
11 月 10 日 · 50 分钟

作为一个平时习惯独来独往的“孤狼”和 I 人,我身边却有一群特别擅长“搭台子”的朋友:有人能把平时根本请不到的大咖请进节目,有人能把一个不收费的 500 人微信群运营成行业天花板,还有人能从零开始、在没有金主爸爸的情况下办起几百人参与的播客节。
我一直很好奇:认识很多人,和真正能把局组起来、把事办成,中间到底差了什么?
带着这个“组局练习生”的疑问,我拉着三位极其擅长攒局的朋友聊了聊,意外收获了三种截然不同却极度受用的成事逻辑:
姜旭(《姜就一下》《当你红了》) 贡献了最硬核的执行力:怎么克服开口恐惧?为什么她说 BD 大咖的核心是“趁对方最上头的时候火速落袋”?这套连关博听了都直呼像“电诈逻辑”的颗粒度打法,专治各种想太多的内耗。
羊行(《苦中找乐》) 拆解了“群聊不只是聊”的操盘手思维:一个全是大咖、平台方和金主的 500 人免费群是怎么活下来的?为什么群里经常上演“500 变 499”的隐形淘汰?
关雅荻(《开放对话》、狂喜播客节发起人) 则给所有纠结细节的人上了一课:当我问他“接一个商单,如何同时平衡客户、听友、自己和嘉宾四方的诉求”时,他的回答让我瞬间通透——别用编剧思维抠细节,要用导演和制片人的“画面思维”,先看清终点的那个画面。
如果你也有一件想做的事,正卡在“不好意思开口”或者“想把所有人都照顾好”的内耗里,希望这期节目能推你一把。
📅 10月25日,新一届狂喜播客节即将在上海举办!我也会在现场,非常期待能在线下见到大家,一起聊聊天~
✦✦ 本期对话 ✦✦
乌素:《提钱退休》主播,小红书 @提钱退休的乌素
姜旭:《姜就一下》《当你红了》主播,资深大厂创作者运营
羊行:《苦中找乐》主播,金融行业公关人,“重度音频消费者”500人播客群群主
关雅荻:《开放对话》主播,电影制片人,狂喜播客节发起人
✦✦ 时间戳 ✦✦
Part 1|姜旭的“推土机式”建联:不内耗、拼手速、做足功课
孤狼 I 人的好奇:同样是加微信,为什么有人就是能把局组起来?
请 50 个大 V 只有 10 个答应:第一步不是技巧,是先敢把消息发出去
治好玻璃心的职场第一课:别为一句拒绝内耗 48 小时
连续一个月给公众号后台留言,我是怎么靠“微调复制”加上神秘大 V 的?
“怕他细想后悔,我第二天直接飞过去录”——关博辣评:这完全是一套电诈逻辑!
怕被大咖拒绝甚至拉黑怎么办?真相是:“他根本没时间记得你是谁”
关雅荻的微信防爆技巧:公开微信号、不关验证,如何做到谁都能留言但通讯录不爆炸?
爽快开口的背面:在没有 AI 的年代,给经济学家写 1 万字调研小作文、找外援提前培训
Part 2|羊行的“生态操盘术”:500 人高质量社群是怎么转起来的?
不收门票却极度活跃,甚至有头部大佬在群里招人:这个神奇的 500 人群是怎么来的?
从第 7 个群友“闪光少女斯斯”开始:如何靠“播客买手”标签攒起第一批种子用户?
“羊行精选 ≈ 小宇宙首页精选”?揭秘平台编辑精选背后的筛选逻辑与工作流
斯斯的建议:如果一个误解对你有利,那就努力放大它(Fake it until you make it)
残酷的“499 淘汰机制”:为什么我要把不活跃的老群友一个个请出去?
群聊不只是聊:把主播、平台、设备商和手握预算的金融金主放进同一个房间,会发生什么?
Part 3|关雅荻的“制片人终局思维”:Make things happen
坚决反对建观众群、凌晨在群里发道歉:狂喜播客节为什么是一场“去中心化”的即兴实验?
第一届狂喜有多朋克?请了两三百人来 70 多个,90% 的主播上台前不知道要干嘛
制片人的核心只有六个字:Make things happen(无中生有,把事搞定)
为什么 90% 的线下活动都有“东家”,而狂喜坚持不要冠名、不设金主?
