孩子成年了以后才能自我负责？

好主管一定要先会管理？

同理心，就是站在对方的角度想？

很多我们一直认为「本来就应该」的事，

其实，不一定，有可能它们都只是一种「框架」。

这次邀请到邦铂科技执行长，也是心偲教育创办人Lulu。

很多人认识她，是因为她陪伴企业打造人才策略与组织文化，短短几年带领公司快速成长，也因此成为许多企业主请教的对象。

但让我印象最深刻的，不是她分享管理，而是她一直在打破我对「人」的框架。

她说，自己从来没学过管理，反而因为没有框架，更容易看见一个人的可能性。

她敢让八岁的孩子自己做选择，也承担选择。

她认为世界上没有真正的换位思考。

甚至连「同理」这件事，都和我展开了一场很有趣的讨论。

这一集，我们一路从企业管理，聊到教育、亲子、心理学，也聊到那些限制我们的框架，到底是怎么形成的。

如果你也曾经想过：

• 没有学过管理，真的能带好一家公司吗？

• 为什么真正好的领导者，反而不急着替人贴标签？

• 世界上真的有「换位思考」吗？

• 那些我们深信不疑的「应该」，会不会才是限制自己最大的原因？

这一集，我想你会一直停下来思考。

因为我们谈的不只是管理，而是人。

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