
11 月 3 日 · 1 小时 35 分

「我在三天之内完成了鹅厂下线和 Manus 上线。」返场无数次的余一,这次是换了身份回来的。她说离开腾讯研究院的原因只有一句:「我越来越难以忍受自己是一个旁观者的状态。」
这一期,任鑫和徐文浩找刚入职 Manus 的余一聊感受。从一个让她下决心跳槽的个人 agent 说起,聊到百分之九十和百分之百的委托差在哪里,在一家人人都是 AI 重度用户的公司里工作是什么体验,她怎么只跟一个 agent 说话、让它去管一群 bot,为什么打算把攒了一年的 harness 全部删掉,AI 时代还招不招实习生、怎么招,以及她接下来想怎么做社区。聊到最后,她说自己还处在入职的甜蜜期:「好快乐呀,好快乐呀,好快乐呀。」
【本期嘉宾】
余一:Manus|野生 AI 布道师
【本期亮点】
→ 受够了当旁观者,才是她离开大厂的真正原因
腾讯研究院在任鑫眼里像个世外桃源,余一却说当年转岗去研究院、如今离开鹅厂,都是因为同一句话:「我越来越难以忍受自己是一个旁观者的状态。」超级个体从膨胀里冷静下来,都能做但会累死,她更想加入一个同频的团队,去琢磨人、agent、人、agent 四个主体怎么合作。
→ 百分之九十的委托和百分之百的委托,天差地别
她的主 agent「AI 余一」把抓取微博的链路跑通后,直接把经验和代码交给另一个监控 bot,她只对 AI 余一说话。用 Claude Code 和 Codex 时总得「看一会儿,盯一会儿」,自己还是那个卡点;用 Grok Bot,「我觉得我整个人要轻盈松弛很多」。
→ 用 AI 的下限放低一点,世界就宽了
任鑫当场想拿这句当标题:余一说她用 AI 下限比较低。「它只要能帮我百分之五我就很开心了,然后其他的就慢慢地往上加。」容错率高的事,ABCD 全放到市场上去验证,不在百分之二百分之三的差别上死磕:「看开一点,世界空间就大了。」
→ 在 Manus,再也不用说服别人用 AI
「最开心的不同就是所有人都是 AI 重度用户。」不用再跟人解释 AI 好在哪里;提一个需求,「20 分钟之后就有人跟我说,你去测一下」;反馈进 Slack,由 AI 定级、找到该处理的人、翻出以前被提过几次;入职时她先跟内部的机器人聊,了解最近在开什么会。
→ 不是多少钱的问题,是我根本不会做
一位做物业管理出身、没有计算机背景的老板,用 Manus 做了一套巡店系统,所有门店都在用。余一问他做这个要多少钱,对方说:「不是多少钱的问题,是我根本不会做的问题。」先开荒跑通,再换更便宜的方案、请 IT 做成内部平台,这也是她自己的做事习惯。
→ 没有 personal agent,只有 agent
「我更认可的是,大家要开始把 agent as person 去看待了。」做 Cue 的时候,她们给 agent 配齐了一个主体该有的东西:电脑、手机、电话、银行卡、技能、知识库,还要时不时清理自己的记忆。它不该跟你抢东西,它跟你是合作的关系。
→ 只跟一个 agent 聊天:它是幕僚长,不是干活的
Slack、Notion、X、邮箱,每个信息源配一个 agent,它们在一个群里汇报,那个群主要是给 AI 余一看的。「凡是它想自己干,我就骂它。」任鑫的总结是:「不要让我管这个团队,我请你来是干嘛的。」
→ 把 harness 全删掉,让 AI 自证哪些该留
用 Manus 2.0 一句提示词就做出很帅的视频,加上她的 skill 反而给模型添麻烦。她打算把攒下的 harness 全部移走重跑一遍:「你需要去自证到底哪些你要留下来……没有自证成功,我就要把所有东西删掉。」
→ 提示词又回来了:一句话顶一万句
工程的事 AI 做得很好,她现在打磨的是那一句话:什么叫好,什么叫能验收,这件事本质是什么。AI 一直做不好配合讲解的特效,直到她找到那一句:「所有的特效都是要配合讲解的内容和情绪」。任鑫顺着往下想:「人类就是帮 AI 做跟这个世界对齐,只有这一个工作留给人类了,因为干活都是它干。」
→ 招实习生,先看作品
文浩问:招一个人还不如再买一个两百美金的订阅?余一说在腾讯时「每天要跟乞丐一样为我的实习生乞讨活」,现在完全不同:先看作品,再问跟 AI 一起 build 过什么,最后给候选人一笔 Manus 积分,一两天做个东西出来。「第一,作品会说话,第二个是他怎么去跟 AI 合作的过程也能说话。」
【时间轴】
冷开场
开场:三天之内,鹅厂下线、Manus 上线
为什么离开腾讯研究院:受够了当旁观者
只对一个 agent 说话:90% 和 100% 的委托
剪辑交不出去,和「我用 AI 下限比较低」
为什么是 Manus,去了做什么
先开荒再降本:物业老板的巡店系统
新入职后的个人感受
文浩问:AI native 的组织长什么样
