
「换季」从单店到两家店:当自烘焙咖啡馆开始做创意特调实验|二访CHAMO咖啡huihui
10 月 3 日 · 1 小时 46 分

EP. 56
本期嘉宾:高雪

《行走与咖啡》创始人
北京咖啡青年节策划人
CÉNCHI汵奇咖啡联合创始人
我们坐下来聊了聊她与北京咖啡十多年的故事。
从警察系统的小语种公务员,到写公众号、出纸质《北京咖啡地图》,再到一手搭起「北京咖啡青年节」,高雪一路从「观察者」变成「构建者」:既记录咖啡馆,也把分散在城市里的咖啡馆、主理人、咖啡师和爱好者们拉到一个现场,搭起一座桥。
这一期里,我们聊青年节跟普通市集有什么不一样、北京乃至中国咖啡消费者这些年的变化、海外品牌为什么越来越看重中国市场,也聊她做内容踩过的坑、商标抢注的教训,以及想入行做咖啡师/开店的小伙伴需要提前看清的现实。
本期小店:CÉNCHI汵奇咖啡
东四店:北京市东城区东四南大街114号

知春里店:北京市海淀区知春路卫星制造厂科技园内(知春里地铁站)

您将听到:
— 三个关键词:桥梁 / 舞台 / 聚会
快问快答:如果用三个词形容「北京咖啡青年节」,高雪会选什么?
她给出三个词:
桥梁:把咖啡馆、主理人、咖啡师、品牌方和普通消费者连在一起;
舞台:给小店、小团队一个正式亮相、展示自己产品和理念的机会;
聚会:本质上是同行人和爱好者的线下大聚会,大家把线上“相互关注”变成线下“真见面”。
主播补充:自己每年去青年节时,最强烈的感受就是这三点。

— 最近喝到的那杯“哇塞咖啡”
主播抛问题:最近喝到的最难忘的一杯咖啡是什么?
高雪分享了一杯记忆深刻的咖啡,顺带聊到:
自己日常的咖啡选择偏好;
为什么有时候一杯简单的澳白、手冲,背后能承载很多情绪和当时的场景。
通过这杯咖啡,把话题自然带进她跟北京咖啡的长久关系。
— 如果必须放弃一个角色,会舍谁?
主播设置“残酷二选一”:
写公众号 / 出杂志 / 做门店 / 办咖啡青年节,只能放弃一个,你会舍弃哪一个?
高雪的回答很真实:
哪些是“可以别人来做”的;
哪些是“如果你不做,就没人做”的。
进一步引出:她如何看待“自己不可替代的那一部分”。
— 小语种公务员:从体制内到体制外的第一步
高雪回顾自己最初的职业身份:
小语种公务员,做涉外、对外工作;
工作节奏稳定,但个人空间有限。
她讲到:
每天在体制化、流程化的环境中,咖啡馆反而成了她放松、思考的“半公共空间”;
为什么会对咖啡馆这种“第三空间”产生强烈依恋。
这段埋下伏笔:为什么后来会走向“记录咖啡馆”和“做内容”。
— 公众号「行走与咖啡」:一边上班一边探店写稿
讲述公众号最初怎么开始:
下班、周末去不同咖啡馆“打卡”;
记录空间、咖啡、主理人的故事。
一开始只是“写给朋友看”,慢慢变成一个有固定读者群的公众号。
谈到写作节奏:
白天是公务员,晚上是“咖啡记者”;
这段平行人生让她意识到:原来还能靠另一套叙事活着。
— 《咖啡地图》三册:从线上到纸质书
高雪回顾自己做的三本和北京有关的咖啡地图:
第一册已经绝版的《行走的咖啡地图·在北京》;
后来做的上海版;
再后来,又回到《行走与咖啡·在北京》。
分享做纸质地图的初衷:
希望读者真的“拿着走”,而不仅仅在手机上滑;
地图背后是对城市空间的再组织与再理解。
— 数着年假到第 9 年:真正离开体制的那个节点
谈到离职:
工作满几年、年假怎么算,是体制内人习惯用来规划人生的一套逻辑;
自己也曾经在“再熬几年”“再等等看”之间徘徊。
讲述真正决定离职的那个瞬间:
不是突然冲动,而是日积月累之后的“水到渠成”;
对咖啡与内容的重视,已经超过对体制稳定性的依赖。
— 转向线下:从“写别人”到“和大家一起干活”
聊公众号发展到一定阶段后,越来越多主理人会主动找她合作活动。
她从单纯“写报道”的角色,变成设计活动、策划市集的一份子。
描述这种角色转换的感受:
一开始很不适应,不习惯站到“台前”;
后来发现:如果你不站出来搭一个场,就永远只是在旁边看故事。
— 第一次市集:试错与踩坑
回忆第一次做市集(约 2017):
在一个空间里简单集合几家咖啡相关品牌;
没有太强的“咖啡节”概念,更像一次实验。
讲到第一次踩的坑:
流量预估错误、动线设计不足;
但依然收获了参与者的积极反馈,也看到了需求:咖啡人很需要一个聚在一起的场。
— 2019:第一届「咖啡青年节」
正式把“咖啡节”从市集里拆出来:
地点在朗园蓝境;
参展品牌更多、空间更完整。
“咖啡青年节”名字的来源:
与真正意义上的“青年节”日期重合;
希望这是年轻一代咖啡人和爱好者的一个年度聚会。

