一组循环,为专业救治争取时间。CPR 是心脏骤停现场急救的核心手段,也是急救公众培训与远程视频指导的主要内容。

  4. “第一响应人”

    指救护车到达前最可能最先发现患者并进行施救的人。让旁观者转化为急救的“第一响应人”,是社会化急救的关键起点。

  5. 企鹅急救助手

    “企鹅急救助手”小程序,利用微信生态的连接能力,实现急救需求与救援资源的高效连接匹配,变偶发式急救为“网约式”急救。用户拨打 120 时,调度员发送一条短信,点击链接即可拉起该小程序,通过"短信+定位+视频"把 120 指挥中心、在途救护车、医院急诊与现场呼救人、就近志愿者及 AED 连为一体,实现多方可视化联动、远程视频指导和精准定位,将传统“电话报警”升级为多方协同的院前急救模式。截至 2026 年 9 月,企鹅急救助手已连接超过 100 万名急救志愿者、接入 AED 超 3 万台,视频通话拉起超 9.8 万次,累计救助 97865人(其中心脏骤停7871人,成功救助1508人)。

  6. 5分钟社会救援圈

    “5分钟社会救援圈”由腾讯联合多个城市政府、医疗机构与多方社会力量共同发起,目标是打造政府主导下的应急开放平台,构建全民参与的社会应急体系。截至目前,腾讯已在北京、深圳、苏州、东莞、天津、青岛、广州、郑州、烟台、喀什、上海、西安等十余个城市开展了“5分钟社会救援圈”的合作。与此同时,应急开放平台已接入顺丰、滴滴、美团、uu跑腿几大运力系统,以及贝壳链家的社区门店,让社会救援网络深入城市毛细血管。

  7. “好人法”

《民法典》中“紧急救助免责”条款的通俗称谓。《民法典》第184条规定:因自愿实施紧急救助行为造成受助人损害的,救助人不承担民事责任。该条款免除善意施救者的后顾之忧,鼓励公众“敢救、愿救”,是社会化急救的重要制度保障。

制作团队:

策划 / 傅剑锋 魏传举 沈伊人 刘洋

后期 / 阿福

联合制作 / 腾讯SSV、津津乐道播客网络

联系我们

希望大家在听友群和评论区多多反馈收听感受,这对我们来说十分重要。欢迎添加「世界还有办法」的微信:SJHYBF(「世界还有办法」的拼音首字母),加入「世界还有办法」听友群,也可关注主播的公众号「务实的理想主义」。

关于「世界还有办法」

「世界还有办法」是一档探讨技术、尤其是AI如何普惠于人的播客,致力于为个人困惑与社会痛点寻找解法。节目既探讨可行办法,也不乏奇思妙想,更讲述如何将这些想法付诸行动的故事。每期节目将邀请各界的实干者、研究者或梦想家,展开深度对话。

本节目由腾讯可持续社会价值事业部与津津乐道播客网络联合制作。

关于「津津乐道播客网络」

在一派纷繁芜杂里,我们为愉悦双耳而生。科技、教育、文化、美食、生活、技能、情绪……严肃认真却不刻板,拒绝空泛浮夸。与专业且有趣的人携手缔造清流,分享经历,传播体验,厘清世界与你的关系。

收听平台

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小红书:世界还有办法

本节目由「声湃 WavPub」提供内容托管和数据服务支持。

说明里标出的时间点,点一下跳过去

AI 看点

本期看点

AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语

最值得听的

林锦乐总结中国模式五个条件:数字化基础、微信入口、企业意愿、政府主导、好人法保障,并写成柳叶刀论文。

别处听不到的

林锦乐讲述自己「不小心画大」系统覆盖范围,从49个社区悄悄扩到全宝安区,案例随之爆发。

最打动人的

基金会副会长跑遍小区找不到AED,母亲去世后打电话说「全市AED都是我自己安装的,却没给妈妈用上」。

AI 推荐理由

为什么值得听

AI 读完整集转写后给出的推荐理由

一个11岁男孩用电话手表救奶奶的120录音开场,接着是急诊科医生、腾讯项目负责人和社会学教授拆解「社会急救」五年怎么从零跑通:宝安区医生偷偷把系统画大到全区、苏州用短信链接让120直接视频指导、东莞把随车医生用起来、美团骑手顺丰快递员顺路送AED。最打动人的是三个故事——推动项目的人最后救了自己的婆婆和母亲,也有人跑遍小区找不到AED留下遗憾。听完你会记住两件事:附近AED在哪,以及有人倒下时先拨120再点开那条短信链接。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充

