A找刚入职 Manus 的余一聊感受:好快乐啊,好快乐啊,好快乐啊

找刚入职 Manus 的余一聊感受:好快乐啊,好快乐啊,好快乐啊

AI炼金术·2026 年 10 月 28 日·1 小时 26 分人工智能职业转型求职与招聘
在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

「我在三天之内完成了鹅厂下线和 Manus 上线。」返场无数次的余一,这次是换了身份回来的。她说离开腾讯研究院的原因只有一句:「我越来越难以忍受自己是一个旁观者的状态。」

这一期,任鑫和徐文浩找刚入职 Manus 的余一聊感受。从一个让她下决心跳槽的个人 agent 说起,聊到百分之九十和百分之百的委托差在哪里,在一家人人都是 AI 重度用户的公司里工作是什么体验,她怎么只跟一个 agent 说话、让它去管一群 bot,为什么打算把攒了一年的 harness 全部删掉,AI 时代还招不招实习生、怎么招,以及她接下来想怎么做社区。聊到最后,她说自己还处在入职的甜蜜期:「好快乐呀,好快乐呀,好快乐呀。」

【本期嘉宾】

余一:Manus|野生 AI 布道师

【本期亮点】

→ 受够了当旁观者,才是她离开大厂的真正原因

腾讯研究院在任鑫眼里像个世外桃源,余一却说当年转岗去研究院、如今离开鹅厂,都是因为同一句话:「我越来越难以忍受自己是一个旁观者的状态。」超级个体从膨胀里冷静下来,都能做但会累死,她更想加入一个同频的团队,去琢磨人、agent、人、agent 四个主体怎么合作。

→ 百分之九十的委托和百分之百的委托,天差地别

她的主 agent「AI 余一」把抓取微博的链路跑通后,直接把经验和代码交给另一个监控 bot,她只对 AI 余一说话。用 Claude Code 和 Codex 时总得「看一会儿,盯一会儿」,自己还是那个卡点;用 Grok Bot,「我觉得我整个人要轻盈松弛很多」。

→ 用 AI 的下限放低一点,世界就宽了

任鑫当场想拿这句当标题:余一说她用 AI 下限比较低。「它只要能帮我百分之五我就很开心了,然后其他的就慢慢地往上加。」容错率高的事,ABCD 全放到市场上去验证,不在百分之二百分之三的差别上死磕:「看开一点,世界空间就大了。」

→ 在 Manus,再也不用说服别人用 AI

「最开心的不同就是所有人都是 AI 重度用户。」不用再跟人解释 AI 好在哪里;提一个需求,「20 分钟之后就有人跟我说,你去测一下」;反馈进 Slack,由 AI 定级、找到该处理的人、翻出以前被提过几次;入职时她先跟内部的机器人聊,了解最近在开什么会。

→ 不是多少钱的问题,是我根本不会做

一位做物业管理出身、没有计算机背景的老板,用 Manus 做了一套巡店系统,所有门店都在用。余一问他做这个要多少钱,对方说:「不是多少钱的问题,是我根本不会做的问题。」先开荒跑通,再换更便宜的方案、请 IT 做成内部平台,这也是她自己的做事习惯。

→ 没有 personal agent,只有 agent

「我更认可的是,大家要开始把 agent as person 去看待了。」做 Cue 的时候,她们给 agent 配齐了一个主体该有的东西:电脑、手机、电话、银行卡、技能、知识库,还要时不时清理自己的记忆。它不该跟你抢东西,它跟你是合作的关系。

→ 只跟一个 agent 聊天:它是幕僚长,不是干活的

Slack、Notion、X、邮箱,每个信息源配一个 agent,它们在一个群里汇报,那个群主要是给 AI 余一看的。「凡是它想自己干,我就骂它。」任鑫的总结是:「不要让我管这个团队,我请你来是干嘛的。」

→ 把 harness 全删掉,让 AI 自证哪些该留

用 Manus 2.0 一句提示词就做出很帅的视频,加上她的 skill 反而给模型添麻烦。她打算把攒下的 harness 全部移走重跑一遍:「你需要去自证到底哪些你要留下来……没有自证成功,我就要把所有东西删掉。」

