
「换季」从单店到两家店:当自烘焙咖啡馆开始做创意特调实验|二访CHAMO咖啡huihui
10 月 3 日 · 1 小时 46 分

EP.71
一家咖啡店真正开始“做品牌”,是从什么时候开始的?是有了自己的咖啡理念和产品体系?开始卖豆子?开始拍视频?做直播?还是开始把原本只发生在吧台里的东西,变成更多人能够理解和参与的内容?
这一次,我们又回到了熟悉的 遇吉岛咖啡。过去我们更多聊它的咖啡、萃取和产品,这一期,我们把视角往后退一点,看看一杯咖啡之外的遇吉岛。
嘉宾小孟负责遇吉岛的市场和线上营销。她每天面对的不只是内容本身,还包括销售、直播、活动、平台流量,以及怎么把姜老师和遇吉岛真正想表达的东西,转换成线上世界能够理解的语言。
所以,这一期表面上在聊运营,实际上更像是在聊一个咖啡品牌成长过程中迟早会碰到的问题:当一家店已经把咖啡做好之后,接下来怎么让更多人理解你?

做一家线下咖啡店和做线上内容,逻辑并不完全一样。
线下可以先把空间、产品和服务做好,再慢慢等待客人认识你;但到了线上,一个品牌必须更主动地表达自己。问题也随之出现:平台想要流量,生意需要成交,用户希望内容有用,而主理人往往还有自己不愿意牺牲的价值和表达。
于是,一条 10 万播放却没有卖货的内容,和一条只有 3000 播放却卖掉几十包豆子的内容,到底谁更成功?
小孟给出的答案很“遇吉岛”:首先还是要看,有没有把自己真正想表达的东西说清楚。
当然,品牌最终还是要做生意,但成交并不是唯一标准。有些内容的意义,是让更多人知道这个品牌相信什么、为什么这样做咖啡。这可能也是一家咖啡店真正开始成为“品牌”的时刻。

遇吉岛过去一年一直在尝试「全烘焙度品鉴」。
浅烘、中烘、深烘到极深烘,让参与者在同一个场景里连续体验不同烘焙度,同时看到不同的萃取方式。
这件事情有意思的地方在于:平时我们去咖啡店,只会点自己喜欢的咖啡,很少主动去喝自己不熟悉甚至不喜欢的风格。而活动提供了一个机会,让大家暂时离开自己的消费习惯,重新理解“咖啡还可以是什么”。
对遇吉岛来说,这类活动并不是一个独立的业务,而更像是线上表达的现实延伸。在线上,每个人拿到不同的豆子、用不同的器具和水冲煮,对同一句咖啡知识可能产生完全不同的理解;但在线下,所有人喝的是同一杯咖啡,大家终于拥有了一个共同的讨论起点。

这期节目里反复出现的一句话是:不要浪费大家的时间。
它不仅适用于线下活动,也适用于视频、直播,甚至播客。
当然,没有任何一场活动能够保证让所有人满意。小孟用了一个很有意思的词:最大公约数。
一场活动既不能只考虑品牌自己想讲什么,也不能完全迎合所有人的需求。真正要找的,是品牌表达和参与者需求之间那个尽可能大的交集。
有人获得了新知识,有人认识了新的咖啡,有人见到了想见的人,或者只是产生了一个过去没有想过的问题。只要这些事情真正发生,时间就没有完全被浪费。

有意思的是,遇吉岛目前并没有一个正式意义上的私域社群。
原因并不复杂:人力不够。
(这里插一句:姜老师和孟老师让我转达,截止到节目上线的这一天,也就是2026年9月19日,遇吉岛已经招到的合适的运营小伙伴,感谢大家的关注与支持)
小孟认为,真正的核心用户反而需要投入更多时间和精力去维护。如果只是把人拉进一个群,却没有内容、交流和持续的关系,那还不如暂时不做。
我们也顺着这个话题聊到了“社群”和“社区”的区别。社群可以通过共同兴趣和人与人之间的连接建立起来,但真正的社区更加复杂,它包含空间、关系、内容和长期形成的共生状态。很多东西可以运营出来,但社区往往只能慢慢“长出来”。