本期节目从深圳宝安区一个11岁男孩用电话手表救奶奶的真实120录音切入,讨论中国社会急救体系的薄弱与突破。深圳市宝安区人民医院急诊科副主任医师林锦乐、腾讯SSV时光实验室拓展负责人胡晗翰、中国人民大学社会学院教授房莉杰,共同回顾了「企鹅急救助手」从封闭场景试点到覆盖32个城市、链接80多万志愿者的五年历程。节目详细讲述了宝安模式、苏州模式、东莞模式的差异,以及AI视频指导、AED流动配送等最新创新,并给出普通人遇到心脏骤停时的具体行动建议:拨打120、点开短信链接、跟视频指导做按压、提前记住附近AED位置。

AI 识别的章节

章节

点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立

00:04

一段120录音:11岁男孩救奶奶

节目以深圳宝安区一个11岁男孩用电话手表拨打120、在调度员视频指导下为奶奶做胸外按压的真实录音开场。录音完整呈现了从呛咳、失去意识到恢复呼吸的过程,引出「社会化急救」主题。

06:40

黄金四分钟与救护车的十几分钟

林锦乐医生解释心脏骤停的黄金救治时间只有四到六分钟,而救护车通常需要十几分钟,中间的空窗期必须由现场目击者填补。他讲述医院斜对面银行倒地案例的刺激,以及团队从2017年开始推广社会急救理念。

12:44

从一两例到二三十例:宝安医院的变化

林锦乐对比项目前后医院救活心脏骤停患者数量的变化:以前一年只有一两例,现在能救活二三十个。胡晗翰解释生存链概念,指出0到12分钟属于社会急救,腾讯的微信连接能力可以调动社会资源。

18:51

为什么是社会问题,不是医学问题

房莉杰从社会政策角度指出,社会急救不是科层化医疗体系擅长的事,需要社会动员。腾讯的「连接一切」能力恰好可以整合分散资源。主播提出「应该做的事不代表容易发生」,引出项目初期的困难。

21:19

高校试点失败与宝安区的选择

胡晗翰回顾最初把公司内部急救系统复制到高校的尝试:捐赠AED、招募志愿者,但效果很差,只救了一个人。团队意识到需要从封闭场景走向开放场景。宝安区领导主动表示「别人不想做的,我们愿意做」。

28:02

林锦乐「不小心画大」:从49个社区到全宝安

林锦乐讲述与腾讯合作在海裕社区测试的过程,以及他悄悄把系统值守范围从49个社区扩大到整个宝安区。案例随之爆发,腾讯方面紧张后决定追加协议和经费,全区医院在线值守。

34:30

医生与工程师的磨合:每一行代码都能救人

林锦乐回忆系统全期值守时每日每夜接电话、线上指导救援的经历,包括在沙井远程指导患者儿子做胸外按压的成功案例。他对腾讯工程师说「你现在写的每一个代码都会成功救到人」,激励了团队。

38:12

苏州模式:把判断交给120

胡晗翰讲述苏州主动找上门合作,但责任共担协议一度因另一个区退出而濒临破裂,最终由苏州市卫健委局长张明林协调促成。苏州模式不再贴二维码,而是由120推送短信链接,建立三方视频指导。上线一个月救了一名英国留学生。

43:16

东莞模式:把随车医生用起来

东莞代表低资源城市模式:调度大厅只有两三个人,无法长时间指导。刘富平主任决定让随车医生在出车途中线上指导,把院前和院内从相互推诿变成相互协作。东莞一度成为发单量最高的地方。

45:42

AI视频指导与全国成功率对比

胡晗翰介绍2025年底开始将AI引入视频指导,在喀什等低资源地区试点,AI实时提示按压频率和深度,目前成功率约95%。主播对比全国院外急救成功率从约1%提升到部分城市的十五到二十倍。

49:22

房莉杰:产品经理的社会创业

房莉杰将项目概括为「产品经理的社会创业」,分析腾讯从1.0封闭平台到2.0开放平台再到3.0技术共创的迭代逻辑,指出视频指导打破了空间限制,把专家「拉到了社会化急救的现场」。

55:34

WHO官员的追问与中国经验国际化

主播讲述WHO西太平洋局局长赛亚博士听讲后推掉会议聊了一个多小时,并连发三条推文。胡晗翰表示正在与香港、越南沟通,未来可能用H5页面脱离对微信的依赖。

58:42

柳叶刀论文与中国模式的四个特点

林锦乐讲述在新加坡访学期间受王一方教授建议,将中国社会急救模式写成论文投给柳叶刀公共健康。他总结中国能做成的原因:数字化基础好、微信入口低、企业有心、政府主导、好人法保障。胡晗翰补充中国幅员辽阔、发展不均衡,远未解决问题。