→ 提示词又回来了:一句话顶一万句

工程的事 AI 做得很好,她现在打磨的是那一句话:什么叫好,什么叫能验收,这件事本质是什么。AI 一直做不好配合讲解的特效,直到她找到那一句:「所有的特效都是要配合讲解的内容和情绪」。任鑫顺着往下想:「人类就是帮 AI 做跟这个世界对齐,只有这一个工作留给人类了,因为干活都是它干。」

→ 招实习生,先看作品

文浩问:招一个人还不如再买一个两百美金的订阅?余一说在腾讯时「每天要跟乞丐一样为我的实习生乞讨活」,现在完全不同:先看作品,再问跟 AI 一起 build 过什么,最后给候选人一笔 Manus 积分,一两天做个东西出来。「第一,作品会说话,第二个是他怎么去跟 AI 合作的过程也能说话。」

【时间轴】

冷开场

开场:三天之内,鹅厂下线、Manus 上线

为什么离开腾讯研究院:受够了当旁观者

只对一个 agent 说话:90% 和 100% 的委托

剪辑交不出去,和「我用 AI 下限比较低」

为什么是 Manus,去了做什么

先开荒再降本:物业老板的巡店系统

新入职后的个人感受

文浩问:AI native 的组织长什么样

关于 agent 的个人看法

第一个 aha 是值机:一个主 agent 调度一群 bot

云电脑的使用与协作体验

只跟一个 agent 聊天,把 harness 全删掉

人类只剩对齐,提示词又回来了

把自己的事接回来:用 know who 解决问题

文浩问:AI 时代还招不招实习生

关于社区的个人想法

片尾曲《靠松手》

【关于 AI 炼金术】

欢迎订阅「AI 炼金术」的播客,以及同名公众号、视频号

「AI 炼金术」是一档由徐文浩和任鑫——两位多年老友、AI 领域的资深从业者——打造的播客。这里是探讨 AI 和创业的理想聚集地,我们会邀请一线创业者、产品产品和科研学者,深入探讨 AI 如何重塑行业、变革生活,以及如何从 0 到 1 打造 AI 原生产品。

我们的讨论会涵盖多个话题:从 AI 如何改变世界的未来,到如何找到 AI 创业的 PMF;从如何利用 AI 降本增效,到怎样将 AI 技术融入日常生活……如果你对 AI、产品、创业感兴趣,这里有满满的干货和一线实战经验,欢迎关注并推荐给你的朋友,共同探索未来的无限可能!

【节目主理人】

徐文浩:某AI创业公司联合创始人,正在面向全球市场开发AI应用。连续创业者,参与过多家创业公司,拼多多早期员工。广告科技公司MediaV的算法和数据负责人,后被360收购。离开后加入成立不到1个月的拼多多。后创办了基于AI的海外客服聊天机器人公司 BotHub.AI 和 海外社交电商平台 Bukito 都宣告失败。2023年再次下场创业。

任鑫:美元基金合伙人,主要在投资和孵化面向全球市场的 AI 应用。之前是连续创业者,曾经打造"今夜酒店特价"用移动互联网应用特价销售酒店尾房;被京东并购后内部创业"京东到家"开展本地即时零售业务;2015 年再次创业 Get 探索对话式人工智能助理成为先烈;2021 年出售公司,2023 年重新回到 AI 世界。

【商务合作】

公众号「AI炼金术」菜单栏中【商务】获取联系方式

说明里标出的时间点,点一下跳过去

AI 看点

本期看点

AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语

最值得听的

余一讲他只跟一个主 agent 聊天,其余 agent 由主 agent 监控调配,主 agent 不干活只分配。

别处听不到的

Manus 内部只有几个围绕业务服务的机器人,权限集中在少数人手上,而非人人建 agent。

最打动人的

他说杠杆都搭好了但另一头是空的,现在那头终于不空了。

AI 推荐理由

为什么值得听

「今日发现」选中这一期的理由

余一刚入职 Manus 三天,把内部怎么运转讲得很细:全公司只有几个围绕业务服务的机器人,不是人人建 agent;他入职了解公司近况,大量上下文是跟组织里的机器人聊出来的。他自己只跟一个主 agent 聊天,其余 agent 由它调配,还讲了让 AI 做视频特效只需一句话——特效服务于讲解内容和情绪。招实习生那段也具体:不看学历看作品,给候选人发积分让他一两天做出东西。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充