关于 agent 的个人看法
第一个 aha 是值机:一个主 agent 调度一群 bot
云电脑的使用与协作体验
只跟一个 agent 聊天,把 harness 全删掉
人类只剩对齐,提示词又回来了
把自己的事接回来:用 know who 解决问题
文浩问:AI 时代还招不招实习生
关于社区的个人想法
片尾曲《靠松手》
【关于 AI 炼金术】
欢迎订阅「AI 炼金术」的播客,以及同名公众号、视频号
「AI 炼金术」是一档由徐文浩和任鑫——两位多年老友、AI 领域的资深从业者——打造的播客。这里是探讨 AI 和创业的理想聚集地,我们会邀请一线创业者、产品产品和科研学者,深入探讨 AI 如何重塑行业、变革生活,以及如何从 0 到 1 打造 AI 原生产品。
我们的讨论会涵盖多个话题:从 AI 如何改变世界的未来,到如何找到 AI 创业的 PMF;从如何利用 AI 降本增效,到怎样将 AI 技术融入日常生活……如果你对 AI、产品、创业感兴趣,这里有满满的干货和一线实战经验,欢迎关注并推荐给你的朋友,共同探索未来的无限可能!
【节目主理人】
徐文浩:某AI创业公司联合创始人,正在面向全球市场开发AI应用。连续创业者,参与过多家创业公司,拼多多早期员工。广告科技公司MediaV的算法和数据负责人,后被360收购。离开后加入成立不到1个月的拼多多。后创办了基于AI的海外客服聊天机器人公司 BotHub.AI 和 海外社交电商平台 Bukito 都宣告失败。2023年再次下场创业。
任鑫:美元基金合伙人,主要在投资和孵化面向全球市场的 AI 应用。之前是连续创业者,曾经打造"今夜酒店特价"用移动互联网应用特价销售酒店尾房;被京东并购后内部创业"京东到家"开展本地即时零售业务;2015 年再次创业 Get 探索对话式人工智能助理成为先烈;2021 年出售公司,2023 年重新回到 AI 世界。
【商务合作】
公众号「AI炼金术」菜单栏中【商务】获取联系方式
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
余一讲他只跟一个主 agent 聊天,其余 agent 由主 agent 监控调配,主 agent 不干活只分配。
Manus 内部只有几个围绕业务服务的机器人,权限集中在少数人手上,而非人人建 agent。
他说杠杆都搭好了但另一头是空的,现在那头终于不空了。
「今日发现」选中这一期的理由
余一刚入职 Manus 三天,把内部怎么运转讲得很细:全公司只有几个围绕业务服务的机器人,不是人人建 agent;他入职了解公司近况,大量上下文是跟组织里的机器人聊出来的。他自己只跟一个主 agent 聊天,其余 agent 由它调配,还讲了让 AI 做视频特效只需一句话——特效服务于讲解内容和情绪。招实习生那段也具体:不看学历看作品,给候选人发积分让他一两天做出东西。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
余一在三天内完成从腾讯研究院到 Manus 的跳槽,在节目里讲述离职动因与入职三天的体感。他因不愿再做「旁观者」而离开大厂,选择了一个自己作为早期重度用户已深度参与、彼此信任的团队,负责 product and community。他详细描述了 Manus 的 AI native 工作方式:全员 AI 重度用户、决策极快、ego 小、组织内只有少数几个围绕业务服务的机器人而非人人建 agent。他分享了自己的个人 agent 工作流——只跟一个主 agent 聊天,其余 agent 由主 agent 调配,百分之百委托带来的减负感。他还谈到提示词的重心从工程转向「一句话定义什么叫做对」,以及 AI 时代招实习生看作品、看 token 消耗、看行动力的新标准。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场:好快乐呀,好快乐呀
节目以余一反复说的「好快乐呀」开场,主播恭喜他换工作。余一交代三天内完成鹅厂下线与 Manus 上线,X 粉丝从一百涨到七千五。
为什么离开腾讯研究院
余一引用两年前写下的「越来越难以忍受自己是一个旁观者的状态」,并说 Grok Bot 这类产品让他看到个人 agent 的信号。他谈到超级个体从膨胀中冷静下来,自己更渴望同频团队。
从 Grok Bot 到 agent 之间的协作
余一讲自己的「啊哈时刻」:让主 agent 把抓取微博的经验交给另一个 bot 跑通。他描述用 Claude Code、Codex 时人始终是卡点,而把事交给主 agent 后整个人轻盈松弛。
主播的对照:哪些环节交得出去
