
141.从阿里达摩院到西湖大学:在隐式世界模型里,探寻人工智能的上限|对话西湖数智创始人于开丞
9 月 22 日 · 1 小时 15 分


【本期介绍】
“干就完了,又不是没有那个条件!”——余璐
余璐是零一创投管理合伙人,在创投行业待了 12 年。
入行前她在英国读新媒体硕士,只因问了社保局“哪个行业交税最多”,就一头扎进了投资圈。从华映资本的实习生,到零一创投的第一位员工;从26岁成为合伙人,到主导募完一只4亿的人民币基金——她的成长速度可以说是“被压缩过的”。
刚入行时为什么被创始人当面“教育”?
她的微信签名是“不做老师傅,做乱棍”有什么含义?
2016年行业寒冬时为什么带着团队飞去印尼做出海?
从美元基金到人民币基金,她是怎么跨过来的?
为什么说 "特别懂芯片的投资人,反而没投到好芯片公司"?
听完这期,你会了解一个非科班投资人12年走过的路,也会了解一个普通人怎么在浪潮里找到自己的位置。
【名词解释】
VC(Venture Capital,风险投资)
专门投早期、高成长、未上市企业的投资机构,用LP的钱投创业公司股权,赌的是未来上市或被并购的回报。
LP(Limited Partner,有限合伙人)
基金的出资人,就是把钱交给GP去投资的人,通常是政府引导基金、母基金、上市公司、家族办公室等。LP出钱但不直接管投资。
GP(General Partner,普通合伙人)
基金的管理方,就是GP团队,负责找项目、做投资、管投后,赚管理费等。
募资
GP向LP募集资金的过程,就是“找钱”。
募投管退
基金运作的四个环节——募资(找钱)、投资(找项目投钱)、管理(投后服务)、退出(通过 IPO/并购/股权转让把钱拿回来)。
关账(First Close/Final Close)
基金第一次正式确认到账、开始对外投资叫“首关”;最后一次关账叫“final close”。
扩募
基金成立后,在原有规模基础上继续募集新资金,补充弹药。
母基金
不直接投项目,而是投各个VC/PE基金的基金,相当于“基金的基金”,通过分散投多只基金来降低风险。
资管新规
2018年央行等部门发布的《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》,打破刚兑、限制资金池,直接导致银行等机构的钱大幅收紧,VC募资环境剧变。
尽调
投资前对公司做的全面调查,包括财务、法律、业务、团队、客户访谈等,确认这家公司值不值得投。
投后管理/投后服务
投完之后不是不管了,而是帮被投企业对接资源、招人、融资、解决问题,提高下一轮融资成功率。
FA(Financial Advisor,财务顾问)
帮创业公司找投资机构、撮合融资交易的中介,融资成功后收佣金,通常是融资额的3%-5%。
Home Run/Home Return
棒球术语“本垒打”,在VC里指一个项目赚回整只基金的钱,是基金成功的关键。
Copy from US/Copy to China
早期中国互联网的经典打法——把美国已经验证的商业模式搬到中国。
出海
中国公司/投资人把业务或投资拓展到海外市场。2016年零一是最早做出海投资的机构之一。
美元基金/人民币基金
美元基金募的是美元LP的钱,投法偏早期、看商业模式;人民币基金募的是国内LP(政府、国资、上市公司)的钱,现在主投硬科技、硬制造。
硬科技
指半导体、人工智能、新能源、生物医药、商业航天这类需要深度技术积累的领域,区别于纯商业模式创新。
技术路径
实现同一个技术目标的不同路线选择。
投资配置
不把宝押在单一项目或单一技术路线上,而是分散投多个方向,靠组合来控制风险、争取整体回报。
Take size/仓位
在单个项目上投多少钱、占多少份额,是投资组合管理的核心决策。
科创板
2019年开板的上海证券交易所科创板,专门服务硬科技企业,允许未盈利企业上市,是人民币基金退出的重要渠道。
国资/政府引导基金
地方政府出资设立的基金,诉求不是单纯赚财务回报,还要招商引资、带动本地产业、推动产业升级。
一级市场
未上市公司股权交易的市场(VC/PE所在的市场),对应“二级市场”就是股票交易所。
以赛代练
不先学完再上场,而是直接在实战中边干边学,像运动员直接比赛代替训练。
【时间轴】
从传媒到VC:我问社保局哪行交税最多
被创始人当面“教育”