— 青年节 vs 普通市集:怎么减少“阶级感”
高雪解释为什么她不喜欢“谁家展位最大谁最厉害”的逻辑:
如果展位大小和装修差异太大,很容易放大“阶级感”;
对初创、独立小店来说不公平。
青年节的做法是:
相对统一的展位尺寸;
重产品、重人,而不是比秀场。
通过设计,把活动做得“专业但不傲慢”。
— 三种价值:对品牌 / 对咖啡师 / 对消费者
对品牌:
这是一个可预期、受信任的曝光场;
能一次性见到很多同行和潜在合作方。
对咖啡师和从业者:
是一个“练兵”的机会,在高强度出杯中检验自己;
也是社交场,可以互相交流、互相挖坑(哈哈)。
对普通喝咖啡的人:
一次性喝遍很多店;
可以听到豆子的故事、遇见平时在朋友圈里刷到的人。
— 口碑与信任:为什么品牌愿意被你“筛选”
多届下来,青年节积累起一套“默契的信任”:
品牌知道她不会乱拉赞助、不随便卖坑位;
观众知道,只要她筛过的,大概率不会踩雷。
谈到她心中“好品牌”的标准:
不只是产品好喝,还要态度正、对人友善。
— 主播视角:在一堆活动里,为什么这一个是“必去”
主播分享自己参与多种咖啡活动(比赛、展会、大厂联名等)的体验;
相比之下,北京咖啡青年节之所以是“必去”:
不像纯商业展会那样冰冷;
又不只是“摆摊卖豆子”,而是整体氛围很像一场城市节日。
— 为什么不再选在长假办?
讨论办节日的时间选择:
曾经在国庆等长假办过活动,拥挤、出行成本高;
城市节奏与咖啡消费习惯也发生了变化。
高雪讲自己的观察:
咖啡节更适合在一个“大家愿意特意来一趟”的时间,而不是顺手路过。
— 信念感:挣钱重要,但不是唯一指标
高雪坦白:
青年节并不是一个“暴利项目”,经常要在预算里抠细节;
但这件事仍然值得每年坚持。
她说:
“这是一块真实存在的需求和场景,如果我们不做,可能就没有人这么做。”
主播顺势接住:这就是她身上最打动人的地方——不只算 ROI,还在意这座城市需要什么样的节日。
— 海外品牌加入:2019 朗园开始的国际化
回忆第一次有海外品牌来参加青年节:
有日本品牌、香港品牌等;
他们对中国咖啡市场的好奇和兴奋。
谈到海外团队的反馈:
对中国消费者的接受度、购买力感到惊讶;
也看到中国咖啡行业“涨得非常快”。
— 十年消费者变化:00 后的起点更高
对比 2010 年代初期和现在:
早期的城市青年是把“第三空间”当成整个生活方式的一部分;
现在的很多年轻人一上来就喝瑰夏、厌氧,知识起点完全不一样。
讨论“咖啡不再是小资符号”:
从“去星巴克代表某种身份”到“星巴克变成没地方坐才去的备选”;
本土品牌、独立店的崛起,让选择多了很多层级。