任鑫说自己已把视频封面的审核交给 AI,但剪辑仍交不出去。余一表示自己用 AI 下限比较低,容错率高的任务直接放市场验证,并讲把审核流程做成 bot 后执行率提高。
为什么是 Manus:三十二个筛选条件
余一说与 Manus 团队从插件时期就熟悉,有二十人的产品反馈群。他列出选择工作的几个指标:熟悉、信任、目标重合、全球化,叠在一起可选空间很小。
在 Manus 做什么:product and community
余一负责产品定义与社区,站在超级用户视角把重度用户的声音导回团队。他讲了两个案例:攀岩连锁店老板用 Manus 做巡店系统,以及有人用 Manus 做报告生意。
大厂与 Manus 的体感差异
余一总结三点:全员 AI 重度用户、不用再解释 AI 很好;快,提需求二十分钟就有人让他去测;ego 小,做到一半叫停重来也没人计较,他欣赏这种乱糟糟的生命力。
AI native 组织长什么样
余一说 Manus 办公区像客服区,所有人都在用 AI 直接做产品做需求,PRD 作用很小。Slack 接入 AI 后自动分级反馈、@ 处理人、调取 Notion 上下文。他入职时大量上下文是跟组织机器人聊出来的。
组织里的机器人不是人人一个
余一数出 Manus 只有几个常态化机器人:Q 的 feedback、Manus 通用型、Manus feedback,权限集中在少数人手上,围绕业务服务,而不是每人甩五个机器人进 IM。
agent 应该被当作一个主体
余一不认可 personal agent 这个说法,更认可 agent as person:agent 应该有电脑、有电话、有银行卡、有记忆、有可调用的资源。核心是搭好人和 agent 之间的 action space。
百分百委托:值机、面试与监控
余一说 Q 这类产品最大的增值是让人轻松。他讲值机是很多人的第一个啊哈时刻,又讲自己把日程和邮件全交给 AI,约实习生面试全程不看邮箱,以及多 agent 监控体系如何稳定运转。
云电脑、token 自由与角色模糊
余一有三台云电脑,权限给到 AI,找不到资料可以回本地找。他说 token 管够、云电脑管够、账号管够是招 AI 原生人的条件。Manus 内部产品与开发界限模糊,很多人自己写代码直接 push。
只跟一个 agent 聊天
余一只跟主 agent「AI 余一」聊天,其他 agent 由它调配,主 agent 不干活而是监控和分配。他批评某些产品把 codex 输出截成几段发给人,没有减负。他打算删掉所有 harness 重做一遍。
时间去哪了:提示词与验收标准
余一说时间主要消耗在跟人聊天上。他重新重视提示词,但不是工程,而是那句定义「什么叫做对」的话。他用视频特效举例:告诉 AI 特效服务于讲解内容和情绪,它就学会了。
跟 AI 相处方式的变化
余一只想管主 agent,子 agent 出问题就让主 agent 全部停掉。他把视频里自己的部分重新接回来,要求先自己讲一遍留下痕迹,称为健脑。他不再追求所有事都自己做,认可 know who。
AI 时代怎么招实习生
余一说现在招实习生完全不同,过去要为实习生乞讨活干。他初筛看作品不看学历,面试问想法做到什么程度,等机会的直接 pass。团队会给候选人 Manus 积分让其现场做出东西。
社区打算与杠杆的另一头
余一讲 community 的打算:分享 Manus 内部怎么用 AI,跟付费用户和靠 Manus 赚钱的用户聊爽点痛点。他回到杠杆的比喻,说另一头终于不空了,任鑫总结为闭环。

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「我在三天之内完成了鹅厂下线和 Manus 上线。」返场无数次的余一,这次是换了身份回来的。她说离开腾讯研究院的原因只有一句:「我越来越难以忍受自己是一个旁观者的状态。」
这一期,任鑫和徐文浩找刚入职 Manus 的余一聊感受。从一个让她下决心跳槽的个人 agent 说起,聊到百分之九十和百分之百的委托差在哪里,在一家人人都是 AI 重度用户的公司里工作是什么体验,她怎么只跟一个 agent 说话、让它去管一群 bot,为什么打算把攒了一年的 harness 全部删掉,AI 时代还招不招实习生、怎么招,以及她接下来想怎么做社区。聊到最后,她说自己还处在入职的甜蜜期:「好快乐呀,好快乐呀,好快乐呀。」
【本期嘉宾】
余一:Manus|野生 AI 布道师
【本期亮点】
→ 受够了当旁观者,才是她离开大厂的真正原因
腾讯研究院在任鑫眼里像个世外桃源,余一却说当年转岗去研究院、如今离开鹅厂,都是因为同一句话:「我越来越难以忍受自己是一个旁观者的状态。」超级个体从膨胀里冷静下来,都能做但会累死,她更想加入一个同频的团队,去琢磨人、agent、人、agent 四个主体怎么合作。