余一在三天内完成从腾讯研究院到 Manus 的跳槽,在节目里讲述离职动因与入职三天的体感。他因不愿再做「旁观者」而离开大厂,选择了一个自己作为早期重度用户已深度参与、彼此信任的团队,负责 product and community。他详细描述了 Manus 的 AI native 工作方式:全员 AI 重度用户、决策极快、ego 小、组织内只有少数几个围绕业务服务的机器人而非人人建 agent。他分享了自己的个人 agent 工作流——只跟一个主 agent 聊天,其余 agent 由主 agent 调配,百分之百委托带来的减负感。他还谈到提示词的重心从工程转向「一句话定义什么叫做对」,以及 AI 时代招实习生看作品、看 token 消耗、看行动力的新标准。

AI 识别的章节

章节

点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立

00:01

开场:好快乐呀,好快乐呀

节目以余一反复说的「好快乐呀」开场,主播恭喜他换工作。余一交代三天内完成鹅厂下线与 Manus 上线,X 粉丝从一百涨到七千五。

02:15

为什么离开腾讯研究院

余一引用两年前写下的「越来越难以忍受自己是一个旁观者的状态」,并说 Grok Bot 这类产品让他看到个人 agent 的信号。他谈到超级个体从膨胀中冷静下来,自己更渴望同频团队。

06:07

从 Grok Bot 到 agent 之间的协作

余一讲自己的「啊哈时刻」:让主 agent 把抓取微博的经验交给另一个 bot 跑通。他描述用 Claude Code、Codex 时人始终是卡点,而把事交给主 agent 后整个人轻盈松弛。

11:16

主播的对照:哪些环节交得出去

任鑫说自己已把视频封面的审核交给 AI,但剪辑仍交不出去。余一表示自己用 AI 下限比较低,容错率高的任务直接放市场验证,并讲把审核流程做成 bot 后执行率提高。

15:38

为什么是 Manus:三十二个筛选条件

余一说与 Manus 团队从插件时期就熟悉,有二十人的产品反馈群。他列出选择工作的几个指标:熟悉、信任、目标重合、全球化,叠在一起可选空间很小。

20:23

在 Manus 做什么:product and community

余一负责产品定义与社区,站在超级用户视角把重度用户的声音导回团队。他讲了两个案例:攀岩连锁店老板用 Manus 做巡店系统,以及有人用 Manus 做报告生意。

25:44

大厂与 Manus 的体感差异

余一总结三点:全员 AI 重度用户、不用再解释 AI 很好;快,提需求二十分钟就有人让他去测;ego 小,做到一半叫停重来也没人计较,他欣赏这种乱糟糟的生命力。

29:24

AI native 组织长什么样

余一说 Manus 办公区像客服区,所有人都在用 AI 直接做产品做需求,PRD 作用很小。Slack 接入 AI 后自动分级反馈、@ 处理人、调取 Notion 上下文。他入职时大量上下文是跟组织机器人聊出来的。

34:49

组织里的机器人不是人人一个

余一数出 Manus 只有几个常态化机器人:Q 的 feedback、Manus 通用型、Manus feedback,权限集中在少数人手上,围绕业务服务,而不是每人甩五个机器人进 IM。

38:56

agent 应该被当作一个主体

余一不认可 personal agent 这个说法,更认可 agent as person:agent 应该有电脑、有电话、有银行卡、有记忆、有可调用的资源。核心是搭好人和 agent 之间的 action space。

42:32

百分百委托:值机、面试与监控

余一说 Q 这类产品最大的增值是让人轻松。他讲值机是很多人的第一个啊哈时刻,又讲自己把日程和邮件全交给 AI,约实习生面试全程不看邮箱,以及多 agent 监控体系如何稳定运转。

50:20

云电脑、token 自由与角色模糊

余一有三台云电脑,权限给到 AI,找不到资料可以回本地找。他说 token 管够、云电脑管够、账号管够是招 AI 原生人的条件。Manus 内部产品与开发界限模糊,很多人自己写代码直接 push。

