
11 月 8 日 · 7 分钟

AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
施老师清楚表扬背后的机制,却仍因院长的公开认可而愿意超工作量教学,说明认可本身就是一种实际回报。
一位心理学家从北大到中山大学的跳槽细节:评正教授要论资排辈、经济回报不满意、得不到充分认可。
院长一边装不知道超工作量、一边见人就说“石老师多好”,这种不涨工资的表扬让当事人仍然高兴。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一位心理学家从北大跳槽到中山大学,理由不是学术能力,而是评职称要论资排辈、得不到认可;如今他一年科研经费两百八十万,教学任务超合同仍愿意干,只因院长总在别人面前夸他。节目还解释了人为什么夜里总想负面的事——正面的事容易解释,负面的事解释不了,越想越睡不着。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
这期节目围绕领导者的归因方式展开:事情顺利时看到别人的贡献,事情不顺时先从自己身上找原因。主播用一位从北大跳槽到中山大学心理学家的经历说明,认可与赞美对人才有实际作用——即使当事人清楚表扬背后的机制,仍会感到高兴。节目还从心理学角度解释人为何夜里总想负面的事:正面的事容易解释,负面的事解释不了,越想越睡不着。结论是领导者要心胸开阔、为别人的成绩高兴,出问题时向内求、改变自己。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
归因方式决定一个人会不会改变
主播接上一期内归因外归因的话题,指出很多人努力工作一辈子仍有经济和时间压力,重要原因是出问题就归因于别人或环境,自己因此不再改变。真正的领导者则成绩归人、问题归己。
一位心理学家的跳槽与院长的表扬
讲施老师从北大副教授跳槽到中山大学,原因是评正教授要论资排辈、经济回报不满意、得不到充分认可。如今他一年科研经费两百八十万,教学任务超合同仍愿意接受,因为院长总在别人面前表扬他。
人为什么夜里总想负面的事
从“能不能把人表扬成忧郁症”引出睡眠与负面思维:正面的事容易解释,负面的事解释不了,越想越睡不着。主播用老板冲你发火的例子说明这一点。
向内求:改变自己能改变的
总结领导者要心胸开阔、为别人的成绩高兴,取得成绩多谈别人贡献,出问题不怀疑自己能力。外部因素无法左右时,只能向内求、改变自己,把事情做得更好。

11 月 8 日 · 7 分钟

11 月 7 日 · 7 分钟

11 月 6 日 · 4 分钟

11 月 5 日 · 6 分钟

《管道的故事》贝克-哈吉斯 · 11 月 9 日 · 6 分钟
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
施老师清楚表扬背后的机制,却仍因院长的公开认可而愿意超工作量教学,说明认可本身就是一种实际回报。
一位心理学家从北大到中山大学的跳槽细节:评正教授要论资排辈、经济回报不满意、得不到充分认可。
院长一边装不知道超工作量、一边见人就说“石老师多好”,这种不涨工资的表扬让当事人仍然高兴。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一位心理学家从北大跳槽到中山大学,理由不是学术能力,而是评职称要论资排辈、得不到认可;如今他一年科研经费两百八十万,教学任务超合同仍愿意干,只因院长总在别人面前夸他。节目还解释了人为什么夜里总想负面的事——正面的事容易解释,负面的事解释不了,越想越睡不着。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
这期节目围绕领导者的归因方式展开:事情顺利时看到别人的贡献,事情不顺时先从自己身上找原因。主播用一位从北大跳槽到中山大学心理学家的经历说明,认可与赞美对人才有实际作用——即使当事人清楚表扬背后的机制,仍会感到高兴。节目还从心理学角度解释人为何夜里总想负面的事:正面的事容易解释,负面的事解释不了,越想越睡不着。结论是领导者要心胸开阔、为别人的成绩高兴,出问题时向内求、改变自己。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
归因方式决定一个人会不会改变
一位心理学家的跳槽与院长的表扬
人为什么夜里总想负面的事
向内求:改变自己能改变的
节目里自然聊到的,不是广告

一档短小精悍的个人成长与领导力修养口播节目,以北大卓越领导力研修班内容为线索,结合曾国藩修身智慧、心理学实验与企业案例,…
已收录 1971 期 · 最近更新 11 月 9 日
AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
https://www.ximalaya.com/album/74866649.xml复制概要、章节、提及与推广标注由 AI 生成,可能有误;内容版权归创作者,声湃按创作者开放的 RSS 收录。了解收录与 RSS →

11 月 8 日 · 7 分钟

11 月 7 日 · 7 分钟

11 月 6 日 · 4 分钟