商业化的悖论:一旦收了冠名费,主播的出场费和排位顺序将变成无解的难题
残酷又浪漫的账单:前两届倒贴近 10 万,和樊亦儒、老袁的“劣后级”分账承诺
商单破局:如何同时平衡客户、听友、自己和嘉宾四方诉求?
关雅荻的“视觉画面思维”:只要终点的画面足够清晰,过程中的平衡与坎坷都只是应激反应
乌素的复盘总结:跳出抠细节的“编剧思维”,去练习姜旭的执行力、羊行的操盘手视角与关博的导演终局感
✦✦ 本期金句 ✦✦
💬 “很多人第一步就是没敢发出这个信息。大家看到我请了 10 个大 V,其实我可能给 50 个人发了邀请。” —— 姜旭
💬 “不要担心大咖拒绝你或者讨厌你,他没时间记得你是谁。” —— 姜旭
💬 “假如别人对你的误解是有利的,你要努力去放大这个误解,Fake it until you make it.” —— 羊行
💬 “我不需要这个群有付费门槛,我只需要大家知道:只要进到这个群,就能见证这个生态里最顶尖的 Decision Maker(决策者)。” —— 羊行
💬 “我只看终点的那个画面长什么样。当我把那个画面看得足够清晰的时候,这件事在我心里就已经七七八八完成了,剩下的所有平衡与波折,都只是路径上的随机应变。” —— 关雅荻
✦✦ 关于节目 ✦✦
不想上班怎么办?提钱退休找答案!欢迎来到《提钱退休》,我们吐槽公司也分享生活,希望能让你隔着屏幕感受到一些不上班的快乐。
👉🏻犀利吐槽:希望成为敢怒不敢言打工人的嘴替
👉🏻摸鱼技巧:🤫反向薅公司羊毛、打工糊弄学
👉🏻斜杠生活:分享多元化搞钱方式,打开思路
👉🏻内容创作:聊聊写文章、录节目、说脱口秀~
职场不是唯一出路,退休也不等于躺平。人生是一场无限游戏,希望这档节目可以给你带来启发、增添勇气☺️
✦✦ 号外号外 ✦✦
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欢迎添加乌素微信:sonora_wusu(或音频片尾提及的 1799278473),备注【提钱退休】
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AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
姜旭的量化方法:对接五百人名单、请五十人答应十个,关键是先发出去且不怕拒绝。
关雅荻公开狂喜播客节的账:前两届亏损、五万元赞助、樊亦儒一万元酬劳挂账列为劣后。
关雅荻回忆第一届七十多位主播九成不知道他要干什么,却还是来了,他说这活动本不该存在。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一个自称孤狼的主播,把三位组局高手堵在现场问:你们到底怎么把人聚起来的?姜旭讲她连发一个月公众号后台留言追到大V,羊行讲他怎么把五百人的免费群做成连接平台、品牌和预算方的行业节点,关雅荻则说他从不建群,只靠脑子里那张终局画面倒推一切。三种完全不同的答案,听完会想立刻给某个人发条消息。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
《提钱退休》在第五届狂喜播客节现场录制,主播乌素以“孤狼”自居,向三位组局高手请教如何把人和事聚起来。姜旭讲的是执行层:广撒网、不怕拒绝、用万字资料和个性化跟进撬动大V;羊行讲的是生态层:把五百人的免费群做成连接主播、平台、品牌与预算方的行业节点,并为此定期清退不活跃成员;关雅荻讲的是终局层:以画面思维倒推路径,把狂喜播客节做成“没有东家”、拒绝冠名、靠门票平衡收支的去中心化活动。三种路径共同回答了组局者真正需要的能力。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场:一个孤狼为什么想学组局
乌素交代本期问题意识:自己习惯独来独往,却好奇那些能把几百人聚起来的人怎么做到。介绍三位嘉宾姜旭、羊行、关雅荻,并预告十月二十五日上海狂喜播客节。
姜旭的起点:大学策展人与十万加爆款