54:28

只跟一个 agent 聊天

余一只跟主 agent「AI 余一」聊天,其他 agent 由它调配,主 agent 不干活而是监控和分配。他批评某些产品把 codex 输出截成几段发给人,没有减负。他打算删掉所有 harness 重做一遍。

1:00:21

时间去哪了:提示词与验收标准

余一说时间主要消耗在跟人聊天上。他重新重视提示词,但不是工程,而是那句定义「什么叫做对」的话。他用视频特效举例:告诉 AI 特效服务于讲解内容和情绪,它就学会了。

1:05:59

跟 AI 相处方式的变化

余一只想管主 agent,子 agent 出问题就让主 agent 全部停掉。他把视频里自己的部分重新接回来,要求先自己讲一遍留下痕迹,称为健脑。他不再追求所有事都自己做,认可 know who。

1:10:04

AI 时代怎么招实习生

余一说现在招实习生完全不同,过去要为实习生乞讨活干。他初筛看作品不看学历,面试问想法做到什么程度,等机会的直接 pass。团队会给候选人 Manus 积分让其现场做出东西。

1:16:54

社区打算与杠杆的另一头

余一讲 community 的打算:分享 Manus 内部怎么用 AI,跟付费用户和靠 Manus 赚钱的用户聊爽点痛点。他回到杠杆的比喻,说另一头终于不空了,任鑫总结为闭环。

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AI炼金术

A找刚入职 Manus 的余一聊感受:好快乐啊,好快乐啊,好快乐啊

AI炼金术 · 10 月 28 日 · 1 小时 26 分

找刚入职 Manus 的余一聊感受:好快乐啊,好快乐啊,好快乐啊

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创作者写的节目说明

「我在三天之内完成了鹅厂下线和 Manus 上线。」返场无数次的余一,这次是换了身份回来的。她说离开腾讯研究院的原因只有一句:「我越来越难以忍受自己是一个旁观者的状态。」

这一期,任鑫和徐文浩找刚入职 Manus 的余一聊感受。从一个让她下决心跳槽的个人 agent 说起,聊到百分之九十和百分之百的委托差在哪里,在一家人人都是 AI 重度用户的公司里工作是什么体验,她怎么只跟一个 agent 说话、让它去管一群 bot,为什么打算把攒了一年的 harness 全部删掉,AI 时代还招不招实习生、怎么招,以及她接下来想怎么做社区。聊到最后,她说自己还处在入职的甜蜜期:「好快乐呀,好快乐呀,好快乐呀。」

【本期嘉宾】

余一:Manus|野生 AI 布道师

【本期亮点】

→ 受够了当旁观者,才是她离开大厂的真正原因

腾讯研究院在任鑫眼里像个世外桃源,余一却说当年转岗去研究院、如今离开鹅厂,都是因为同一句话:「我越来越难以忍受自己是一个旁观者的状态。」超级个体从膨胀里冷静下来,都能做但会累死,她更想加入一个同频的团队,去琢磨人、agent、人、agent 四个主体怎么合作。

→ 百分之九十的委托和百分之百的委托,天差地别

她的主 agent「AI 余一」把抓取微博的链路跑通后,直接把经验和代码交给另一个监控 bot,她只对 AI 余一说话。用 Claude Code 和 Codex 时总得「看一会儿,盯一会儿」,自己还是那个卡点;用 Grok Bot,「我觉得我整个人要轻盈松弛很多」。

→ 用 AI 的下限放低一点,世界就宽了

任鑫当场想拿这句当标题:余一说她用 AI 下限比较低。「它只要能帮我百分之五我就很开心了,然后其他的就慢慢地往上加。」容错率高的事,ABCD 全放到市场上去验证,不在百分之二百分之三的差别上死磕:「看开一点,世界空间就大了。」

→ 在 Manus,再也不用说服别人用 AI

「最开心的不同就是所有人都是 AI 重度用户。」不用再跟人解释 AI 好在哪里;提一个需求,「20 分钟之后就有人跟我说,你去测一下」;反馈进 Slack,由 AI 定级、找到该处理的人、翻出以前被提过几次;入职时她先跟内部的机器人聊,了解最近在开什么会。

