
VOL.43 老板下场,公关上场,流量进场:为什么大多数创始人根本不需要做 IP?
9 月 2 日 · 44 分钟

这期《当你红了》是一场来自第五届狂喜播客节的现场对谈。《提钱退休》的乌素组了一个局,主题叫“如何成为一个组局者”。一起聊天的还有《苦中找乐》的羊行、狂喜播客节发起人关雅荻和姜旭。
一个局最开始可能很简单:给一个原本不认识的人发出一条消息。
姜旭聊了过去做媒体、平台和播客时邀请嘉宾的经历。怎么面对拒绝,为什么对方一旦答应就要尽快推进,以及那些看起来很直接的沟通背后,到底做过多少准备。曾经为了邀请一位经济学家,他整理过上万字资料,也会提前找教授、博士生帮自己补课。
羊行聊了“重度音频消费者”微信群。一个几百人的群,怎么从听友和创作者聚在一起聊天,慢慢连接主播、平台、媒体、品牌和播客行业上下游,形成自己的生态。
关雅荻聊的是一个更大的局:几百位主播、几十场开放对话、志愿者、场地、预算,以及随时出现的临时情况。他把制片人的工作概括成一句话:Make Things Happen。
先看见一个原本不存在的画面,再去找人、找资源、定规则、解决问题,把它一点点变成现实。这期有很多具体的经验,聊到最后会发现,所谓“会组局”,可能没有那么神秘。很多时候,它从不害怕被拒绝、主动发出第一条消息开始。
为什么要聊“如何成为一个组局者”?
姜旭:为什么刚做播客,就能请到不少大嘉宾?
很多人第一步就卡住了:那条消息一直没有发出去
做过BD以后,拒绝就变成了一件很正常的事
连续一个月给大V留言,这个方法现在还推荐吗?
对方一旦答应,为什么要尽快把事情推进?
害怕被拒绝、被讨厌?“他可能根本没时间记得你”
看起来很直接的沟通,背后可能是一万字的准备
杨航的“重度音频消费者”:一个500人微信群怎么保持活跃?
从“播客买手”开始:先让别人知道你擅长什么
“杨航精选≈小宇宙精选”?聊聊一个播客圈老梗
群聊不只是聊天:怎么把主播、平台、媒体和品牌放进一个生态?
关雅荻:一个几百人参加的狂喜播客节,到底怎么组织?
请600多人,最后来260多人:大型活动同样是一个漏斗
Make Things Happen:制片人的工作,就是让事情发生
“狂喜没有东家”:为什么坚持让参与者成为活动的主人?
从办活动到“社会设计”:一个局最后可以长成什么?
组一个局,需要让每一方都满意吗?
关雅荻的“画面思维”:先看见终点,再解决路上的问题
从编剧思维到终局思维:细节重要,方向更重要
姜旭总结:一个原本不存在的画面,怎么最终成为现实
【本期主播】
乌素:《提钱退休》主播。
姜旭:《姜就一下》《当你红了》主播,资深大厂创作者运营。
羊行:《苦中找乐》主播,金融行业公关人,“重度音频消费者”500人播客群群主。
关雅荻:《开放对话》主播,电影制片人,狂喜播客节发起人。
【活动推荐】
第六届狂喜播客节「叁狂+」计划于2026年10月25日在上海举办。本届活动将延续「开放对话」形式,220位主播、嘉宾,88场开放对话,汇集全国各地的播客主播与嘉宾。
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
姜旭为 BD 一位经济学家写下一万字资料并整理其全部网络评论,对方研究所称第一次收到这么详细的材料。
关雅荻公开狂喜播客节的账本:前两届无赞助靠卖票亏损,第三届起仅一家五万元补贴,并解释为何拒绝冠名。
关雅荻回忆第一届挨个打电话请联合发起人,多数人拒绝,只有樊亦儒答应,他承诺亏了算自己的、赚了分账。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
姜旭讲她怎么给十个人发消息只等一个回,怎么为一位经济学家写一万字资料、连对方全部网络评论都整理成册;杨航讲一个五百人的免费群如何把主播、平台、品牌主和握着预算的金融同业装进同一个生态;关雅荻则摊开狂喜播客节的账本,解释为什么它坚持没有冠名商。三种组局方式,三种把消息变成事情的具体路径。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
