
160623 许飞+贾晓萌:一个人的完整,当跑步成为现代女性的精神避难所
11 月 7 日 · 55 分钟

*本期录制于2023年9月7日,北京
**本期完整版111分钟,烦请移步「关雅荻对话封神三部曲」专辑订阅收听,感谢支持
本期嘉宾:
吴学军,《封神三部曲》执行制片人
孙晔,《封神三部曲》第一副导演、执行制片人、后期制片人

本期主要内容:
在这期播客节目中,关雅荻与《封神三部曲》的两位重要制作人员展开了深入对话,揭示了这部史诗级电影背后的制作故事。节目开始,吴学军和孙晔介绍了他们与导演乌尔善长达20年的合作历史。从2000年开始拍摄广告起,这个核心团队就保持着稳定的合作关系,这种长期积累的默契和信任成为了后来能够完成《封神三部曲》这样大型项目的重要基础。
在制片管理体系方面,节目详细介绍了团队的分工模式。吴学军主要负责传统制片工作,而孙晔则担任创作和制作之间的沟通桥梁。特别值得一提的是,孙晔带领的导演组约有十人,每个人都对应不同的专业领域,从服装化妆到动作设计、视效预览等,形成了一个系统化的管理体系。这种精细化的分工确保了项目的有序推进。
在创作与制作的平衡方面,团队展现出了独特的工作方法。从剧本开发阶段起,制作团队就深度参与创作讨论,在保证艺术性的同时,也要考虑制作的可行性和效率。例如,在处理黄渤饰演的姜子牙老年妆时,团队通过不断优化,将化妆时间从8小时压缩到4-5小时,体现了创作与制作之间的良性互动。
节目中还讨论了电影制作中的技术创新。团队在处理动作场景时,会精确计算马匹奔跑的距离、速度等细节,以确保在有限的摄影棚空间内完成拍摄。这种精确的技术控制,展现了中国电影工业化制作的进步。
在人员管理方面,《封神三部曲》的制作团队特别注重每一位工作人员的付出和成长。从片尾字幕不落下任何一个参与者的名字,到注重改善工作环境,包括提供优质的食堂服务等,都体现了对团队的人文关怀。正如吴学军所说,这个项目系统性地培训了8000名电影从业人员,这些经验丰富的专业人才将成为中国电影工业化发展的重要力量。
对于电影行业的影响,两位嘉宾都表达了积极的展望。他们认为,随着技术的进步和经验的积累,未来会有更多类似规模的制作出现。更重要的是,创作者将可以把更多精力投入到想象力的发挥上,而不是被技术限制所困扰。
在谈到观众反响时,节目也触及了电影宣发和市场表现的话题。虽然影片上映后出现了一些争议,但制作团队始终保持专注和平和的心态,这种态度也源自于导演乌尔善的稳定领导风格。
这期节目通过深入对话,展现了《封神三部曲》背后系统化、工业化的电影制作流程,以及一个成熟制作团队的专业素养。它不仅记录了中国电影工业化进程中的重要一步,也为未来类似大型制作项目提供了宝贵的经验参考。
时间轴:
- 嘉宾介绍:吴学军(执行制片人)和孙晔(第一副导演、执行制片人、后期制片人)
- 核心团队20年稳定合作历史,从2000年拍广告开始
- 孙晔详述其在制作技术方面的职责,从剧本开发阶段就参与讨论
- 创作与制作的平衡:剧本评估和导演沟通机制
- 制作问题解决流程:先内部挖潜,再寻求创作调整
- 封神对中国电影行业的贡献:系统培训了8000名从业人员
- 具体案例分享:黄渤饰演姜子牙的老年妆从8小时优化到4-5小时
- 技术细节展示:朝歌森林骑马镜头的精确计算
*本期完整版111分钟,以下内容烦请移步「关雅荻对话封神三部曲」专辑订阅收听,感谢支持
01:40:11 - 对待工作人员的态度:片尾字幕不落下任何一个参与者
01:44:15 - 剧组人文关怀:食堂文化的重要性
01:46:28 - 严格的工作纪律
————————————————————
关于【开放对话】
【开放对话】是由电影人、户外极限运动爱好者关雅荻发起的一档长对话视频播客,希望能在这里聚集更多“真诚睿智、活出勇气、向死而生”的对话,因为「时代越碎片化,我们越需要完整的灵魂」。
介绍几个新专辑:
【狂喜播客节】:狂喜播客节相关内容专辑
【关雅荻·刹极9秒】:所有单集付费内容的合辑