这一期还有一个原本被删掉、最后还是问出来的问题:为什么遇吉岛的直播间总有一点“冷淡”?
答案其实很简单——并不是刻意设计的。
姜老师习惯认真地讲专业内容,于是直播很容易变成一堂咖啡课;其他伙伴又大多是 I 人,也不是职业主播。
更重要的是,咖啡本身就是一个非常难直播的产品。衣服可以展示穿着效果,水果可以现场试吃,但咖啡真正重要的味觉体验,隔着屏幕无法传递。你只能不断通过语言,让观众想象那杯咖啡。
所以遇吉岛现在做的,并不是急着找到一个万能的直播公式,而是先学会面对镜头、面对没有观众的直播间,再慢慢找到一种属于自己的表达方式。
这期最后其实落到了一个很实际的问题:只有两三个人的小店,要不要做短视频、直播、活动和线上运营?
答案不是“必须”。
而是先问:你为什么要做?
如果只是想记录、分享、认识更多人,那完全可以按照自己的节奏;如果希望线上真正成为一门生意,那就意味着必须持续投入时间、人力和计划。
开店和做线上,也许需要的是两种不同的能力。线下更强调稳定、踏实,以及人与人真实相处的感受;线上则需要表达、创造力和被识别的能力。
但最终,两边还是会回到同一件事:你究竟想让别人记住这是一家什么样的咖啡店。

再次回到遇吉岛,这次聊聊咖啡之外的事情
品牌、主理人和平台之间,怎么找到表达的平衡
10 万播放没成交,和 3000 播放卖掉 50 包豆子
「全烘焙度品鉴」:为什么咖啡品牌需要线下活动
做内容和活动最重要的一件事:不要浪费大家的时间
遇吉岛为什么还没有正式做私域和社群
遇吉岛直播间为什么总有一点“冷淡”
两三个人的小咖啡店,到底有没有必要做线上
给 2027 年立一个小目标:直播同时在线 50 人
本期嘉宾|小孟
遇吉岛咖啡市场及线上营销负责人(下图靠前这位姑娘)

本期关键词
遇吉岛咖啡 / 咖啡品牌 / 全烘焙度 / 咖啡活动 / 主理人 / 线上经营 / 直播 / 社群 / 咖啡文化




开一家咖啡店,是把空间、产品和人放在一起。但当一家店继续往前走,它迟早会遇到另一个问题:
吧台之外,别人为什么还要认识你?
而内容、活动、直播和社群,也许都只是这道题不同的答案。