— 瑞幸、星巴克与主理人品牌的三角关系
聊连锁品牌的逻辑:
瑞幸把咖啡做成一种“高频刚需饮品”;
星巴克更多是一种“办公/见客场景 + 习惯”。
再对比主理人品牌:
更强调人与空间;
对单杯利润和产品线的要求不一样。
高雪从内容创作者角度说:
三者都是“咖啡生态的一部分”,不是非黑即白。
— 选店与写稿标准:从雨露均沾到有意识筛选
一开始写公众号时,她尽量雨露均沾:
只要做事认真、空间有趣,就愿意写。
后来关注者越来越多,“一次推荐”的影响变大了:
需要更负责任地筛选;
不能再随便帮人“站台”。
讲到如何在“流量需求”和“价值判断”之间找平衡。
— 踩坑回忆录:没钱、被画大饼、商标被抢注
高雪分享几个经典坑:
有合作方承诺收益结果黄了;
有人以“资源”名义要求大量免费劳动;
自己没有早点注册商标,结果被抢注。
把话说得很直:
“你以为自己在做内容,人家在做生意。”
也提醒后来者:一定要有基本的法律和商业意识。
— 「咖啡圈好人多」:合作中的信任与边界
虽然踩过很多坑,她依然愿意说“咖啡圈整体好人多”:
多数主理人是真心在做自己喜欢的事;
合作过程中会照顾彼此感受。
同时强调:
在好人多的圈子里,也要学会设定边界和底线。
— 想入行的朋友,先别冲动辞职
给想转行做咖啡师或开店的听友一些现实建议:
先去店里打工,体验真实的工作节奏;
了解行业薪资、体力消耗、长期成长空间。
提醒:
不要只被“空间的氛围”打动;
还要看到后厨、备料、拉活的那一面。
— 文艺青年“开咖啡馆的梦”和生活成本
主播和高雪一起拆解:
很多文艺青年的“开店梦”是被滤镜美化过的;
真正开店之后会面对房租、人力、原材料上涨等压力。
讨论:
怎样在“保持理想感”和“活下去”之间找到中间地带。
— 跨品类:奶茶做咖啡,咖啡做茶,本土食材潮流
谈到近几年饮品赛道的互相渗透:
奶茶品牌做咖啡线;
咖啡品牌开发茶饮、气泡等。
也聊到本土食材风潮:
云南、广西等产地的水果、香料被大量用到咖啡里;
“中国味道”慢慢变成年轻人的新宠。
— CBC 冠军 & 云南产地计划:明年的可能预告
提到正在沟通的咖啡师(如 CBC 冠军潘玮)以及云南产地合作的想法:
希望未来在青年节上做更深度的产地分享、工作坊;
不只是喝一杯好咖啡,而是把种植、处理、烘焙链条讲清楚。
有点像提前放出“明年剧透”。
— 去墨尔本还是去云南?关于旅行与田野的想象
主播抛出一个问题:
如果要做一次和咖啡有关的旅行,你更想去墨尔本,还是去云南?
两人延伸聊:
城市咖啡文化 vs 产地田野;
哪一种更适合中国当下的内容创作和观众兴趣。