姜旭讲自己会计学出身却做人网校园策展人,靠一条私信请到讲者,演讲成为十万加并被转载。她强调认识人不等于能把人组起来,关键是敢发出那条消息。
广撒网与不玻璃心:请五十个人来十个
姜旭给出量化方法:对接五百人名单、请五十人答应十个。她讲刚工作时为拒绝流泪,被老板点醒后不再内耗,并提到每天看两百张图保持手感。
追大V一个月:从后台留言到定制化跟进
姜旭连续一个月在公众号后台留言无果,改为每周发一次并附个性化见解,第四周被商务引荐给作者。关雅荻吐槽这套流程像电诈,众人笑作一团。
火速落袋:在对方最上头时把事情办了
姜旭讲多次BD案例,包括带领导二次见面、在朋友未到杭州前就完成录制。她总结为足够直接、足够真诚、把事情讲清楚。
微信审核与通讯录哲学
关雅荻讲自己从二零一二年起就不开好友审核,任何人可加可留言但不在通讯录,十几年只涨到七千多人。乌素担心未读消息太多,关雅荻说能直接联系到人最重要。
一万字资料:BD经济学家的硬功夫
姜旭讲为经济学家写一万字资料,涵盖业务理解、对对方的认知与影响力目标,还总结全网评论。研究所媒介称第一次收到这么详实的材料,她还会找教授朋友先培训自己。
从潘乱到关雅荻:一条人脉链的展开
姜旭讲如何通过售楼处团队认识潘乱,又因《腾讯没有梦想》在评论区留言,几年后被回复并结识樊亦儒、关雅荻。乌素总结:先假装专业,再成为专业。
羊行的五百人群:不收钱为什么还高质量
乌素介绍“重度音频消费者”群,成员包括播客主、资深听友、平台运营。羊行讲自己金融公关的本职与“播客买手”标签,第七位群友斯斯帮他传播背书。
羊行精选与小宇宙精选的关系
讨论羊行推荐的节目常上小宇宙首页,羊行称有幸存者偏差,但也承认群里有平台人员。众人推测编辑精选流程与团队规模,认为个人品味因素很大。
清退与换血:把群做成行业生态
羊行讲群满五百后陆续请出不再活跃的人,把位置留给仍在行业做事的人。他拉金融机构同业进群,让他们看见好内容,推动银行开始投放播客。
关雅荻的反向操作:不建群,回到线下
关雅荻说自己巴不得群都死掉,明确反对现场建群,所有事回到线下。他讲狂喜播客节规则多为临时即兴,甚至因误会志愿者而在群里公开道歉。
第一届的朋克:七十个主播不知道要干什么
关雅荻回忆第一届只有“即兴开放对话”六个字,七十多位主播九成不知道他要做什么。他强调大框架清晰、内部自由,并给出本届近两百八十位主播的数字。
没有东家:狂喜播客节的成本与拒绝冠名
关雅荻讲前两届无现金赞助靠卖票亏损,第三届起有五万元补贴差旅。他拒绝冠名,因为一旦冠名就变成纯商业活动,主播出场费无法结算。
制片人逻辑:协调互相瞧不起的人把事做成
关雅荻以电影制片作比,认为一片和谐的作品常出问题,需要有人摁着大家把电影拍完。他把狂喜定义为社会设计而非产品设计,是精神层面的城市更新计划。
颁奖排位的麻烦与一万块劣后账
乌素分享办颁奖活动排位的复杂经历,关雅荻借此说明中心式活动必受东家困扰。他讲樊亦儒的一万元酬劳挂在账上,属于劣后级,闭幕式大概率亏钱。
四方诉求怎么平衡:画面思维的回答
乌素提出客户、听友、自己、嘉宾四方平衡难题。关雅荻说自己只看终点画面,路径上的平衡是应激反应,并以视频播客三机位直出方案为例说明画面先行。
终局思维与对马斯克的质疑
关雅荻讲创意制片人必须比导演更清楚画面,才能判断预算与设备取舍。他延伸质疑马斯克的火星叙事忽略地球主体性,认为不同终局画面会导向完全不同的行动。
收尾:编剧思维之外,补上导演与操盘手
乌素总结自己过去偏编剧思维、抠细节,缺少终局导演思维、操盘手生态思维和姜旭式的不带情绪触达。节目在感谢与听友群导流中结束。

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作为一个平时习惯独来独往的“孤狼”和 I 人,我身边却有一群特别擅长“搭台子”的朋友:有人能把平时根本请不到的大咖请进节目,有人能把一个不收费的 500 人微信群运营成行业天花板,还有人能从零开始、在没有金主爸爸的情况下办起几百人参与的播客节。
我一直很好奇:认识很多人,和真正能把局组起来、把事办成,中间到底差了什么?