主播
Liger、图图
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说明里标出的时间点,点一下跳过去
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
遇吉岛咖啡市场与线上营销负责人小孟,讲述一家线下生意已经不错的咖啡店,为什么还要投入内容、直播和线下活动。她分享了线上与线下完全相反的做事顺序、运营者与主理人之间永远在平衡的节奏矛盾、一条萃取原理视频意外爆火涨粉一两万却无法复制的经验,以及全烘焙度品鉴活动做到第六期仍是「零点一版本」的现状。团队目前只有三个人负责线上,直播间因为主播都是i人、姜老师又习惯认真讲课,形成了并非刻意营造的性冷淡风。小孟还谈到为什么遇吉岛至今没有私域、什么样的人适合做线上、什么样的人适合开店,以及姜老师那句「哪怕这个店我不开了,也不可能为了流量走那条路」。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
在遇吉岛咖啡,小孟的一天从看线上销量开始
主播介绍本期嘉宾小孟,遇吉岛咖啡市场与线上营销负责人。小孟讲述自己每天九点上班第一件事是查看前一天线上销量,然后去帮前厅同事开店。她提到脑力工作累了会去刷杯子,但不太敢端盘子,因为遇吉岛的杯子很贵,也怕出品不稳。
视频剪辑、直播、活动策划:一个人的循环往复
小孟描述一整天的工作节奏:上午与前厅交集,之后做视频剪辑、看各平台回复和流量,中午十二点到一点是直播时间,下午继续剪辑或策划线下活动。目前视频剪辑大部分由她自己完成,招聘已经进行了两个多月还没找到合适的人,因为需要的是能理解品牌表达的人。
运营和主理人之间,永远在平衡的节奏
小孟谈到品牌运营要同时考虑主理人、门店、烘焙、库存、活动、用户等方方面面,最终拍板还是老板。她用两人三足比喻运营者与主理人的关系:步调一致才能走得快走得远,平衡不是一次性的,而是永远在你追我赶。
线上先广告,线下先产品:两套相反的做事顺序
小孟说线下是先有空间、打基础、做产品,最后才是广告;线上是反过来的,需要先广告,但核心永远是产品。图图补充说这不只是运营者与老板的差异,也是平台算法与主理人之间的差异,第三方陪跑要在甲方满意和平台满意之间找平衡点,有时放一放、给老板三五天冷静时间反而有效。
十万浏览没成交,三千浏览卖五十包豆子,怎么判断内容价值
小孟说判断内容价值的优先级是有没有把想表达的表达清楚,用「活出自己想要的价值」类比品牌基准,成交量是最重要的有效转换,但点赞收藏不代表认可。她举例姜老师两年前讲萃取原理的视频意外爆火涨粉一两万,而很多自认为流畅利他的对谈内容可能是自嗨。图图提出运营的核心价值是把下限抬高、保证稳定持续输出。
遇吉岛线上团队只有三个人
小孟说现在做线上运营的主要是她、马克和姜老师,马克约百分之四十的工作是配合直播后台和录制打光,店里官方账号的小而美视频也由马克拍摄制作,但小而美只能定调性,商业作用有限。周老师和小玉分担每天的直播,轮流来做。
全烘焙度品鉴:做到第六期,仍是零点一版本
遇吉岛从去年开始做全烘焙度品鉴活动,目前第六期,小孟自评还是很初级的版本,这个月开始迭代增加环节和问卷。活动逻辑是闭环的:让参与者看到四个烘焙度的制作和萃取条件差异,反哺到产品认知。最难的是客群画像多元,从年轻人到老人小孩都有,怎么让差异大的人有共同感受、不尴尬、活跃起来,而团队每个人都是i人,不得不为i做e。
未来想做遇吉岛自己的冲煮比赛
小孟说有计划做新的活动内容,比如按烘焙度做垂类划分再衍生。她去年就跟姜老师提过办一个遇吉岛自己的比赛,用同一款豆子看每个人对咖啡的理解,因为不同豆子比赛存在不公平性。姜老师应该是ok的,但因为精力有限还没落地。
不要浪费大家的时间:一场活动成功的标准
小孟分享自己参加过的线下活动,包括理想国在阿那亚的会员活动和不可能计划,认为作为咖啡品牌输出咖啡文化价值就是好的。她引用图图在播客节上说的「不要浪费大家的时间」,并给出自己的定义:最大公约数,以利他为主,满足最多人的想法和感受,只要大部分人能get到一些ding的时刻就不算浪费。
为什么遇吉岛还没有私域,以及社群和社区的区别
小孟说遇吉岛目前没有形式化的私域,出于人力精力考虑,后面一定会有,但现在还在开拓状态,没精力照顾后方,先别把人揽进来。图图区分了社群和社区:社群更重要的是人与人的连接,社区还包括人与物、物与物的链接,需要形成共生状态,很难从上往下建设,所有东西都是生长出来的。
什么样的人适合做线上,什么样的人适合开店
小孟认为更有创新能力和天马行空想法的人适合做线上,因为需要创造吸引人的内容;开店则是空间在那儿,踏实为主。打比赛只是赋能,不能作为基础。线上是在立人设、突出标签,线下更多是人跟人的感受。她对团队的预期是沟通、表达、理解能力优先于技能,因为技能好的人不难找,综合能力好的人很难。
直播间为什么是性冷淡风
小孟解释直播间的冷淡风不是刻意营造的:姜老师遇到专业的事情就会认真对待,所以直播特别像上课;其他几位主播都是i人,也不是专业主播。怎么带动直播间又符合遇吉岛调性,是目前还没时间和能力解决的问题,但直播营收又得保持,所以形成了现在的呈现。她还说团队里没人看直播,这是很大的壁垒,但可以输出别人不知道的咖啡知识,先逼自己面对镜头、在没人的直播间里自洽。
如果一个月只能办一场活动
小孟说现阶段最想办的还是全烘焙品鉴活动,让更多人全面了解遇吉岛。如果是小店,会更开放轻松,大家因为喜欢咖啡、喜欢店或喜欢店里某个人聚在一起,不必以学习为目的,可以互相多交流,领域也可以更广泛。
哪怕店不开了,也不走追流量那条路
小孟说对于遇吉岛,高浏览低成交的内容也要做,因为有意义。她问过姜老师,如果有一天为了流量要做不符合价值观的东西怎么办,姜老师说哪怕店不开了也不可能走那条路。遇吉岛更希望传播咖啡文化,哪怕没有成交量。她给下一年立的flag是直播在线人数上五十,因为从头看到尾说明对方非常认可、想知道你说什么。节目最后主播感谢听友,并引导加入听友社群。