本期制作
策划 / Liger、图图
制作 / 图图
场地 /播客公社
小红书:『 北京生存小册子 』播客
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《北京生存小册子》是一档探索城市生活与人文故事的播客,每周五早0点更新。
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EP. 56
本期嘉宾:高雪

《行走与咖啡》创始人
北京咖啡青年节策划人
CÉNCHI汵奇咖啡联合创始人
我们坐下来聊了聊她与北京咖啡十多年的故事。
从警察系统的小语种公务员,到写公众号、出纸质《北京咖啡地图》,再到一手搭起「北京咖啡青年节」,高雪一路从「观察者」变成「构建者」:既记录咖啡馆,也把分散在城市里的咖啡馆、主理人、咖啡师和爱好者们拉到一个现场,搭起一座桥。
这一期里,我们聊青年节跟普通市集有什么不一样、北京乃至中国咖啡消费者这些年的变化、海外品牌为什么越来越看重中国市场,也聊她做内容踩过的坑、商标抢注的教训,以及想入行做咖啡师/开店的小伙伴需要提前看清的现实。
本期小店:CÉNCHI汵奇咖啡
东四店:北京市东城区东四南大街114号

知春里店:北京市海淀区知春路卫星制造厂科技园内(知春里地铁站)

您将听到:
— 三个关键词:桥梁 / 舞台 / 聚会
快问快答:如果用三个词形容「北京咖啡青年节」,高雪会选什么?
她给出三个词:
桥梁:把咖啡馆、主理人、咖啡师、品牌方和普通消费者连在一起;
舞台:给小店、小团队一个正式亮相、展示自己产品和理念的机会;
聚会:本质上是同行人和爱好者的线下大聚会,大家把线上“相互关注”变成线下“真见面”。
主播补充:自己每年去青年节时,最强烈的感受就是这三点。

— 最近喝到的那杯“哇塞咖啡”
主播抛问题:最近喝到的最难忘的一杯咖啡是什么?
高雪分享了一杯记忆深刻的咖啡,顺带聊到:
自己日常的咖啡选择偏好;
为什么有时候一杯简单的澳白、手冲,背后能承载很多情绪和当时的场景。
通过这杯咖啡,把话题自然带进她跟北京咖啡的长久关系。
— 如果必须放弃一个角色,会舍谁?
主播设置“残酷二选一”:
写公众号 / 出杂志 / 做门店 / 办咖啡青年节,只能放弃一个,你会舍弃哪一个?
高雪的回答很真实:
哪些是“可以别人来做”的;
哪些是“如果你不做,就没人做”的。
进一步引出:她如何看待“自己不可替代的那一部分”。
— 小语种公务员:从体制内到体制外的第一步
高雪回顾自己最初的职业身份:
小语种公务员,做涉外、对外工作;
工作节奏稳定,但个人空间有限。
她讲到:
每天在体制化、流程化的环境中,咖啡馆反而成了她放松、思考的“半公共空间”;
为什么会对咖啡馆这种“第三空间”产生强烈依恋。
这段埋下伏笔:为什么后来会走向“记录咖啡馆”和“做内容”。
— 公众号「行走与咖啡」:一边上班一边探店写稿
讲述公众号最初怎么开始:
下班、周末去不同咖啡馆“打卡”;
记录空间、咖啡、主理人的故事。
一开始只是“写给朋友看”,慢慢变成一个有固定读者群的公众号。
谈到写作节奏:
白天是公务员,晚上是“咖啡记者”;
这段平行人生让她意识到:原来还能靠另一套叙事活着。
— 《咖啡地图》三册:从线上到纸质书
高雪回顾自己做的三本和北京有关的咖啡地图:
第一册已经绝版的《行走的咖啡地图·在北京》;
后来做的上海版;
再后来,又回到《行走与咖啡·在北京》。
分享做纸质地图的初衷:
希望读者真的“拿着走”,而不仅仅在手机上滑;
地图背后是对城市空间的再组织与再理解。
— 数着年假到第 9 年:真正离开体制的那个节点
谈到离职:
工作满几年、年假怎么算,是体制内人习惯用来规划人生的一套逻辑;
自己也曾经在“再熬几年”“再等等看”之间徘徊。
讲述真正决定离职的那个瞬间:
不是突然冲动,而是日积月累之后的“水到渠成”;
对咖啡与内容的重视,已经超过对体制稳定性的依赖。
— 转向线下:从“写别人”到“和大家一起干活”
聊公众号发展到一定阶段后,越来越多主理人会主动找她合作活动。
她从单纯“写报道”的角色,变成设计活动、策划市集的一份子。
描述这种角色转换的感受:
一开始很不适应,不习惯站到“台前”;
后来发现:如果你不站出来搭一个场,就永远只是在旁边看故事。
— 第一次市集:试错与踩坑
回忆第一次做市集(约 2017):
在一个空间里简单集合几家咖啡相关品牌;
没有太强的“咖啡节”概念,更像一次实验。
讲到第一次踩的坑:
流量预估错误、动线设计不足;
但依然收获了参与者的积极反馈,也看到了需求:咖啡人很需要一个聚在一起的场。
— 2019:第一届「咖啡青年节」
正式把“咖啡节”从市集里拆出来:
地点在朗园蓝境;
参展品牌更多、空间更完整。
“咖啡青年节”名字的来源:
与真正意义上的“青年节”日期重合;
希望这是年轻一代咖啡人和爱好者的一个年度聚会。

