为什么人们抵触改变

以威尔逊名言开场，指出很少有人欢迎改变，并纠正“领导者更爱改变”的误解，提出没有改变就没有进步。

变化时代里的职业流动

用信息量爆炸与职业生涯换十五到二十次工作的估计，说明稳定做到退休的时代已结束，原地不动最危险。

后悔的是没做的事

指出该前进却不行动的人后来悔恨，而冒险失败者因勇气获得满足；以某企业转型社交电商、三亿月活为例。

建议一：改该改的，不是改容易的

真正需要改变的地方往往让人不舒服，很多人只做容易的改变，制造改变的假象而无实效。

建议二：忘记昨天才能走向明天

引用比尔·盖茨关于产品被淘汰的说法，用衣柜比喻说明要定期清理旧经验，并帮助伙伴一起清理。

带动改变要靠情感

承认过去的重要性、尊重贡献者，同时说明为何不能原地踏步、新方向为何更美好。