1:03:48

政策学习的新思路:技术方案复制

房莉杰指出,传统线下试点学习受空间限制、效率低,而腾讯的社会急救平台提供了可复制的技术方案,不同城市可以根据场景适配,这种模式对创新扩散和国际输出都有优势。

1:06:25

让AED流动起来:美团、顺丰、滴滴加入

胡晗翰介绍2025年新创新:与美团、顺丰、滴滴、UU跑腿合作,把AED配送嵌入骑手和司机原有工作流,骑手收到的就是普通订单,无需学习、无需改造系统。同时推动AED接入互联网的国家标准。

1:11:58

可持续性:无感融入与自我生长

房莉杰回应「腾讯不参与怎么办」:项目已具备自我运转能力,腾讯更多提供解决方案而非重成本运营,并通过与教育部合作把急救知识融入中小学课程、推动AED国家标准,让系统无感融入社会。

1:16:35

普通人行动指南:拨打120、点开链接、拿枕头练按压

胡晗翰强调第一时间拨打120并点开短信链接,「这不是诈骗链接,是救命的链接」。林锦乐建议每个人花十分钟拿枕头练按压深度和频率,散步时记住附近AED位置,因为80%的心脏骤停发生在居家环境。

1:20:53

三个故事:救了自己婆婆、母亲,和没找到AED的遗憾

胡晗翰讲述三个故事:宝安区红十字会秘书长推动项目后救了自己中风的婆婆;另一位人大主任用系统救回80岁母亲;一位基金会副会长跑遍小区找不到AED,母亲去世,他呼吁外卖送AED尽快上线。

1:26:28

结尾:两个问题与节目收束

主播傅剑锋总结社会急救生态由科技公司、医生、政策和普通人的善意共同构成,留下两个问题:你家附近的AED在哪里?如果有人倒在你面前,你知道该怎么做吗?节目在致谢与制作方信息中结束。

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世界还有办法

世打开微信就能用!关键时刻能救命!

世界还有办法 · 11 月 3 日 · 1 小时 28 分

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创作者写的节目说明

如果某一天,你身边的人突然捂住胸口倒下。

你的第一反应是什么?

拨120。这当然是对的。但在救护车赶到之前,除了等待,我们还能做些什么?

根据国家心血管病中心最新的报告(《中国心血管健康与疾病报告2025》),我国急性心梗的粗发病率是62.3/10万,心梗死亡率是30.6/10万。更关键的是,急性心梗的院外死亡占比高达83.4%——也就是说,绝大多数人,没能活着到达医院。

真正决定生死的,是倒下之后的急救黄金4分钟。心脏骤停后4分钟内开始心肺复苏,生存率可达49%—75%;每延迟1分钟,生存率下降7%—10%;超过6分钟,脑细胞发生不可逆损伤。

这4分钟,救护车几乎不可能到达。院外心脏骤停中,七成发生在家中。也就是说,当一个人倒下,等救护车的那几分钟,往往就是生与死的全部距离。

这期节目,我们就从这个距离讲起。

在深圳,一个11岁的男孩,奶奶被食物呛住,他用自己的电话手表拨通了120。接下来发生的事,和很多人想的不一样——电话那头,接线员发来一条短信链接。家属点开,屏幕里出现了一位医生,看着他,告诉他:现在开始按压,跟着我的节奏来。

他没有学过急救。但他做对了。

为什么打了120,还会多出一个视频?没学过急救的人,为什么照着做就可能把人救活?这套系统我们都能用上吗?如果换成我,我能做什么?

本期节目,主播傅剑锋请来三位嘉宾:深圳市宝安区人民医院急诊科副主任医师林锦乐,腾讯SSV时光实验室运营负责人胡晗翰,中国人民大学社会学院教授房莉杰。

听他们讲讲,五年的时间,一套“网约式急救”系统从一个没人用的产品,如何做成了覆盖几十个城市、参与10万次救治、且成功救助1508人的社会化急救网络。

🎙️ 嘉宾

林锦乐:深圳市宝安区人民医院急诊科副主任医师、医学博士。他是最早和腾讯合作、把数字急救系统从“演示”变成“真实救人”的医生。

胡晗翰:腾讯可持续社会价值事业部(SSV)时光实验室拓展负责人。他所在的团队,花了近五年时间,把“网约式急救”从一个没人用的产品,做成了覆盖几十个城市、连接80多万志愿者的网络。