加入零一创投,成为除老板外的第一个员工
从“凭感觉投”磨成“问客户为什么花钱”
“不做老师傅,做乱棍”这句话是什么意思
2016年飞去印尼:最早做出海的那批人
美元基金转人民币基金
这一代投资人的使命:把钱募好,让年轻人去投
太懂技术反而投不到好公司:投资是配置,不是押注
把婚礼办成了投资圈的团建
募资那晚差点崩溃,第二天又站起来了
怎么不内耗:你不是一无所有,想想你手里有什么
【Staff】
封面设计:光启书局
后期制作:光启书局

说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
她把美元 LP 看“知行合一”、人民币 LP 看产业落地这两套逻辑讲得很清楚,也解释了为什么孵化对早期基金不划算。
零一创投第一个员工的视角:拎箱子去北京开点、组旅游团去印尼见 Gojek 和 Grab 创始人、首关三亿扩到四亿。
募资那个晚上她哭到不行,后台同事通宵解决后早上发来一句“搞定了”,她瞬间就好了,接着上班。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一个学传媒的女生,因为“哪个行业交税最多”误打误撞进了风投,第二个月就被创始人当面骂“你谁啊”。她讲自己怎么在没有师承的行业里以赛代练,怎么组旅游团去印尼看出海,怎么把婚礼办成半个投资圈的资源局,又怎么在募资最难的那个通宵哭完接着上班。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
零一创投管理合伙人余璐,传媒专业出身,误打误撞进入风险投资,十几年间经历美元基金到人民币基金、投手到募资人、商业模式到硬科技三重转变。她讲了自己入行第二个月被创始人骂醒、以赛代练补基本功、在 To B 投资中磨掉感性、带团队拓北京、组“旅游团”去印尼看出海、募首关三亿扩募到四亿的过程,也讲了“做乱棍不做老师傅”的签名由来、办婚礼与做募资共用的同一套能力,以及募资最难那个晚上的无力感。最后她把自己定位成“百分之七的投资人”。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
从传媒到风投:一个“我想去就一定要做”的入行
余璐讲自己本硕学传媒、实习广告公关后感到困惑,因“哪个行业交税最多”而转向金融,投华映新媒体投资岗,面试时坦言不会看财报但学得会。第一天上班发现工作就是喝咖啡聊天,信息密度极高,决定留下来。
第二个月被创始人骂醒,以及没有师承的以赛代练
她加 QQ 就问创始人核心数据被当场骂回,从此不再翘尾巴。行业早期没有师承与榜样,她靠横向对比同事与同行、把注定不投的会开完练看人能力来补基本功。
零一创投第一个员工:拎箱子去北京,一年被提合伙人
2015 年加入刚成立的零一,第一个月跟着老板跑宁波,衣服在优衣库现买。一年后被提合伙人,老板说成长的方法是捅破天花板,她一周后答复去北京带团队。
To B 磨掉感性,女性气质与“甜心大姐姐”
她认为看 To B 把自己感性的部分磨掉了,永远在问客户为什么花钱。谈到行业里女生会希望自己看上去像男生,但她面对创始人始终是温柔贴心的“璐姐”,方法是先观察对方如何待人。
“做乱棍不做老师傅”与不懂装懂的教训
签名来自一位创始人“做艺术家不做艺术评论家”的启发,乱棍是对自己的约束,防止经验主义。她承认曾不懂装懂,后来发现真正厉害的技术创始人能向下兼容,承认不懂反而沟通更高效。
印尼、出海与孵化转向:从苦活累活里捋出投资逻辑
因国内流量变贵、吴总有东南亚资源,零一从 2016 年开始看出海,余璐组“旅游团”去印尼。孵化投入产出比不高后转向投好团队,先投电商相关与金融基础设施,不敢碰重运营的物流。
三个割裂:美元到人民币、投手到募资、模式到硬科技
她把自己这代人的坎概括为三重转变,主张割裂到底、募资与投资分开干。她认为人民币 LP 对细分赛道理解很深,信息差没有想象中大,这一代人的使命是把钱募好让技术往前拱。
VC 二点零的再评价与团队传承
主播提出 2012—2018 的 VC 二点零更像师承情节,余璐认为当下人民币主导才是真变化。她谈带团队的方法:先做完赛道 mapping 再谈投哪个,师承不是一对一而是耳濡目染。
向小朋友学 AI 工具,以及投资是配置不是证明
