EP.58

每一两年做一件将来能跟孙子“吹牛”的事，等到老了就像把一颗颗珍珠串成项链。

本期嘉宾：耿剑，炎黄盈动副总裁，北京工业大学计算机系94级优秀校友

在这期节目中他分享自己如何在中国互联网早期做体育网站与互动式体育直播尝试（论坛留言、专线回传到直播间），又如何转入少儿体育与“平台化”思路，经历疫情冲击与低谷后，用运动与摩托车建立“锚点”对抗抑郁情绪。

如今，他回归 IT 的新方向：数字化转型的方法论（咨询→人才→落地→评估）、大模型在业务场景的落地难点，以及围绕 ProcessOn、流程图/思维导图的“信创与标准化”问题（跨工具导入导出、团标设想）。

您将听到：

• 00:06:39 “洞洞球”从棒球变种而来：简化人数与场地，适合大众参与
• 00:07:32 疫情前项目拿到 500 万投资，“悲惨故事”伏笔
• 00:08:19 为什么会创业：工程师→做大项目→抓住市场窗口→做体育网站剪
• 00:09:11 早期体育直播与“网友互动”：与央广体育沙龙合作、用户可提问
• 00:09:31 当年“弹幕”的前身：论坛留言；国龙网留言→专线拉到直播间
• 00:10:25 误入直播间的“播出事故”风险与广播主持的专业性（小插曲）
• 00:14:26 互动形式变化：从“打电话”到直播时代“打赏”；网吧 5–10 元/小时
• 00:16:13 早期带宽：整个国家互联网带宽只有 64K/32K 的量级（对比今天千兆）
• 00:17:56 实体创业踩坑：做过思思妍丽授权加盟 home SPA，最后“连打印机都没搬回来”
• 00:19:12 “机车酒吧”悖论：喝酒不开车、开车不喝酒（摩托也是机动车）
• 00:30:58 少儿体育赛道的资本热：家长拿现金想投；同时暴露“俱乐部不可复制”的结构性问题
• 00:32:33 引入 IMG 的“学院化/大而全”想象：从单项到综合训练体系
• 00:36:03 两条路径：做“综合体营地” vs 做“平台”
• 00:37:20 “little league/小联盟”商标与知识产权官司；多项目平台化尝试
• 00:38:07 与北体大战略合作、以及 IMG 中国合作伙伴签约与教练资源支持
• 00:47:42 低谷与情绪：不要轻易贴标签；“抑郁情绪”要先找锚点，再用运动/爱好转移
• 00:48:18 对“轻度情绪就去看医生”的保留：类比“看牙只会被拔牙”，可能导致过度医疗
• 00:55:31 创业方法论：持续往前走、选对路最重要；但更建议“创新”而非轻易创业
• 00:57:18 体育资产与商标：little / 洞洞球 / 匹克球相关资源与商标“都在我这儿”
• 00:57:52 回归 IT：数字化转型与培训；数字化转型要先咨询→人才→落地→评估
• 00:58:56 大模型落地难：在“把大模型落到平台应用”上投入约 1.5 亿；并关注量子计算
• 00:59:38 场景化目标：自然语言描述/需求说明书→自动生成组织机构+工作流+表单
• 01:03:02 ProcessOn 规模与生态：嘉宾称用户已达 1.3 亿；WPS/钉钉/飞书等多处集成
• 01:04:28 “信创与标准化”：流程图/思维导图跨工具交换文件；发起团标设想
• 01:08:12 大模型“积木”策略：通用、可替换；提到千问、文心、DeepSeek；token 成本要算账
• 01:09:31 为生态平台购买向量数据库与向量计算：一年十几万成本

本期提到的关键内容：

• 国龙网：当年承载网友留言互动的论坛（直播互动链路的一环）
• CNIC / 中科院计算中心：早期全国互联网带宽量级的叙述场景
• IMG / IMG Academy：全世界大型体育经纪/训练体系相关资源与“学院化”模型
• little league / 小联盟：商标与知识产权争议、平台化少儿体育的命名策略
• 洞洞球：嘉宾提出的棒球“变体/简化版”项目；疫情前融资叙事线
• ProcessOn ：在线流程图、思维导图等协作能力；嘉宾称已形成大规模用户与生态集成（WPS/钉钉/飞书等）。

核心概念与可复用框架：

• “项链/珍珠”叙事法

逻辑：每两年做一件值得讲述的事，长期回看会自然形成“个人作品集/人生叙事线”。

• “俱乐部不可复制”与“平台化”

体育俱乐部本质是服务业，强依赖教练与交付一致性，扩张难度高；因此会推导出“平台化/体系化”路径。

• 互联网“变与不变”

形式从 BBS/论坛/聊天室到语音与直播在变，但核心仍是社交、信息与关系网络；带宽提升改变呈现方式。

• 情绪管理的“锚点”

对轻度抑郁情绪：先“锚住”不下滑，再用运动/爱好转移；同时警惕把情绪问题过度医疗化。

• 数字化转型“四段式”

咨询 → 人才培养 → 落地实施 → 评估迭代（反对只谈技术不谈业务/组织）。

• AI 在应用层的方向：自然语言→结构化系统

以“需求说明书/自然语言描述”为输入，自动生成组织、流程与表单，强调应用场景落地。

• “信创时代”的文件交换与标准

跨工具导入导出与统一格式会成为刚需，因此提出团标设想。

本期制作

策划 / Liger、图图

制作 / 图图

场地 / 声湃轩北京

小红书：『 北京生存小册子 』播客

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《北京生存小册子》是一档探索城市生活与人文故事的播客，每周五早0点更新。

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