房莉杰:中国人民大学社会学院教授,社会政策专业硕士教育中心主任。她像这个项目的编外成员,因为她对这个项目持续、纵深地做了近五年的研究。

🎧 主播

傅剑锋|资深互联网从业者、研究员,浙江大学等大学客座教授,清华大学可持续社会价值研究院特约作者、财新专栏作者

📌 时间轴

一个11岁男孩的电话手表联通了一条“救命链接”
救护车到来之前,那要命的4分钟
应该做的事,不代表容易发生
转折点:不推的风险,比推的风险更大
从苏州到东莞模式,推动一次介质升级
把急救当成产品做:从攥紧拳头,到把手放开
被国际认可,但我们做的还不够
骑手送的不再只是外卖,可能是AED
拨通120之后,这条链接请一定点开
科技向善,是普通人愿意伸手

注释

  1. 节目开场深圳11岁男孩的救人记录

    video19.ifeng.com/video09/2026/09/24/p7508851215938097152-102-193357.mp4?reqtype=tsl

  2. 社会化急救

    指专业急救力量到达之前,由现场普通人、志愿者和社会资源共同完成的那一环。在中国,救护车到达平均需 8—13 分钟,心脏骤停的黄金抢救时间却只有 4—6 分钟。倡导社会化急救的目标是缩短专业救援到达前的“急救空窗期”。

  3. CPR

    CPR 是英文 Cardiopulmonary Resuscitation(心肺复苏)的缩写,指对心脏骤停患者实施的紧急救护。它通过持续胸外按压、必要时配合人工呼吸,以人工方式维持血液循环与供氧。标准操作按“胸外按压 30 次 + 人工呼吸 2 次”为一组循环,为专业救治争取时间。CPR 是心脏骤停现场急救的核心手段,也是急救公众培训与远程视频指导的主要内容。

  4. “第一响应人”

    指救护车到达前最可能最先发现患者并进行施救的人。让旁观者转化为急救的“第一响应人”,是社会化急救的关键起点。

  5. 企鹅急救助手

    “企鹅急救助手”小程序,利用微信生态的连接能力,实现急救需求与救援资源的高效连接匹配,变偶发式急救为“网约式”急救。用户拨打 120 时,调度员发送一条短信,点击链接即可拉起该小程序,通过"短信+定位+视频"把 120 指挥中心、在途救护车、医院急诊与现场呼救人、就近志愿者及 AED 连为一体,实现多方可视化联动、远程视频指导和精准定位,将传统“电话报警”升级为多方协同的院前急救模式。截至 2026 年 9 月,企鹅急救助手已连接超过 100 万名急救志愿者、接入 AED 超 3 万台,视频通话拉起超 9.8 万次,累计救助 97865人(其中心脏骤停7871人,成功救助1508人)。

  6. 5分钟社会救援圈

    “5分钟社会救援圈”由腾讯联合多个城市政府、医疗机构与多方社会力量共同发起,目标是打造政府主导下的应急开放平台,构建全民参与的社会应急体系。截至目前,腾讯已在北京、深圳、苏州、东莞、天津、青岛、广州、郑州、烟台、喀什、上海、西安等十余个城市开展了“5分钟社会救援圈”的合作。与此同时,应急开放平台已接入顺丰、滴滴、美团、uu跑腿几大运力系统,以及贝壳链家的社区门店,让社会救援网络深入城市毛细血管。

  7. “好人法”

《民法典》中“紧急救助免责”条款的通俗称谓。《民法典》第184条规定:因自愿实施紧急救助行为造成受助人损害的,救助人不承担民事责任。该条款免除善意施救者的后顾之忧,鼓励公众“敢救、愿救”,是社会化急救的重要制度保障。

制作团队:

策划 / 傅剑锋 魏传举 沈伊人 刘洋

后期 / 阿福

联合制作 / 腾讯SSV、津津乐道播客网络

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希望大家在听友群和评论区多多反馈收听感受,这对我们来说十分重要。欢迎添加「世界还有办法」的微信:SJHYBF(「世界还有办法」的拼音首字母),加入「世界还有办法」听友群,也可关注主播的公众号「务实的理想主义」。

关于「世界还有办法」

「世界还有办法」是一档探讨技术、尤其是AI如何普惠于人的播客,致力于为个人困惑与社会痛点寻找解法。节目既探讨可行办法,也不乏奇思妙想,更讲述如何将这些想法付诸行动的故事。每期节目将邀请各界的实干者、研究者或梦想家,展开深度对话。