她承认自己 AI 工具玩不过年轻人,小朋友顺着论文脉络挖实验室的做法让她意外。她认为前沿科技技术路径尚未收敛,不必此时下判断,基金靠配置而非单个项目证明自己。
募资是一门美学:从婚礼讲到 LP 诉求
她讲募资最难时的极度自我否定,也讲自己如何理解 GP 的作用。她用婚礼作比:一楼父母亲戚、二楼同学与投资人分桌,让每个人各在其位、互相交换资源,这与募资是同一种能力。
招人画像、AI native 与“年轻”的重新定义
现在招的人都有产业或工科背景,她说十五年前的自己根本进不来。她对年轻的定义是“在哪个领域 native”,而非年龄本身,并强调团队不崇尚内部竞争、要抱团滚雪球。
脆弱、心力与做百分之七的投资人
她讲募资那个通宵的无力感,以及“状态好时干重要的事”“干就完了,又不是没有那个条件”。最后她把自己定位成百分之七的人:不对抗行业,只求离那百分之一的人更近一点。

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“干就完了,又不是没有那个条件!”——余璐
余璐是零一创投管理合伙人,在创投行业待了 12 年。
入行前她在英国读新媒体硕士,只因问了社保局“哪个行业交税最多”,就一头扎进了投资圈。从华映资本的实习生,到零一创投的第一位员工;从26岁成为合伙人,到主导募完一只4亿的人民币基金——她的成长速度可以说是“被压缩过的”。
刚入行时为什么被创始人当面“教育”?
她的微信签名是“不做老师傅,做乱棍”有什么含义?
2016年行业寒冬时为什么带着团队飞去印尼做出海?
从美元基金到人民币基金,她是怎么跨过来的?
为什么说 "特别懂芯片的投资人,反而没投到好芯片公司"?
听完这期,你会了解一个非科班投资人12年走过的路,也会了解一个普通人怎么在浪潮里找到自己的位置。
【名词解释】
VC(Venture Capital,风险投资)
专门投早期、高成长、未上市企业的投资机构,用LP的钱投创业公司股权,赌的是未来上市或被并购的回报。
LP(Limited Partner,有限合伙人)
基金的出资人,就是把钱交给GP去投资的人,通常是政府引导基金、母基金、上市公司、家族办公室等。LP出钱但不直接管投资。
GP(General Partner,普通合伙人)
基金的管理方,就是GP团队,负责找项目、做投资、管投后,赚管理费等。
募资
GP向LP募集资金的过程,就是“找钱”。
募投管退
基金运作的四个环节——募资(找钱)、投资(找项目投钱)、管理(投后服务)、退出(通过 IPO/并购/股权转让把钱拿回来)。
关账(First Close/Final Close)
基金第一次正式确认到账、开始对外投资叫“首关”;最后一次关账叫“final close”。
扩募
基金成立后,在原有规模基础上继续募集新资金,补充弹药。
母基金
不直接投项目,而是投各个VC/PE基金的基金,相当于“基金的基金”,通过分散投多只基金来降低风险。
资管新规
2018年央行等部门发布的《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》,打破刚兑、限制资金池,直接导致银行等机构的钱大幅收紧,VC募资环境剧变。
尽调
投资前对公司做的全面调查,包括财务、法律、业务、团队、客户访谈等,确认这家公司值不值得投。
投后管理/投后服务
投完之后不是不管了,而是帮被投企业对接资源、招人、融资、解决问题,提高下一轮融资成功率。
FA(Financial Advisor,财务顾问)
帮创业公司找投资机构、撮合融资交易的中介,融资成功后收佣金,通常是融资额的3%-5%。
Home Run/Home Return
棒球术语“本垒打”,在VC里指一个项目赚回整只基金的钱,是基金成功的关键。
Copy from US/Copy to China
早期中国互联网的经典打法——把美国已经验证的商业模式搬到中国。
出海
中国公司/投资人把业务或投资拓展到海外市场。2016年零一是最早做出海投资的机构之一。
美元基金/人民币基金
美元基金募的是美元LP的钱,投法偏早期、看商业模式;人民币基金募的是国内LP(政府、国资、上市公司)的钱,现在主投硬科技、硬制造。
硬科技
指半导体、人工智能、新能源、生物医药、商业航天这类需要深度技术积累的领域,区别于纯商业模式创新。
技术路径
实现同一个技术目标的不同路线选择。
投资配置