【关雅荻·吾爱西尼马】:「狂+观影会」现场播客自留地
【关雅荻·开放对话番外】:没那么严肃的不同世代、年龄、背景、专业的对话
【关雅荻对话《封神三部曲》】:电影《封神三部曲》幕后主创系列对话(付费专辑)
【关雅荻·中国电影2020-29】:个人视角通过对话构建出的中国电影创作编年史
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微博、B站、视频号、小红书、知乎、西瓜视频、抖音、快手
喜马拉雅、小宇宙、苹果Podcast、网易云音乐、QQ音乐
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全网社交媒体请搜索「关雅荻」给我发私信
或者邮箱:[email protected]
或者微信:kaifangduihua(有事请直接留言)
「生活就是一场冒险」
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
《封神》幕后制片人亲述:十八个月连拍、六个月演员训练营、八千名从业人员的工业化革命。吴学军和孙晔揭秘如何把导演的想象变成现实,从龙德殿柱头到质子团骑射,每一个细节都凝聚着中国电影人的心血。他们如何面对超期超支的焦虑?又如何从争议中逆袭?这期节目带你走进中国电影工业的幕后。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期节目邀请《封神三部曲》执行制片人吴学军和第一副导演孙晔,深入探讨中国电影工业化的实践。两位嘉宾回顾了与乌尔善导演二十年的合作历程,从广告到电影,从《画皮》到《封神》,揭示了制片工作的复杂性:孙晔作为创作与制作的桥梁,负责将导演的创意转化为可执行的计划;吴学军则管理整个制片体系。节目重点讨论了《封神》十八个月连拍的挑战、演员训练营的投入(六个月、二十多位演员、国际团队),以及电影上映后的口碑逆袭。吴学军认为,《封神》最大的价值是为中国电影工业培训了八千名从业人员,他们未来将成为行业的中坚力量。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场:两位制片人的自我介绍与团队渊源
吴学军和孙晔介绍各自在《封神》中的角色,并回顾与乌尔善导演从广告时代开始的二十年合作,强调稳定团队对减少内耗的重要性。
从广告到电影:合作历程与制作升级
讨论从《刀剑笑》到《画皮》再到《寻龙诀》的制作规模变化,乌尔善导演的创作方向逐渐清晰,团队工作方式保持稳定。
制片人的分工:传统制作与创作辅助
吴学军偏向传统制片管理,孙晔则负责创作与制作的桥梁,包括剧本阶段的制作可行性评估、筹备期的时间规划、拍摄期的导演组管理。
内部挖潜:解决制作与创作的冲突
讨论如何通过内部调整预算、周期来满足导演的创作需求,只有在内部挖潜无果时才与导演沟通,并举例说明演员选择等决策过程。
现场管理:安静而高效的片场
强调前期准备的重要性,现场安静但高强度工作,反对咋咋呼呼的解决方式,体现了团队从广告业带来的管理理念。
十八个月连拍:心理历程与挑战
吴学军分享从无助、焦虑到平和的三阶段心理变化,孙晔则觉得踏实,因为可以专注于一件事,并对比广告拍摄的短周期。
嗨点与心态:制片人的职业感悟
讨论各自在项目中的“嗨点”,吴学军认为嗨在于参与伟大的电影,孙晔则享受长时间专注的过程,主播关雅荻分享极限运动经验类比。
最艰难的时刻与行业传承
孙晔提到拍摄超期超支时的焦虑,吴学军则强调《封神》培训了八千名从业人员,是中国电影工业化的宝贵财富。
技术变迁与信心建立
从胶片到数字的转变,所见即所得提高了效率,吴学军通过龙德殿柱头、演员训练营等细节逐步建立信心,认为成功不可避免。
演员训练营:投入与价值
详细讨论六个月训练营的投入,包括国际团队、餐费成本,吴学军认为这是唯一选项,最终证明成功。
上映后的口碑逆袭与市场反应
讨论电影上映初期的争议与后来的口碑转变,两位制片人保持自信,认为电影不是投机取巧,最终市场验证了其价值。

