「浑」是什么：聪明人的陷阱与包容的胸怀

从曾国藩的「浑」字讲起，指出聪明人眼光犀利却容易恃才傲物、不给人留余地。真正的领导者看得明白却不四处张扬，替人掩藏几分、保全面子。欣赏优点是境界，包容缺点是胸怀，并引出「耐」字与「扬善于公庭，归过于私室」。

经营团队就是经营认可

引用斯坦福大学组织行为学教授杰弗瑞的观点：绝大多数人都希望拥有良好的自我感觉，偏好积极信息、回避负面反馈。由此说明正确的见解与真诚的心意也需要委婉表达，否则智商再高、地位再高的人也会出问题。

两个分寸：不争万全，不判绝对

以曾国藩日记「与人忿争不可自求万全处，白人是非不可过于武断」展开：争论时留三成余地给别人下台阶；判断是非不要非黑即白，用太极图阴阳相含说明人性复杂，领导者应事不做绝、话不说绝。

陈平的故事：用人不求道德完美

刘邦谋士陈平被举报与嫂子不清不楚、向下属要钱，陈平反问刘邦要用圣人还是能打天下的人，刘邦留下他。陈平后来参与许多重大战略，并在恢复刘家天下时起关键作用。

内方外圆：包容是心智成熟

曾国藩给弟弟的信说天下无完全无缺点的人才、无完全无缝隙的交情，领导者应大处守原则、小处能包容。「浑」不是没有是非，而是内方外圆的境界，增加宽容度是提升领导力的重要方面。