
310.干货讲透:品牌战役为何越来越火?不同行业的战役GTM有何共通逻辑?
11 月 4 日 · 36 分钟


每年年末,HBG都会复盘品牌趋势关键词。2027宏观经济趋势如何?商业环境如何变化?品牌整体趋势是什么?用户需求在下滑还是上涨?红利还没有?AI会对品牌产生什么影响?创始人如何把趋势变成体系化能力?
今天HBG院长麦青老师逐一拆解2027年最值得创始人提前布局的10大趋势。
如果是品牌创始人、联创,或者负责品牌、产品、内容、增长、市场、投放、渠道、组织的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战:
生意增长放缓,不知道下一步该往哪里投入
单品偶尔爆发,却始终无法稳定复制
团队每天都很忙,但业务仍然各自为战
想用AI提效,却不知道如何沉淀成组织能力
想做跨境出海,却仍然停留在卖货和平台运营
想做高端化和多品牌,却没有完整经营体系
想让品牌长期传承,却没有把创始人经验沉淀下来
【一图看懂本期】

那么,本期内容或许能帮大家答疑解惑。
2027年宏观增长会发生什么变化?
增长放缓之后,品牌为什么更要夯实内功?
消费者的需求真的在下降吗?
定价为什么会决定品牌接下来的增长方式?
为什么品牌竞争会从单点转向体系化?
组织一条龙究竟解决什么问题?
AI如何真正变成品牌生产力?
AI时代创始人最稀缺的能力是什么?
为什么用户洞察必须从外包走向内生化?
超级内容如何渗透品牌经营的每一个环节?
产品NPD体系如何连接用户需求、产品开发和GTM?
跨境出海如何从卖货升级到全球化品牌?
多品牌管理为什么不能只是不断做新项目?
品牌高端化除了涨价和换包装,还需要什么?
二代接班和品牌长期传承,究竟要传承什么?
10大趋势背后,如何回到HBG系统品牌六力模型?
创始人如何从单点增长走向体系化增长?
【关于HBG大渗透品牌增长研究院】
✅最系统的品牌方法论
✅最专业的品牌创始人圈层
2016年宝洁校友&北大校友成立
中国顶级创始人品牌商学院
回归品牌系统、实战、底层逻辑
覆盖全球500强、国内&跨境企业等
打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化
HBG商学院|HBG校友会| HBG基金
HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营

【关于HBG校友|覆盖不同行业】
HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。
包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。
【关于HBG品牌创始人私教课】
✅面向创始人CEO为主
✅每年10场小班私教课
覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课
从品牌体系化增长、品牌系统化建设、
到用户洞察、品牌资产、大单品、
产品NPD流程、营销渠道GTM、
品牌大战役、战略组织等等
一整套完整系统性的业务与组织私教课
底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP
每年10场HBG品牌创始人私教课,每场主题不一样,系统拆解品牌体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP,每场走进不同企业游学。
直接添加v(bmccr2023) 发送【私教】关键词,获取【私教干货精华】
点击关注HBG更多干货:
【关于HBG院长麦青老师】
✅HBG品牌增长研究院创始人
✅毕业于北大,前宝洁品牌专家
✅HBG品牌大渗透理论的开创者
辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。
著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人
直接找老师个人➕v:(bmccr2023)1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套

锁定10月场(深圳场)HBG私教课名额
✅每场主题不一样,是完整体系化大系统
✅本场主题《品牌战略体系化BSM》
✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版和《复盘》初版(节省千万咨询费)
✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学
✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。
✅坦诚纯粹,不做无效社交

AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
十个趋势关键词被串成一条链,最终收束到系统品牌六力模型,给出创始人可对照的框架
HBG 校友构成的一手观察:三分之一是二代,跨境出海创始人学历高得可怕,竞争反而更透明
那位跨境创始人每天只睡四小时、坚持与海外达人通话,说达人都认识他、信任他
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一位做跨境出海的创始人每天只睡四小时,早上第一件事是给海外达人打电话,所有达人都认识他,品牌跑出三倍增速——这是麦青盘点 2027 年品牌十大趋势时举的例子。从温和放缓的宏观背景讲到组织一条龙、AI 与判断力、用户洞察内生化、高端化与二代传承,十个关键词最后收束成一条链:趋势红利属于最早把它变成组织能力的品牌。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
HBG 品牌增长研究院院长麦青盘点 2027 年品牌十大趋势关键词:品牌体系化、组织一条龙、AI 生产力、用户洞察内生化、超级内容大渗透、产品 NPD 体系化、全球化品牌、多品牌管理、高端化、品牌资产内生化与二代传承。节目先梳理温和放缓增长、物价分层、消费需求仍在但供给不平衡、出海黄金时代、AI 与老龄化等宏观背景,再逐条拆解十个关键词,最后收束到系统品牌六力模型,核心判断是趋势红利属于最早把趋势内化成组织能力的品牌。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场:为什么今年提前盘点趋势
主播介绍HBG品牌增长研究院的定位与校友构成,说明今年提前做趋势盘点,是因为创始人已陆续完成战略,普遍更谨慎、更聚焦内功,并关注AI与跨境出海。
年末该做什么:创始人要留出整片时间看天
主播建议创始人按自己的财年末留出整片时间做战略复盘,而不是年底赶数据、年初休假;高管盯KPI可以理解,创始人要为大家创造奖金,必须抬头看宏观。
宏观三件事:增长放缓、物价分层、需求还在
官方口径是温和放缓增长,粗放发展不再可行;物价分层要求把定价战略想清楚;消费者吐槽女装越来越丑,说明美好生活需求仍在,缺的是供给端的品质。
三驾马车与两个全球变量
出口是明确的黄金时代,正从拼贸易转向拼品牌体系化;投资向高科技制造业倾斜;AI与老龄化是全球两大变量,AI绕不过去但存在泡沫,老龄化同时带起银发经济。
趋势一与二:品牌体系化、组织一条龙
单点优势能起盘但守不住,规模会像读档一样被重置;组织体系化走向端到端一条龙,大单品业务归一人系统管理,主播明确反对传统意义上的搞人。
趋势三:AI是生产力,判断力才是稀缺品
AI已进入内容生产、洞察、投放、数据分析各环节,但只能在成功模型上加速执行;连提问能力都不再稀缺,未来最稀缺的是来自系统逻辑思维的判断力。
趋势四:用户洞察内生化
宝洁把用户洞察部门合并进品牌增长部门,主播认为用户洞察应像喝水吃饭一样日常;一位跨境创始人每天与海外达人通话、只睡四小时,换来三倍增长。
趋势五与六:超级内容大渗透、产品NPD体系化
内容已占日常工作八成,渗透进每个经营环节,AI能提效但做不了创新,内容还需要审美;NPD体系多数企业仍混乱,新变量是AI与内容必须被带进流程。
趋势七:全球化品牌与出海创始人的变化
从广交会贸易到亚马逊、TikTok,出海创始人背景的变化本身就是一部出海史;如今出海创始人学历普遍很高,竞争更透明公正,用好方法论反而更容易走出来。
趋势八与九:多品牌管理、品牌高端化
多品牌不是流量时代口中的项目,要先做出恒星品牌再布局卫星品牌,避免恶性赛马;高端化不能靠提价换包装,本质是持续创造值得高付费的独特价值。
趋势十:品牌资产内生化与二代传承
中国企业已进入二代接班时刻,HBG校友三分之一是二代;传承对象可以是子女也可以是职业经理人,分品牌资产传承与经营体系传承两层,越早做越能穿越周期。
收束:十个趋势回到六力模型与课程安排
十个关键词彼此咬合成一条链,最终收束到系统品牌六力模型;主播介绍2027年私教课从十场扩到十二场,各月主题串联成系统,并给出联系方式与选课建议。