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这一次,我们又回到了熟悉的 遇吉岛咖啡。过去我们更多聊它的咖啡、萃取和产品,这一期,我们把视角往后退一点,看看一杯咖啡之外的遇吉岛。
嘉宾小孟负责遇吉岛的市场和线上营销。她每天面对的不只是内容本身,还包括销售、直播、活动、平台流量,以及怎么把姜老师和遇吉岛真正想表达的东西,转换成线上世界能够理解的语言。
所以,这一期表面上在聊运营,实际上更像是在聊一个咖啡品牌成长过程中迟早会碰到的问题:当一家店已经把咖啡做好之后,接下来怎么让更多人理解你?

做一家线下咖啡店和做线上内容,逻辑并不完全一样。
线下可以先把空间、产品和服务做好,再慢慢等待客人认识你;但到了线上,一个品牌必须更主动地表达自己。问题也随之出现:平台想要流量,生意需要成交,用户希望内容有用,而主理人往往还有自己不愿意牺牲的价值和表达。
于是,一条 10 万播放却没有卖货的内容,和一条只有 3000 播放却卖掉几十包豆子的内容,到底谁更成功?
小孟给出的答案很“遇吉岛”:首先还是要看,有没有把自己真正想表达的东西说清楚。
当然,品牌最终还是要做生意,但成交并不是唯一标准。有些内容的意义,是让更多人知道这个品牌相信什么、为什么这样做咖啡。这可能也是一家咖啡店真正开始成为“品牌”的时刻。

遇吉岛过去一年一直在尝试「全烘焙度品鉴」。
浅烘、中烘、深烘到极深烘,让参与者在同一个场景里连续体验不同烘焙度,同时看到不同的萃取方式。
这件事情有意思的地方在于:平时我们去咖啡店,只会点自己喜欢的咖啡,很少主动去喝自己不熟悉甚至不喜欢的风格。而活动提供了一个机会,让大家暂时离开自己的消费习惯,重新理解“咖啡还可以是什么”。
对遇吉岛来说,这类活动并不是一个独立的业务,而更像是线上表达的现实延伸。在线上,每个人拿到不同的豆子、用不同的器具和水冲煮,对同一句咖啡知识可能产生完全不同的理解;但在线下,所有人喝的是同一杯咖啡,大家终于拥有了一个共同的讨论起点。

这期节目里反复出现的一句话是:不要浪费大家的时间。
它不仅适用于线下活动,也适用于视频、直播,甚至播客。
当然,没有任何一场活动能够保证让所有人满意。小孟用了一个很有意思的词:最大公约数。
一场活动既不能只考虑品牌自己想讲什么,也不能完全迎合所有人的需求。真正要找的,是品牌表达和参与者需求之间那个尽可能大的交集。
有人获得了新知识,有人认识了新的咖啡,有人见到了想见的人,或者只是产生了一个过去没有想过的问题。只要这些事情真正发生,时间就没有完全被浪费。