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*本期录制于2023年9月7日,北京
**本期完整版111分钟,烦请移步「关雅荻对话封神三部曲」专辑订阅收听,感谢支持
本期嘉宾:
吴学军,《封神三部曲》执行制片人
孙晔,《封神三部曲》第一副导演、执行制片人、后期制片人

本期主要内容:
在这期播客节目中,关雅荻与《封神三部曲》的两位重要制作人员展开了深入对话,揭示了这部史诗级电影背后的制作故事。节目开始,吴学军和孙晔介绍了他们与导演乌尔善长达20年的合作历史。从2000年开始拍摄广告起,这个核心团队就保持着稳定的合作关系,这种长期积累的默契和信任成为了后来能够完成《封神三部曲》这样大型项目的重要基础。
在制片管理体系方面,节目详细介绍了团队的分工模式。吴学军主要负责传统制片工作,而孙晔则担任创作和制作之间的沟通桥梁。特别值得一提的是,孙晔带领的导演组约有十人,每个人都对应不同的专业领域,从服装化妆到动作设计、视效预览等,形成了一个系统化的管理体系。这种精细化的分工确保了项目的有序推进。
在创作与制作的平衡方面,团队展现出了独特的工作方法。从剧本开发阶段起,制作团队就深度参与创作讨论,在保证艺术性的同时,也要考虑制作的可行性和效率。例如,在处理黄渤饰演的姜子牙老年妆时,团队通过不断优化,将化妆时间从8小时压缩到4-5小时,体现了创作与制作之间的良性互动。
节目中还讨论了电影制作中的技术创新。团队在处理动作场景时,会精确计算马匹奔跑的距离、速度等细节,以确保在有限的摄影棚空间内完成拍摄。这种精确的技术控制,展现了中国电影工业化制作的进步。
在人员管理方面,《封神三部曲》的制作团队特别注重每一位工作人员的付出和成长。从片尾字幕不落下任何一个参与者的名字,到注重改善工作环境,包括提供优质的食堂服务等,都体现了对团队的人文关怀。正如吴学军所说,这个项目系统性地培训了8000名电影从业人员,这些经验丰富的专业人才将成为中国电影工业化发展的重要力量。
对于电影行业的影响,两位嘉宾都表达了积极的展望。他们认为,随着技术的进步和经验的积累,未来会有更多类似规模的制作出现。更重要的是,创作者将可以把更多精力投入到想象力的发挥上,而不是被技术限制所困扰。
在谈到观众反响时,节目也触及了电影宣发和市场表现的话题。虽然影片上映后出现了一些争议,但制作团队始终保持专注和平和的心态,这种态度也源自于导演乌尔善的稳定领导风格。
这期节目通过深入对话,展现了《封神三部曲》背后系统化、工业化的电影制作流程,以及一个成熟制作团队的专业素养。它不仅记录了中国电影工业化进程中的重要一步,也为未来类似大型制作项目提供了宝贵的经验参考。
时间轴:
- 嘉宾介绍:吴学军(执行制片人)和孙晔(第一副导演、执行制片人、后期制片人)
- 核心团队20年稳定合作历史,从2000年拍广告开始
- 孙晔详述其在制作技术方面的职责,从剧本开发阶段就参与讨论
- 创作与制作的平衡:剧本评估和导演沟通机制
- 制作问题解决流程:先内部挖潜,再寻求创作调整
- 封神对中国电影行业的贡献:系统培训了8000名从业人员
- 具体案例分享:黄渤饰演姜子牙的老年妆从8小时优化到4-5小时
- 技术细节展示:朝歌森林骑马镜头的精确计算
*本期完整版111分钟,以下内容烦请移步「关雅荻对话封神三部曲」专辑订阅收听,感谢支持
01:40:11 - 对待工作人员的态度:片尾字幕不落下任何一个参与者
01:44:15 - 剧组人文关怀:食堂文化的重要性
01:46:28 - 严格的工作纪律
————————————————————
关于【开放对话】
【开放对话】是由电影人、户外极限运动爱好者关雅荻发起的一档长对话视频播客,希望能在这里聚集更多“真诚睿智、活出勇气、向死而生”的对话,因为「时代越碎片化,我们越需要完整的灵魂」。
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【关雅荻·开放对话番外】:没那么严肃的不同世代、年龄、背景、专业的对话
【关雅荻对话《封神三部曲》】:电影《封神三部曲》幕后主创系列对话(付费专辑)
【关雅荻·中国电影2020-29】:个人视角通过对话构建出的中国电影创作编年史
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由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期节目邀请《封神三部曲》执行制片人吴学军和第一副导演孙晔,深入探讨中国电影工业化的实践。两位嘉宾回顾了与乌尔善导演二十年的合作历程,从广告到电影,从《画皮》到《封神》,揭示了制片工作的复杂性:孙晔作为创作与制作的桥梁,负责将导演的创意转化为可执行的计划;吴学军则管理整个制片体系。节目重点讨论了《封神》十八个月连拍的挑战、演员训练营的投入(六个月、二十多位演员、国际团队),以及电影上映后的口碑逆袭。吴学军认为,《封神》最大的价值是为中国电影工业培训了八千名从业人员,他们未来将成为行业的中坚力量。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
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从广告到电影:合作历程与制作升级
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现场管理:安静而高效的片场
十八个月连拍:心理历程与挑战
嗨点与心态:制片人的职业感悟
最艰难的时刻与行业传承
技术变迁与信心建立
演员训练营:投入与价值
上映后的口碑逆袭与市场反应
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
http://www.ximalaya.com/album/26325086.xml复制概要、章节、提及与推广标注由 AI 生成,可能有误;内容版权归创作者,声湃按创作者开放的 RSS 收录。了解收录与 RSS →

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