→ 不是多少钱的问题,是我根本不会做

一位做物业管理出身、没有计算机背景的老板,用 Manus 做了一套巡店系统,所有门店都在用。余一问他做这个要多少钱,对方说:「不是多少钱的问题,是我根本不会做的问题。」先开荒跑通,再换更便宜的方案、请 IT 做成内部平台,这也是她自己的做事习惯。

→ 没有 personal agent,只有 agent

「我更认可的是,大家要开始把 agent as person 去看待了。」做 Cue 的时候,她们给 agent 配齐了一个主体该有的东西:电脑、手机、电话、银行卡、技能、知识库,还要时不时清理自己的记忆。它不该跟你抢东西,它跟你是合作的关系。

→ 只跟一个 agent 聊天:它是幕僚长,不是干活的

Slack、Notion、X、邮箱,每个信息源配一个 agent,它们在一个群里汇报,那个群主要是给 AI 余一看的。「凡是它想自己干,我就骂它。」任鑫的总结是:「不要让我管这个团队,我请你来是干嘛的。」

→ 把 harness 全删掉,让 AI 自证哪些该留

用 Manus 2.0 一句提示词就做出很帅的视频,加上她的 skill 反而给模型添麻烦。她打算把攒下的 harness 全部移走重跑一遍:「你需要去自证到底哪些你要留下来……没有自证成功,我就要把所有东西删掉。」

→ 提示词又回来了:一句话顶一万句

工程的事 AI 做得很好,她现在打磨的是那一句话:什么叫好,什么叫能验收,这件事本质是什么。AI 一直做不好配合讲解的特效,直到她找到那一句:「所有的特效都是要配合讲解的内容和情绪」。任鑫顺着往下想:「人类就是帮 AI 做跟这个世界对齐,只有这一个工作留给人类了,因为干活都是它干。」

→ 招实习生,先看作品

文浩问:招一个人还不如再买一个两百美金的订阅?余一说在腾讯时「每天要跟乞丐一样为我的实习生乞讨活」,现在完全不同:先看作品,再问跟 AI 一起 build 过什么,最后给候选人一笔 Manus 积分,一两天做个东西出来。「第一,作品会说话,第二个是他怎么去跟 AI 合作的过程也能说话。」

【时间轴】

冷开场

开场:三天之内,鹅厂下线、Manus 上线

为什么离开腾讯研究院:受够了当旁观者

只对一个 agent 说话:90% 和 100% 的委托

剪辑交不出去,和「我用 AI 下限比较低」

为什么是 Manus,去了做什么

先开荒再降本:物业老板的巡店系统

新入职后的个人感受

文浩问:AI native 的组织长什么样

关于 agent 的个人看法

第一个 aha 是值机:一个主 agent 调度一群 bot

云电脑的使用与协作体验

只跟一个 agent 聊天,把 harness 全删掉

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「AI 炼金术」是一档由徐文浩和任鑫——两位多年老友、AI 领域的资深从业者——打造的播客。这里是探讨 AI 和创业的理想聚集地,我们会邀请一线创业者、产品产品和科研学者,深入探讨 AI 如何重塑行业、变革生活,以及如何从 0 到 1 打造 AI 原生产品。

我们的讨论会涵盖多个话题:从 AI 如何改变世界的未来,到如何找到 AI 创业的 PMF;从如何利用 AI 降本增效,到怎样将 AI 技术融入日常生活……如果你对 AI、产品、创业感兴趣,这里有满满的干货和一线实战经验,欢迎关注并推荐给你的朋友,共同探索未来的无限可能!