有意思的是,遇吉岛目前并没有一个正式意义上的私域社群。
原因并不复杂:人力不够。
(这里插一句:姜老师和孟老师让我转达,截止到节目上线的这一天,也就是2026年9月19日,遇吉岛已经招到的合适的运营小伙伴,感谢大家的关注与支持)
小孟认为,真正的核心用户反而需要投入更多时间和精力去维护。如果只是把人拉进一个群,却没有内容、交流和持续的关系,那还不如暂时不做。
我们也顺着这个话题聊到了“社群”和“社区”的区别。社群可以通过共同兴趣和人与人之间的连接建立起来,但真正的社区更加复杂,它包含空间、关系、内容和长期形成的共生状态。很多东西可以运营出来,但社区往往只能慢慢“长出来”。

这一期还有一个原本被删掉、最后还是问出来的问题:为什么遇吉岛的直播间总有一点“冷淡”?
答案其实很简单——并不是刻意设计的。
姜老师习惯认真地讲专业内容,于是直播很容易变成一堂咖啡课;其他伙伴又大多是 I 人,也不是职业主播。
更重要的是,咖啡本身就是一个非常难直播的产品。衣服可以展示穿着效果,水果可以现场试吃,但咖啡真正重要的味觉体验,隔着屏幕无法传递。你只能不断通过语言,让观众想象那杯咖啡。
所以遇吉岛现在做的,并不是急着找到一个万能的直播公式,而是先学会面对镜头、面对没有观众的直播间,再慢慢找到一种属于自己的表达方式。
这期最后其实落到了一个很实际的问题:只有两三个人的小店,要不要做短视频、直播、活动和线上运营?
答案不是“必须”。
而是先问:你为什么要做?
如果只是想记录、分享、认识更多人,那完全可以按照自己的节奏;如果希望线上真正成为一门生意,那就意味着必须持续投入时间、人力和计划。
开店和做线上,也许需要的是两种不同的能力。线下更强调稳定、踏实,以及人与人真实相处的感受;线上则需要表达、创造力和被识别的能力。
但最终,两边还是会回到同一件事:你究竟想让别人记住这是一家什么样的咖啡店。

再次回到遇吉岛,这次聊聊咖啡之外的事情
品牌、主理人和平台之间,怎么找到表达的平衡
10 万播放没成交,和 3000 播放卖掉 50 包豆子
「全烘焙度品鉴」:为什么咖啡品牌需要线下活动
做内容和活动最重要的一件事:不要浪费大家的时间
遇吉岛为什么还没有正式做私域和社群
遇吉岛直播间为什么总有一点“冷淡”
两三个人的小咖啡店,到底有没有必要做线上
给 2027 年立一个小目标:直播同时在线 50 人
本期嘉宾|小孟
遇吉岛咖啡市场及线上营销负责人(下图靠前这位姑娘)

本期关键词
遇吉岛咖啡 / 咖啡品牌 / 全烘焙度 / 咖啡活动 / 主理人 / 线上经营 / 直播 / 社群 / 咖啡文化




开一家咖啡店,是把空间、产品和人放在一起。但当一家店继续往前走,它迟早会遇到另一个问题:
吧台之外,别人为什么还要认识你?
而内容、活动、直播和社群,也许都只是这道题不同的答案。

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由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
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点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
在遇吉岛咖啡,小孟的一天从看线上销量开始
视频剪辑、直播、活动策划:一个人的循环往复
运营和主理人之间,永远在平衡的节奏
线上先广告,线下先产品:两套相反的做事顺序
十万浏览没成交,三千浏览卖五十包豆子,怎么判断内容价值
遇吉岛线上团队只有三个人
全烘焙度品鉴:做到第六期,仍是零点一版本
未来想做遇吉岛自己的冲煮比赛
不要浪费大家的时间:一场活动成功的标准
为什么遇吉岛还没有私域,以及社群和社区的区别
什么样的人适合做线上,什么样的人适合开店
直播间为什么是性冷淡风
如果一个月只能办一场活动
哪怕店不开了,也不走追流量那条路
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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「换季」从单店到两家店:当自烘焙咖啡馆开始做创意特调实验|二访CHAMO咖啡huihui
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「换季」把功课做在开店前:两年线上打磨出的咖啡品牌|专访小黑虎豆子店
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9 月 18 日 · 52 分钟