为什么创始人现在越来越想做战役，而不仅仅只是日常每天直播、种草、投流？为何越是碎片化环境，越要集中力量办大事？不同行业落地品牌战役，背后有哪些共通的底层逻辑？

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌战役体系化100讲》——为何品牌战役越来越火？现代的品牌战役VS过去的整合营销，到底有何区别？不同行业的战役GTM爆破有什么共通的底层规律？如何通过用户真问题、情感链接、产品渠道协同和用户资产沉淀，完成一场真正的一体化作战？

如果是品牌创始人、联创，或者负责品牌、产品、内容、增长、市场、投放、渠道的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：

• 日常投流越来越贵，增长效率越来越低

• 做了很多内容，用户还是记不住品牌

• 想做品牌战役，却不知道从哪里开始

• 产品、营销、渠道和销售无法拉通

• 有声量、有曝光，却说不清真实生意结果

• 战役打完了，用户资产没有留下来

【一图看懂本期】

那么，本期内容或许能帮大家答疑解惑。

• 什么是真正的品牌战役？

• 品牌战役为什么重新受到重视？

• 品牌战役和过去的整合营销有什么区别？

• 为什么碎片化投放越来越难完成系统性增长？

• 现代品牌战役的KPI发生了什么变化？

• 为什么产品和渠道必须进入品牌战役？

• 品牌战役为什么必须从用户真问题出发？

• 功能、情感和行动如何形成三位一体？

• 核心大事件如何成为品牌战役的抓手？

• 不同行业的情绪浓度应该如何把握？

• 品牌战役如何实现破圈？

• 如何把战役带来的用户沉淀为长期资产？

• 为什么品牌战役越来越需要一条龙操盘手？

• 如何把一次战役经验沉淀成组织SOP？

【关于HBG大渗透品牌增长研究院】

✅最系统的品牌方法论

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2016年宝洁校友&北大校友成立

中国顶级创始人品牌商学院

回归品牌系统、实战、底层逻辑

覆盖全球500强、国内&跨境企业等

打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化

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【关于HBG校友|覆盖不同行业】

HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。

包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。

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品牌大战役、战略组织等等

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每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。

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【关于HBG院长麦青老师】

✅HBG品牌增长研究院创始人

✅毕业于北大，前宝洁品牌专家

✅HBG品牌大渗透理论的开创者

辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。

著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人

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✅本场主题《GTM动销倍增与品牌战役》

✅课程当中高效率输出《GTM动销白皮书》初版和《品牌战役白皮书》初版（节省千万咨询费）

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✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。

✅坦诚纯粹，不做无效社交