→ 百分之九十的委托和百分之百的委托,天差地别
她的主 agent「AI 余一」把抓取微博的链路跑通后,直接把经验和代码交给另一个监控 bot,她只对 AI 余一说话。用 Claude Code 和 Codex 时总得「看一会儿,盯一会儿」,自己还是那个卡点;用 Grok Bot,「我觉得我整个人要轻盈松弛很多」。
→ 用 AI 的下限放低一点,世界就宽了
任鑫当场想拿这句当标题:余一说她用 AI 下限比较低。「它只要能帮我百分之五我就很开心了,然后其他的就慢慢地往上加。」容错率高的事,ABCD 全放到市场上去验证,不在百分之二百分之三的差别上死磕:「看开一点,世界空间就大了。」
→ 在 Manus,再也不用说服别人用 AI
「最开心的不同就是所有人都是 AI 重度用户。」不用再跟人解释 AI 好在哪里;提一个需求,「20 分钟之后就有人跟我说,你去测一下」;反馈进 Slack,由 AI 定级、找到该处理的人、翻出以前被提过几次;入职时她先跟内部的机器人聊,了解最近在开什么会。
→ 不是多少钱的问题,是我根本不会做
一位做物业管理出身、没有计算机背景的老板,用 Manus 做了一套巡店系统,所有门店都在用。余一问他做这个要多少钱,对方说:「不是多少钱的问题,是我根本不会做的问题。」先开荒跑通,再换更便宜的方案、请 IT 做成内部平台,这也是她自己的做事习惯。
→ 没有 personal agent,只有 agent
「我更认可的是,大家要开始把 agent as person 去看待了。」做 Cue 的时候,她们给 agent 配齐了一个主体该有的东西:电脑、手机、电话、银行卡、技能、知识库,还要时不时清理自己的记忆。它不该跟你抢东西,它跟你是合作的关系。
→ 只跟一个 agent 聊天:它是幕僚长,不是干活的
Slack、Notion、X、邮箱,每个信息源配一个 agent,它们在一个群里汇报,那个群主要是给 AI 余一看的。「凡是它想自己干,我就骂它。」任鑫的总结是:「不要让我管这个团队,我请你来是干嘛的。」
→ 把 harness 全删掉,让 AI 自证哪些该留
用 Manus 2.0 一句提示词就做出很帅的视频,加上她的 skill 反而给模型添麻烦。她打算把攒下的 harness 全部移走重跑一遍:「你需要去自证到底哪些你要留下来……没有自证成功,我就要把所有东西删掉。」
→ 提示词又回来了:一句话顶一万句
工程的事 AI 做得很好,她现在打磨的是那一句话:什么叫好,什么叫能验收,这件事本质是什么。AI 一直做不好配合讲解的特效,直到她找到那一句:「所有的特效都是要配合讲解的内容和情绪」。任鑫顺着往下想:「人类就是帮 AI 做跟这个世界对齐,只有这一个工作留给人类了,因为干活都是它干。」
→ 招实习生,先看作品
文浩问:招一个人还不如再买一个两百美金的订阅?余一说在腾讯时「每天要跟乞丐一样为我的实习生乞讨活」,现在完全不同:先看作品,再问跟 AI 一起 build 过什么,最后给候选人一笔 Manus 积分,一两天做个东西出来。「第一,作品会说话,第二个是他怎么去跟 AI 合作的过程也能说话。」
【时间轴】
冷开场
开场:三天之内,鹅厂下线、Manus 上线
为什么离开腾讯研究院:受够了当旁观者
只对一个 agent 说话:90% 和 100% 的委托
剪辑交不出去,和「我用 AI 下限比较低」
为什么是 Manus,去了做什么
先开荒再降本:物业老板的巡店系统
新入职后的个人感受
文浩问:AI native 的组织长什么样
关于 agent 的个人看法
第一个 aha 是值机:一个主 agent 调度一群 bot
云电脑的使用与协作体验
只跟一个 agent 聊天,把 harness 全删掉
人类只剩对齐,提示词又回来了
把自己的事接回来:用 know who 解决问题
文浩问:AI 时代还招不招实习生
关于社区的个人想法
片尾曲《靠松手》
【关于 AI 炼金术】
欢迎订阅「AI 炼金术」的播客,以及同名公众号、视频号
「AI 炼金术」是一档由徐文浩和任鑫——两位多年老友、AI 领域的资深从业者——打造的播客。这里是探讨 AI 和创业的理想聚集地,我们会邀请一线创业者、产品产品和科研学者,深入探讨 AI 如何重塑行业、变革生活,以及如何从 0 到 1 打造 AI 原生产品。
我们的讨论会涵盖多个话题:从 AI 如何改变世界的未来,到如何找到 AI 创业的 PMF;从如何利用 AI 降本增效,到怎样将 AI 技术融入日常生活……如果你对 AI、产品、创业感兴趣,这里有满满的干货和一线实战经验,欢迎关注并推荐给你的朋友,共同探索未来的无限可能!