不把宝押在单一项目或单一技术路线上,而是分散投多个方向,靠组合来控制风险、争取整体回报。
Take size/仓位
在单个项目上投多少钱、占多少份额,是投资组合管理的核心决策。
科创板
2019年开板的上海证券交易所科创板,专门服务硬科技企业,允许未盈利企业上市,是人民币基金退出的重要渠道。
国资/政府引导基金
地方政府出资设立的基金,诉求不是单纯赚财务回报,还要招商引资、带动本地产业、推动产业升级。
一级市场
未上市公司股权交易的市场(VC/PE所在的市场),对应“二级市场”就是股票交易所。
以赛代练
不先学完再上场,而是直接在实战中边干边学,像运动员直接比赛代替训练。
【时间轴】
从传媒到VC:我问社保局哪行交税最多
被创始人当面“教育”
加入零一创投,成为除老板外的第一个员工
从“凭感觉投”磨成“问客户为什么花钱”
“不做老师傅,做乱棍”这句话是什么意思
2016年飞去印尼:最早做出海的那批人
美元基金转人民币基金
这一代投资人的使命:把钱募好,让年轻人去投
太懂技术反而投不到好公司:投资是配置,不是押注
把婚礼办成了投资圈的团建
募资那晚差点崩溃,第二天又站起来了
怎么不内耗:你不是一无所有,想想你手里有什么
【Staff】
封面设计:光启书局
后期制作:光启书局

说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
她把美元 LP 看“知行合一”、人民币 LP 看产业落地这两套逻辑讲得很清楚,也解释了为什么孵化对早期基金不划算。
零一创投第一个员工的视角:拎箱子去北京开点、组旅游团去印尼见 Gojek 和 Grab 创始人、首关三亿扩到四亿。
募资那个晚上她哭到不行,后台同事通宵解决后早上发来一句“搞定了”,她瞬间就好了,接着上班。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一个学传媒的女生,因为“哪个行业交税最多”误打误撞进了风投,第二个月就被创始人当面骂“你谁啊”。她讲自己怎么在没有师承的行业里以赛代练,怎么组旅游团去印尼看出海,怎么把婚礼办成半个投资圈的资源局,又怎么在募资最难的那个通宵哭完接着上班。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
零一创投管理合伙人余璐,传媒专业出身,误打误撞进入风险投资,十几年间经历美元基金到人民币基金、投手到募资人、商业模式到硬科技三重转变。她讲了自己入行第二个月被创始人骂醒、以赛代练补基本功、在 To B 投资中磨掉感性、带团队拓北京、组“旅游团”去印尼看出海、募首关三亿扩募到四亿的过程,也讲了“做乱棍不做老师傅”的签名由来、办婚礼与做募资共用的同一套能力,以及募资最难那个晚上的无力感。最后她把自己定位成“百分之七的投资人”。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
从传媒到风投:一个“我想去就一定要做”的入行
第二个月被创始人骂醒,以及没有师承的以赛代练
零一创投第一个员工:拎箱子去北京,一年被提合伙人
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“做乱棍不做老师傅”与不懂装懂的教训
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三个割裂:美元到人民币、投手到募资、模式到硬科技
VC 二点零的再评价与团队传承
向小朋友学 AI 工具,以及投资是配置不是证明
募资是一门美学:从婚礼讲到 LP 诉求
招人画像、AI native 与“年轻”的重新定义
脆弱、心力与做百分之七的投资人
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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141.从阿里达摩院到西湖大学:在隐式世界模型里,探寻人工智能的上限|对话西湖数智创始人于开丞
9 月 22 日 · 1 小时 15 分

9 月 15 日 · 40 分钟

140. 一位17岁北漂卖鞋少年,一位106枚金牌体操王子,他们如何各自做出了国民品牌?
9 月 8 日 · 2 小时 27 分