本节目由腾讯可持续社会价值事业部与津津乐道播客网络联合制作。

关于「津津乐道播客网络」

在一派纷繁芜杂里,我们为愉悦双耳而生。科技、教育、文化、美食、生活、技能、情绪……严肃认真却不刻板,拒绝空泛浮夸。与专业且有趣的人携手缔造清流,分享经历,传播体验,厘清世界与你的关系。

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小红书:世界还有办法

本节目由「声湃 WavPub」提供内容托管和数据服务支持。

说明里标出的时间点,点一下跳过去

AI 看点

本期看点

AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语

最值得听的

林锦乐总结中国模式五个条件:数字化基础、微信入口、企业意愿、政府主导、好人法保障,并写成柳叶刀论文。

别处听不到的

林锦乐讲述自己「不小心画大」系统覆盖范围,从49个社区悄悄扩到全宝安区,案例随之爆发。

最打动人的

基金会副会长跑遍小区找不到AED,母亲去世后打电话说「全市AED都是我自己安装的,却没给妈妈用上」。

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为什么值得听

AI 读完整集转写后给出的推荐理由

一个11岁男孩用电话手表救奶奶的120录音开场,接着是急诊科医生、腾讯项目负责人和社会学教授拆解「社会急救」五年怎么从零跑通:宝安区医生偷偷把系统画大到全区、苏州用短信链接让120直接视频指导、东莞把随车医生用起来、美团骑手顺丰快递员顺路送AED。最打动人的是三个故事——推动项目的人最后救了自己的婆婆和母亲,也有人跑遍小区找不到AED留下遗憾。听完你会记住两件事:附近AED在哪,以及有人倒下时先拨120再点开那条短信链接。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充

本期节目从深圳宝安区一个11岁男孩用电话手表救奶奶的真实120录音切入,讨论中国社会急救体系的薄弱与突破。深圳市宝安区人民医院急诊科副主任医师林锦乐、腾讯SSV时光实验室拓展负责人胡晗翰、中国人民大学社会学院教授房莉杰,共同回顾了「企鹅急救助手」从封闭场景试点到覆盖32个城市、链接80多万志愿者的五年历程。节目详细讲述了宝安模式、苏州模式、东莞模式的差异,以及AI视频指导、AED流动配送等最新创新,并给出普通人遇到心脏骤停时的具体行动建议:拨打120、点开短信链接、跟视频指导做按压、提前记住附近AED位置。

AI 识别的章节

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点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立

00:04

一段120录音:11岁男孩救奶奶

06:40

黄金四分钟与救护车的十几分钟

12:44

从一两例到二三十例:宝安医院的变化

18:51

为什么是社会问题,不是医学问题

21:19

高校试点失败与宝安区的选择

28:02

林锦乐「不小心画大」:从49个社区到全宝安

34:30

医生与工程师的磨合:每一行代码都能救人

38:12

苏州模式:把判断交给120

43:16

东莞模式:把随车医生用起来

45:42

AI视频指导与全国成功率对比

49:22

房莉杰:产品经理的社会创业

55:34

WHO官员的追问与中国经验国际化

58:42

柳叶刀论文与中国模式的四个特点

1:03:48

政策学习的新思路:技术方案复制

1:06:25

让AED流动起来:美团、顺丰、滴滴加入

1:11:58

可持续性:无感融入与自我生长

1:16:35

普通人行动指南:拨打120、点开链接、拿枕头练按压

1:20:53

三个故事:救了自己婆婆、母亲,和没找到AED的遗憾

1:26:28

结尾:两个问题与节目收束

本期提到的品牌与产品

节目里自然聊到的,不是广告

腾讯SSV时光实验室项目主要推动方,胡晗翰所在团队。
07:06正面
企鹅急救助手微信小程序,提供视频急救指导。
04:27正面
深圳市宝安区人民医院最早与腾讯合作落地社会急救的医院。
06:22正面
中国人民大学社会学院房莉杰所在机构。
08:06中性
国家心血管病中心未在转写中直接出现,仅节目简介提及。
00:00中性
柳叶刀公共健康林锦乐团队投稿的医学期刊。
59:20正面
世世界还有办法

世界还有办法

一档聚焦AI时代社会影响与公益创新的深度对话播客,由傅剑锋主持,从具体新闻或项目案例切入,探讨科技向善与社会创新的可能路…

已收录 7 期 · 最近更新 11 月 3 日

这一期适合谁

AI 对内容的推测

听众画像25–34 岁为主 · 男女均衡 · 消费力中等
更适合关注公共议题的普通听众

这一期偏哪一派

偏沪派节目由主播傅剑锋围绕「社会化急救」这一明确问题组织,事前准备充分,按时间线与模式差异推进,嘉宾为领域专家,讨论范围被有意…

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