带着这个“组局练习生”的疑问,我拉着三位极其擅长攒局的朋友聊了聊,意外收获了三种截然不同却极度受用的成事逻辑:
姜旭(《姜就一下》《当你红了》) 贡献了最硬核的执行力:怎么克服开口恐惧?为什么她说 BD 大咖的核心是“趁对方最上头的时候火速落袋”?这套连关博听了都直呼像“电诈逻辑”的颗粒度打法,专治各种想太多的内耗。
羊行(《苦中找乐》) 拆解了“群聊不只是聊”的操盘手思维:一个全是大咖、平台方和金主的 500 人免费群是怎么活下来的?为什么群里经常上演“500 变 499”的隐形淘汰?
关雅荻(《开放对话》、狂喜播客节发起人) 则给所有纠结细节的人上了一课:当我问他“接一个商单,如何同时平衡客户、听友、自己和嘉宾四方的诉求”时,他的回答让我瞬间通透——别用编剧思维抠细节,要用导演和制片人的“画面思维”,先看清终点的那个画面。
如果你也有一件想做的事,正卡在“不好意思开口”或者“想把所有人都照顾好”的内耗里,希望这期节目能推你一把。
📅 10月25日,新一届狂喜播客节即将在上海举办!我也会在现场,非常期待能在线下见到大家,一起聊聊天~
✦✦ 本期对话 ✦✦
乌素:《提钱退休》主播,小红书 @提钱退休的乌素
姜旭:《姜就一下》《当你红了》主播,资深大厂创作者运营
羊行:《苦中找乐》主播,金融行业公关人,“重度音频消费者”500人播客群群主
关雅荻:《开放对话》主播,电影制片人,狂喜播客节发起人
✦✦ 时间戳 ✦✦
Part 1|姜旭的“推土机式”建联:不内耗、拼手速、做足功课
孤狼 I 人的好奇:同样是加微信,为什么有人就是能把局组起来?
请 50 个大 V 只有 10 个答应:第一步不是技巧,是先敢把消息发出去
治好玻璃心的职场第一课:别为一句拒绝内耗 48 小时
连续一个月给公众号后台留言,我是怎么靠“微调复制”加上神秘大 V 的?
“怕他细想后悔,我第二天直接飞过去录”——关博辣评:这完全是一套电诈逻辑!
怕被大咖拒绝甚至拉黑怎么办?真相是:“他根本没时间记得你是谁”
关雅荻的微信防爆技巧:公开微信号、不关验证,如何做到谁都能留言但通讯录不爆炸?
爽快开口的背面:在没有 AI 的年代,给经济学家写 1 万字调研小作文、找外援提前培训
Part 2|羊行的“生态操盘术”:500 人高质量社群是怎么转起来的?
不收门票却极度活跃,甚至有头部大佬在群里招人:这个神奇的 500 人群是怎么来的?
从第 7 个群友“闪光少女斯斯”开始:如何靠“播客买手”标签攒起第一批种子用户?
“羊行精选 ≈ 小宇宙首页精选”?揭秘平台编辑精选背后的筛选逻辑与工作流
斯斯的建议:如果一个误解对你有利,那就努力放大它(Fake it until you make it)
残酷的“499 淘汰机制”:为什么我要把不活跃的老群友一个个请出去?
群聊不只是聊:把主播、平台、设备商和手握预算的金融金主放进同一个房间,会发生什么?
Part 3|关雅荻的“制片人终局思维”:Make things happen
坚决反对建观众群、凌晨在群里发道歉:狂喜播客节为什么是一场“去中心化”的即兴实验?
第一届狂喜有多朋克?请了两三百人来 70 多个,90% 的主播上台前不知道要干嘛
制片人的核心只有六个字:Make things happen(无中生有,把事搞定)
为什么 90% 的线下活动都有“东家”,而狂喜坚持不要冠名、不设金主?
商业化的悖论:一旦收了冠名费,主播的出场费和排位顺序将变成无解的难题
残酷又浪漫的账单:前两届倒贴近 10 万,和樊亦儒、老袁的“劣后级”分账承诺
商单破局:如何同时平衡客户、听友、自己和嘉宾四方诉求?