这是第五届狂喜播客节的一场现场对话,主题是「如何成为一个组局者」。姜旭讲自己如何从敢发第一条消息开始,靠五百人大 V 名单筛选、万字资料准备和「怕对方后悔就尽快落地」的推进方式请到嘉宾;杨航讲自己如何把「重度音频消费者」五百人群从聊天群做成包含主播、听友、平台、品牌主与预算方的行业生态;关雅荻讲狂喜播客节如何在没有「东家」的前提下组织几百位主播、几十场对话,用「先看见终点画面」的制片人思维让事情发生。三种组局逻辑在现场互相碰撞,也互相印证。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
一场关于组局的现场对话
主持人介绍这是第五届狂喜播客节的现场录音,主题是「如何成为一个组局者」,参与者有乌素、杨航与关雅荻。节目把组局拆成发消息、邀请人、推进落地与操办大型活动几个层面。
姜旭:六成靠积累,四成靠敢发
姜旭说自己能请到大咖,六成来自过去工作对接的创作者资源,包括大学时做策展人、给作家协会咖啡店帮忙的经历。但认识不等于能组起来,关键是她真的把消息发了出去。
广撒网、不玻璃心与万字资料
姜旭讲自己给十个人发消息才有一个回,做节目请五十人来了十个。她不怕拒绝,也讲了自己为 BD 一位经济学家写一万字资料、整理全部网络评论、找朋友先培训自己的做法。
怕对方后悔,就尽快把事情定下来
姜旭讲自己如何在对方最上头时火速推进,甚至朋友没到杭州就先录完节目。现场把这套流程调侃成电诈逻辑,随后转入关雅荻的微信不审核设置与通讯录管理方式。
从潘乱到关雅荻:一条人脉的接续
姜旭讲自己如何通过售楼处团队认识潘乱,又因影视项目接触关雅荻,以及早年在公众号评论区留言被忽略、几年后才被看到的经历。主持人提醒这类故事可在两档节目里展开。
杨航与「重度音频消费者」群
杨航介绍自己是金融机构公关,因爱听播客建起五百人群,群里有主播、听友、平台运营与品牌主。斯斯给他「播客买手」的标签,他的推荐常被认为能影响小宇宙精选。
把群做成行业生态
杨航讲自己如何把掌握预算的金融同业拉进群,让他们看见好内容与创作者状态,从而推动行业投放。他会清理不活跃成员,留位置给仍在做事的人。关雅荻则说自己巴不得群都死掉,反对现场建群。
关雅荻:狂喜是怎么被组织起来的
关雅荻讲狂喜播客节的规则多为临时制定、随时调整,志愿者沟通出错他会公开道歉。他回顾第一届的「朋克」状态:七十多位主播,没有提前拉群,很多人到场才知道要做什么。
Make Things Happen 与没有东家
关雅荻把制片人的工作概括为 Make Things Happen,并解释狂喜没有东家:不靠平台或大赞助商,东家是买票的观众与志愿者。他算了一笔账,前两届亏损,差旅补贴动辄十几万。
制片人就是协调不可能的人
关雅荻讲拍电影时要把互相瞧不起的导演、编剧、摄影指导摁在一起协作,反而常出好作品。他把狂喜定义为社会设计而非产品设计,并解释为何拒绝冠名:一旦冠名就绕不开给主播钱的问题。
一万块钱的承诺与残酷又浪漫的故事
关雅荻讲第一届挨个打电话请联合发起人,多数人拒绝,只有樊亦儒答应。他承诺亏了算自己的、赚了分账,老袁以零号志愿者身份负责设备搭建,费用先挂在账上。
画面思维:先看见终点
面对「如何平衡四方诉求」的提问,关雅荻说自己只看终点画面,路径中的平衡是应激反应。他以视频播客三机位方案从第二届拖到第五届才实现为例,说明创意与执行的关系。
终局思维与一场对话的收束
关雅荻由终局思维延伸到对马斯克式跨星球思维的质疑,强调地球主体性。主持人总结自己过去偏编剧思维,缺少导演与操盘手视角,并预告第六届狂喜播客节的时间地点。

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一个局最开始可能很简单:给一个原本不认识的人发出一条消息。
姜旭聊了过去做媒体、平台和播客时邀请嘉宾的经历。怎么面对拒绝,为什么对方一旦答应就要尽快推进,以及那些看起来很直接的沟通背后,到底做过多少准备。曾经为了邀请一位经济学家,他整理过上万字资料,也会提前找教授、博士生帮自己补课。
羊行聊了“重度音频消费者”微信群。一个几百人的群,怎么从听友和创作者聚在一起聊天,慢慢连接主播、平台、媒体、品牌和播客行业上下游,形成自己的生态。
关雅荻聊的是一个更大的局:几百位主播、几十场开放对话、志愿者、场地、预算,以及随时出现的临时情况。他把制片人的工作概括成一句话:Make Things Happen。
先看见一个原本不存在的画面,再去找人、找资源、定规则、解决问题,把它一点点变成现实。这期有很多具体的经验,聊到最后会发现,所谓“会组局”,可能没有那么神秘。很多时候,它从不害怕被拒绝、主动发出第一条消息开始。
为什么要聊“如何成为一个组局者”?