310.干货讲透:品牌战役为何越来越火?不同行业的战役GTM有何共通逻辑?
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每年年末,HBG都会复盘品牌趋势关键词。2027宏观经济趋势如何?商业环境如何变化?品牌整体趋势是什么?用户需求在下滑还是上涨?红利还没有?AI会对品牌产生什么影响?创始人如何把趋势变成体系化能力?
今天HBG院长麦青老师逐一拆解2027年最值得创始人提前布局的10大趋势。
如果是品牌创始人、联创,或者负责品牌、产品、内容、增长、市场、投放、渠道、组织的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战:
生意增长放缓,不知道下一步该往哪里投入
单品偶尔爆发,却始终无法稳定复制
团队每天都很忙,但业务仍然各自为战
想用AI提效,却不知道如何沉淀成组织能力
想做跨境出海,却仍然停留在卖货和平台运营
想做高端化和多品牌,却没有完整经营体系
想让品牌长期传承,却没有把创始人经验沉淀下来
【一图看懂本期】

那么,本期内容或许能帮大家答疑解惑。
2027年宏观增长会发生什么变化?
增长放缓之后,品牌为什么更要夯实内功?
消费者的需求真的在下降吗?
定价为什么会决定品牌接下来的增长方式?
为什么品牌竞争会从单点转向体系化?
组织一条龙究竟解决什么问题?
AI如何真正变成品牌生产力?
AI时代创始人最稀缺的能力是什么?
为什么用户洞察必须从外包走向内生化?
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跨境出海如何从卖货升级到全球化品牌?
多品牌管理为什么不能只是不断做新项目?
品牌高端化除了涨价和换包装,还需要什么?
二代接班和品牌长期传承,究竟要传承什么?
10大趋势背后,如何回到HBG系统品牌六力模型?
创始人如何从单点增长走向体系化增长?
【关于HBG大渗透品牌增长研究院】
✅最系统的品牌方法论
✅最专业的品牌创始人圈层
2016年宝洁校友&北大校友成立
中国顶级创始人品牌商学院
回归品牌系统、实战、底层逻辑
覆盖全球500强、国内&跨境企业等
打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化
HBG商学院|HBG校友会| HBG基金
HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营

【关于HBG校友|覆盖不同行业】
HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。
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✅毕业于北大,前宝洁品牌专家
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十个趋势关键词被串成一条链,最终收束到系统品牌六力模型,给出创始人可对照的框架
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那位跨境创始人每天只睡四小时、坚持与海外达人通话,说达人都认识他、信任他
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一位做跨境出海的创始人每天只睡四小时,早上第一件事是给海外达人打电话,所有达人都认识他,品牌跑出三倍增速——这是麦青盘点 2027 年品牌十大趋势时举的例子。从温和放缓的宏观背景讲到组织一条龙、AI 与判断力、用户洞察内生化、高端化与二代传承,十个关键词最后收束成一条链:趋势红利属于最早把它变成组织能力的品牌。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
HBG 品牌增长研究院院长麦青盘点 2027 年品牌十大趋势关键词:品牌体系化、组织一条龙、AI 生产力、用户洞察内生化、超级内容大渗透、产品 NPD 体系化、全球化品牌、多品牌管理、高端化、品牌资产内生化与二代传承。节目先梳理温和放缓增长、物价分层、消费需求仍在但供给不平衡、出海黄金时代、AI 与老龄化等宏观背景,再逐条拆解十个关键词,最后收束到系统品牌六力模型,核心判断是趋势红利属于最早把趋势内化成组织能力的品牌。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
开场:为什么今年提前盘点趋势
年末该做什么:创始人要留出整片时间看天
宏观三件事:增长放缓、物价分层、需求还在
三驾马车与两个全球变量
趋势一与二:品牌体系化、组织一条龙
趋势三:AI是生产力,判断力才是稀缺品
趋势四:用户洞察内生化
趋势五与六:超级内容大渗透、产品NPD体系化
趋势七:全球化品牌与出海创始人的变化
趋势八与九:多品牌管理、品牌高端化
趋势十:品牌资产内生化与二代传承
收束:十个趋势回到六力模型与课程安排
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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10 月 28 日 · 27 分钟