关雅荻的“视觉画面思维”:只要终点的画面足够清晰,过程中的平衡与坎坷都只是应激反应
乌素的复盘总结:跳出抠细节的“编剧思维”,去练习姜旭的执行力、羊行的操盘手视角与关博的导演终局感
✦✦ 本期金句 ✦✦
💬 “很多人第一步就是没敢发出这个信息。大家看到我请了 10 个大 V,其实我可能给 50 个人发了邀请。” —— 姜旭
💬 “不要担心大咖拒绝你或者讨厌你,他没时间记得你是谁。” —— 姜旭
💬 “假如别人对你的误解是有利的,你要努力去放大这个误解,Fake it until you make it.” —— 羊行
💬 “我不需要这个群有付费门槛,我只需要大家知道:只要进到这个群,就能见证这个生态里最顶尖的 Decision Maker(决策者)。” —— 羊行
💬 “我只看终点的那个画面长什么样。当我把那个画面看得足够清晰的时候,这件事在我心里就已经七七八八完成了,剩下的所有平衡与波折,都只是路径上的随机应变。” —— 关雅荻
✦✦ 关于节目 ✦✦
不想上班怎么办?提钱退休找答案!欢迎来到《提钱退休》,我们吐槽公司也分享生活,希望能让你隔着屏幕感受到一些不上班的快乐。
👉🏻犀利吐槽:希望成为敢怒不敢言打工人的嘴替
👉🏻摸鱼技巧:🤫反向薅公司羊毛、打工糊弄学
👉🏻斜杠生活:分享多元化搞钱方式,打开思路
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职场不是唯一出路,退休也不等于躺平。人生是一场无限游戏,希望这档节目可以给你带来启发、增添勇气☺️
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这期播客打动你的点是什么?你希望听到《提钱退休》聊哪个话题?
期待与你交流!
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
姜旭的量化方法:对接五百人名单、请五十人答应十个,关键是先发出去且不怕拒绝。
关雅荻公开狂喜播客节的账:前两届亏损、五万元赞助、樊亦儒一万元酬劳挂账列为劣后。
关雅荻回忆第一届七十多位主播九成不知道他要干什么,却还是来了,他说这活动本不该存在。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一个自称孤狼的主播,把三位组局高手堵在现场问:你们到底怎么把人聚起来的?姜旭讲她连发一个月公众号后台留言追到大V,羊行讲他怎么把五百人的免费群做成连接平台、品牌和预算方的行业节点,关雅荻则说他从不建群,只靠脑子里那张终局画面倒推一切。三种完全不同的答案,听完会想立刻给某个人发条消息。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
《提钱退休》在第五届狂喜播客节现场录制,主播乌素以“孤狼”自居,向三位组局高手请教如何把人和事聚起来。姜旭讲的是执行层:广撒网、不怕拒绝、用万字资料和个性化跟进撬动大V;羊行讲的是生态层:把五百人的免费群做成连接主播、平台、品牌与预算方的行业节点,并为此定期清退不活跃成员;关雅荻讲的是终局层:以画面思维倒推路径,把狂喜播客节做成“没有东家”、拒绝冠名、靠门票平衡收支的去中心化活动。三种路径共同回答了组局者真正需要的能力。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
开场:一个孤狼为什么想学组局
姜旭的起点:大学策展人与十万加爆款
广撒网与不玻璃心:请五十个人来十个
追大V一个月:从后台留言到定制化跟进
火速落袋:在对方最上头时把事情办了
微信审核与通讯录哲学
一万字资料:BD经济学家的硬功夫
从潘乱到关雅荻:一条人脉链的展开
羊行的五百人群:不收钱为什么还高质量
羊行精选与小宇宙精选的关系
清退与换血:把群做成行业生态
关雅荻的反向操作:不建群,回到线下
第一届的朋克:七十个主播不知道要干什么
没有东家:狂喜播客节的成本与拒绝冠名
制片人逻辑:协调互相瞧不起的人把事做成
颁奖排位的麻烦与一万块劣后账
四方诉求怎么平衡:画面思维的回答
终局思维与对马斯克的质疑
收尾:编剧思维之外,补上导演与操盘手
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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