【节目主理人】

徐文浩:某AI创业公司联合创始人,正在面向全球市场开发AI应用。连续创业者,参与过多家创业公司,拼多多早期员工。广告科技公司MediaV的算法和数据负责人,后被360收购。离开后加入成立不到1个月的拼多多。后创办了基于AI的海外客服聊天机器人公司 BotHub.AI 和 海外社交电商平台 Bukito 都宣告失败。2023年再次下场创业。

任鑫:美元基金合伙人,主要在投资和孵化面向全球市场的 AI 应用。之前是连续创业者,曾经打造"今夜酒店特价"用移动互联网应用特价销售酒店尾房;被京东并购后内部创业"京东到家"开展本地即时零售业务;2015 年再次创业 Get 探索对话式人工智能助理成为先烈;2021 年出售公司,2023 年重新回到 AI 世界。

【商务合作】

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说明里标出的时间点,点一下跳过去

AI 看点

本期看点

AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语

最值得听的

余一讲他只跟一个主 agent 聊天,其余 agent 由主 agent 监控调配,主 agent 不干活只分配。

别处听不到的

Manus 内部只有几个围绕业务服务的机器人,权限集中在少数人手上,而非人人建 agent。

最打动人的

他说杠杆都搭好了但另一头是空的,现在那头终于不空了。

AI 推荐理由

为什么值得听

「今日发现」选中它的理由

余一刚入职 Manus 三天,把内部怎么运转讲得很细:全公司只有几个围绕业务服务的机器人,不是人人建 agent;他入职了解公司近况,大量上下文是跟组织里的机器人聊出来的。他自己只跟一个主 agent 聊天,其余 agent 由它调配,还讲了让 AI 做视频特效只需一句话——特效服务于讲解内容和情绪。招实习生那段也具体:不看学历看作品,给候选人发积分让他一两天做出东西。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充

余一在三天内完成从腾讯研究院到 Manus 的跳槽,在节目里讲述离职动因与入职三天的体感。他因不愿再做「旁观者」而离开大厂,选择了一个自己作为早期重度用户已深度参与、彼此信任的团队,负责 product and community。他详细描述了 Manus 的 AI native 工作方式:全员 AI 重度用户、决策极快、ego 小、组织内只有少数几个围绕业务服务的机器人而非人人建 agent。他分享了自己的个人 agent 工作流——只跟一个主 agent 聊天,其余 agent 由主 agent 调配,百分之百委托带来的减负感。他还谈到提示词的重心从工程转向「一句话定义什么叫做对」,以及 AI 时代招实习生看作品、看 token 消耗、看行动力的新标准。

AI 识别的章节

章节

点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立

00:01

开场:好快乐呀,好快乐呀

02:15

为什么离开腾讯研究院

06:07

从 Grok Bot 到 agent 之间的协作

11:16

主播的对照:哪些环节交得出去

15:38

为什么是 Manus:三十二个筛选条件

20:23

在 Manus 做什么:product and community

25:44

大厂与 Manus 的体感差异

29:24

AI native 组织长什么样

34:49

组织里的机器人不是人人一个

38:56

agent 应该被当作一个主体

42:32

百分百委托:值机、面试与监控

50:20

云电脑、token 自由与角色模糊

54:28

只跟一个 agent 聊天

1:00:21

时间去哪了:提示词与验收标准

1:05:59

跟 AI 相处方式的变化

1:10:04

AI 时代怎么招实习生

1:16:54

社区打算与杠杆的另一头

本期提到的品牌与产品

节目里自然聊到的,不是广告

腾讯研究院被形容为世外桃源式的研究机构
02:14正面
Manus余一新东家,从插件时期就是重度用户
16:03正面
Claude Code被描述为需要盯着、人始终是卡点
07:53中性
Codex与 Claude Code 并列讨论,提到其模型写了很多垃圾进 harness
07:53中性
Grok Bot被视为个人 agent 的信号,是离职的重要触发
02:56正面
QManus 正在推的产品,余一参与前期与回复打磨
33:34正面
AAI炼金术

AI炼金术

聚焦AI落地与创业实践的深度访谈节目,从一线创业者与实战派CEO视角探讨中美AI市场差异、创业方法论、AI原生组织与企业…

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这一期适合谁

AI 对内容的推测

听众画像25–34 岁为主 · 偏男性 · 消费力较高
更适合AI 产品从业者

这一期偏哪一派

略偏沪派节目由主播围绕嘉宾的职业选择与工作方法逐层追问,问题意识明确、话题范围被有意识收住,接近记者访谈;但两人是长期熟人,穿插…

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