— 青年节 vs 普通市集:怎么减少“阶级感”
高雪解释为什么她不喜欢“谁家展位最大谁最厉害”的逻辑:
如果展位大小和装修差异太大,很容易放大“阶级感”;
对初创、独立小店来说不公平。
青年节的做法是:
相对统一的展位尺寸;
重产品、重人,而不是比秀场。
通过设计,把活动做得“专业但不傲慢”。
— 三种价值:对品牌 / 对咖啡师 / 对消费者
对品牌:
这是一个可预期、受信任的曝光场;
能一次性见到很多同行和潜在合作方。
对咖啡师和从业者:
是一个“练兵”的机会,在高强度出杯中检验自己;
也是社交场,可以互相交流、互相挖坑(哈哈)。
对普通喝咖啡的人:
一次性喝遍很多店;
可以听到豆子的故事、遇见平时在朋友圈里刷到的人。
— 口碑与信任:为什么品牌愿意被你“筛选”
多届下来,青年节积累起一套“默契的信任”:
品牌知道她不会乱拉赞助、不随便卖坑位;
观众知道,只要她筛过的,大概率不会踩雷。
谈到她心中“好品牌”的标准:
不只是产品好喝,还要态度正、对人友善。
— 主播视角:在一堆活动里,为什么这一个是“必去”
主播分享自己参与多种咖啡活动(比赛、展会、大厂联名等)的体验;
相比之下,北京咖啡青年节之所以是“必去”:
不像纯商业展会那样冰冷;
又不只是“摆摊卖豆子”,而是整体氛围很像一场城市节日。
— 为什么不再选在长假办?
讨论办节日的时间选择:
曾经在国庆等长假办过活动,拥挤、出行成本高;
城市节奏与咖啡消费习惯也发生了变化。
高雪讲自己的观察:
咖啡节更适合在一个“大家愿意特意来一趟”的时间,而不是顺手路过。
— 信念感:挣钱重要,但不是唯一指标
高雪坦白:
青年节并不是一个“暴利项目”,经常要在预算里抠细节;
但这件事仍然值得每年坚持。
她说:
“这是一块真实存在的需求和场景,如果我们不做,可能就没有人这么做。”
主播顺势接住:这就是她身上最打动人的地方——不只算 ROI,还在意这座城市需要什么样的节日。
— 海外品牌加入:2019 朗园开始的国际化
回忆第一次有海外品牌来参加青年节:
有日本品牌、香港品牌等;
他们对中国咖啡市场的好奇和兴奋。
谈到海外团队的反馈:
对中国消费者的接受度、购买力感到惊讶;
也看到中国咖啡行业“涨得非常快”。
— 十年消费者变化:00 后的起点更高
对比 2010 年代初期和现在:
早期的城市青年是把“第三空间”当成整个生活方式的一部分;
现在的很多年轻人一上来就喝瑰夏、厌氧,知识起点完全不一样。
讨论“咖啡不再是小资符号”:
从“去星巴克代表某种身份”到“星巴克变成没地方坐才去的备选”;
本土品牌、独立店的崛起,让选择多了很多层级。
— 瑞幸、星巴克与主理人品牌的三角关系
聊连锁品牌的逻辑:
瑞幸把咖啡做成一种“高频刚需饮品”;
星巴克更多是一种“办公/见客场景 + 习惯”。
再对比主理人品牌:
更强调人与空间;
对单杯利润和产品线的要求不一样。
高雪从内容创作者角度说:
三者都是“咖啡生态的一部分”,不是非黑即白。
— 选店与写稿标准:从雨露均沾到有意识筛选
一开始写公众号时,她尽量雨露均沾:
只要做事认真、空间有趣,就愿意写。
后来关注者越来越多,“一次推荐”的影响变大了:
需要更负责任地筛选;
不能再随便帮人“站台”。
讲到如何在“流量需求”和“价值判断”之间找平衡。
— 踩坑回忆录:没钱、被画大饼、商标被抢注
高雪分享几个经典坑:
有合作方承诺收益结果黄了;
有人以“资源”名义要求大量免费劳动;
自己没有早点注册商标,结果被抢注。
把话说得很直:
“你以为自己在做内容,人家在做生意。”
也提醒后来者:一定要有基本的法律和商业意识。
— 「咖啡圈好人多」:合作中的信任与边界
虽然踩过很多坑,她依然愿意说“咖啡圈整体好人多”:
多数主理人是真心在做自己喜欢的事;
合作过程中会照顾彼此感受。
同时强调:
在好人多的圈子里,也要学会设定边界和底线。
— 想入行的朋友,先别冲动辞职
给想转行做咖啡师或开店的听友一些现实建议:
先去店里打工,体验真实的工作节奏;
了解行业薪资、体力消耗、长期成长空间。
提醒:
不要只被“空间的氛围”打动;
还要看到后厨、备料、拉活的那一面。
— 文艺青年“开咖啡馆的梦”和生活成本
主播和高雪一起拆解:
很多文艺青年的“开店梦”是被滤镜美化过的;
真正开店之后会面对房租、人力、原材料上涨等压力。
讨论:
怎样在“保持理想感”和“活下去”之间找到中间地带。
— 跨品类:奶茶做咖啡,咖啡做茶,本土食材潮流
谈到近几年饮品赛道的互相渗透:
奶茶品牌做咖啡线;
咖啡品牌开发茶饮、气泡等。
也聊到本土食材风潮:
云南、广西等产地的水果、香料被大量用到咖啡里;
“中国味道”慢慢变成年轻人的新宠。
— CBC 冠军 & 云南产地计划:明年的可能预告
提到正在沟通的咖啡师(如 CBC 冠军潘玮)以及云南产地合作的想法:
希望未来在青年节上做更深度的产地分享、工作坊;
不只是喝一杯好咖啡,而是把种植、处理、烘焙链条讲清楚。
有点像提前放出“明年剧透”。
— 去墨尔本还是去云南?关于旅行与田野的想象
主播抛出一个问题:
如果要做一次和咖啡有关的旅行,你更想去墨尔本,还是去云南?
两人延伸聊:
城市咖啡文化 vs 产地田野;
哪一种更适合中国当下的内容创作和观众兴趣。

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10 月 3 日 · 1 小时 46 分

「换季」把功课做在开店前:两年线上打磨出的咖啡品牌|专访小黑虎豆子店
9 月 26 日 · 1 小时 32 分

「换季」一家咖啡店,为什么还要做内容、直播和活动?丨遇吉岛的品牌实验
9 月 19 日 · 56 分钟