【节目主理人】
徐文浩:某AI创业公司联合创始人,正在面向全球市场开发AI应用。连续创业者,参与过多家创业公司,拼多多早期员工。广告科技公司MediaV的算法和数据负责人,后被360收购。离开后加入成立不到1个月的拼多多。后创办了基于AI的海外客服聊天机器人公司 BotHub.AI 和 海外社交电商平台 Bukito 都宣告失败。2023年再次下场创业。
任鑫:美元基金合伙人,主要在投资和孵化面向全球市场的 AI 应用。之前是连续创业者,曾经打造"今夜酒店特价"用移动互联网应用特价销售酒店尾房;被京东并购后内部创业"京东到家"开展本地即时零售业务;2015 年再次创业 Get 探索对话式人工智能助理成为先烈;2021 年出售公司,2023 年重新回到 AI 世界。
【商务合作】
公众号「AI炼金术」菜单栏中【商务】获取联系方式
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
余一讲他只跟一个主 agent 聊天,其余 agent 由主 agent 监控调配,主 agent 不干活只分配。
Manus 内部只有几个围绕业务服务的机器人,权限集中在少数人手上,而非人人建 agent。
他说杠杆都搭好了但另一头是空的,现在那头终于不空了。
「今日发现」选中它的理由
余一刚入职 Manus 三天,把内部怎么运转讲得很细:全公司只有几个围绕业务服务的机器人,不是人人建 agent;他入职了解公司近况,大量上下文是跟组织里的机器人聊出来的。他自己只跟一个主 agent 聊天,其余 agent 由它调配,还讲了让 AI 做视频特效只需一句话——特效服务于讲解内容和情绪。招实习生那段也具体:不看学历看作品,给候选人发积分让他一两天做出东西。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
余一在三天内完成从腾讯研究院到 Manus 的跳槽,在节目里讲述离职动因与入职三天的体感。他因不愿再做「旁观者」而离开大厂,选择了一个自己作为早期重度用户已深度参与、彼此信任的团队,负责 product and community。他详细描述了 Manus 的 AI native 工作方式:全员 AI 重度用户、决策极快、ego 小、组织内只有少数几个围绕业务服务的机器人而非人人建 agent。他分享了自己的个人 agent 工作流——只跟一个主 agent 聊天,其余 agent 由主 agent 调配,百分之百委托带来的减负感。他还谈到提示词的重心从工程转向「一句话定义什么叫做对」,以及 AI 时代招实习生看作品、看 token 消耗、看行动力的新标准。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
开场:好快乐呀,好快乐呀
为什么离开腾讯研究院
从 Grok Bot 到 agent 之间的协作
主播的对照:哪些环节交得出去
为什么是 Manus:三十二个筛选条件
在 Manus 做什么:product and community
大厂与 Manus 的体感差异
AI native 组织长什么样
组织里的机器人不是人人一个
agent 应该被当作一个主体
百分百委托:值机、面试与监控
云电脑、token 自由与角色模糊
只跟一个 agent 聊天
时间去哪了:提示词与验收标准
跟 AI 相处方式的变化
AI 时代怎么招实习生
社区打算与杠杆的另一头
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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11 月 3 日 · 1 小时 35 分

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10 月 23 日 · 1 小时 43 分

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