姜旭:为什么刚做播客,就能请到不少大嘉宾?
很多人第一步就卡住了:那条消息一直没有发出去
做过BD以后,拒绝就变成了一件很正常的事
连续一个月给大V留言,这个方法现在还推荐吗?
对方一旦答应,为什么要尽快把事情推进?
害怕被拒绝、被讨厌?“他可能根本没时间记得你”
看起来很直接的沟通,背后可能是一万字的准备
杨航的“重度音频消费者”:一个500人微信群怎么保持活跃?
从“播客买手”开始:先让别人知道你擅长什么
“杨航精选≈小宇宙精选”?聊聊一个播客圈老梗
群聊不只是聊天:怎么把主播、平台、媒体和品牌放进一个生态?
关雅荻:一个几百人参加的狂喜播客节,到底怎么组织?
请600多人,最后来260多人:大型活动同样是一个漏斗
Make Things Happen:制片人的工作,就是让事情发生
“狂喜没有东家”:为什么坚持让参与者成为活动的主人?
从办活动到“社会设计”:一个局最后可以长成什么?
组一个局,需要让每一方都满意吗?
关雅荻的“画面思维”:先看见终点,再解决路上的问题
从编剧思维到终局思维:细节重要,方向更重要
姜旭总结:一个原本不存在的画面,怎么最终成为现实
【本期主播】
乌素:《提钱退休》主播。
姜旭:《姜就一下》《当你红了》主播,资深大厂创作者运营。
羊行:《苦中找乐》主播,金融行业公关人,“重度音频消费者”500人播客群群主。
关雅荻:《开放对话》主播,电影制片人,狂喜播客节发起人。
【活动推荐】
第六届狂喜播客节「叁狂+」计划于2026年10月25日在上海举办。本届活动将延续「开放对话」形式,220位主播、嘉宾,88场开放对话,汇集全国各地的播客主播与嘉宾。
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姜旭为 BD 一位经济学家写下一万字资料并整理其全部网络评论,对方研究所称第一次收到这么详细的材料。
关雅荻公开狂喜播客节的账本:前两届无赞助靠卖票亏损,第三届起仅一家五万元补贴,并解释为何拒绝冠名。
关雅荻回忆第一届挨个打电话请联合发起人,多数人拒绝,只有樊亦儒答应,他承诺亏了算自己的、赚了分账。
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由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
这是第五届狂喜播客节的一场现场对话,主题是「如何成为一个组局者」。姜旭讲自己如何从敢发第一条消息开始,靠五百人大 V 名单筛选、万字资料准备和「怕对方后悔就尽快落地」的推进方式请到嘉宾;杨航讲自己如何把「重度音频消费者」五百人群从聊天群做成包含主播、听友、平台、品牌主与预算方的行业生态;关雅荻讲狂喜播客节如何在没有「东家」的前提下组织几百位主播、几十场对话,用「先看见终点画面」的制片人思维让事情发生。三种组局逻辑在现场互相碰撞,也互相印证。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
一场关于组局的现场对话
姜旭:六成靠积累,四成靠敢发
广撒网、不玻璃心与万字资料
怕对方后悔,就尽快把事情定下来
从潘乱到关雅荻:一条人脉的接续
杨航与「重度音频消费者」群
把群做成行业生态
关雅荻:狂喜是怎么被组织起来的
Make Things Happen 与没有东家
制片人就是协调不可能的人
一万块钱的承诺与残酷又浪漫的故事
画面思维:先看见终点
终局思维与一场对话的收束
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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VOL.43 老板下场,公关上场,流量进场:为什么大多数创始人根本不需要做 IP?
9 月 2 日 · 44 分钟

VOL.42 谁在制造完美恋人?从《恋与深空》到AI陪伴,我们为什么愿意投入真感情
8 月 27 日 · 1 小时 41 分

VOL.41 爆款、离职、提前退休之后:被动成长的人,更好运?
6 月 23 日 · 1 小时 22 分