
vol.93 广发证券的35年生存样本:从40厘米柜台到与中信的史诗级并购战,再到如今的全行业第三!
11 月 6 日 · 1 小时 12 分

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目,主理人是王大力。
先播一条通知,我的每周直播间现在有了正式名字:『金夜陆家嘴儿』。怎么样,听起来挺带劲吧?顾名思义,金是金融的金,夜是因为直播时间都在晚上,陆家嘴儿就是我和朋友们会在陆家嘴一起叭叭。
在这也立个flag,争取每周都跟好朋友们做场直播,连麦一起叭叭,在互相按摩的同时,也给听众朋友们做做心灵spa。
我一直觉得自己的朋友圈还可以,但没想到这么可以,最近大火的创造出DeepSeek的梁文峰,其唯一作序的书《征服市场的人》,译者竟然是好友朱昂?那本期就拽上他和另一位好友,一起给大家做做心理按摩吧:怎么做『征服金融市场』的人?
朱昂—播客『点拾投资』主理人
杨天楠—播客『听懂涨声』主理人
所以这本梁文峰唯一作序的《征服市场的人》,到底说了什么?
好奇梁文峰为此书作序的原因吗?
想知道西蒙斯和文艺复兴背后的故事吗?
会疑惑金融市场到底能不能被征服吗?
听说过国内量化巨头校招基本不招学金融的吗?
没能赶上直播连麦的朋友们,可以来听这期播客寻找答案了......
-时间轴-
成书背后的故事:如何得到梁文峰作序
“关于梁文峰这个事,出版社后来找到我,问能不能找来一些人推荐这本书。出版社不懂,也不知道该找谁,而当时量化的天王就是幻方,正好那段时间我访谈过幻方的CEO,他是职业经理人,帮梁文峰做管理的。我并不认识梁文峰,就通过CEO引荐了幻方的负责人,最后就留下了这样一篇推荐序。而且......”
从梁文峰到西蒙斯:搞量化的咋都这么神秘?
“梁文峰火了以后,很多人都挖到他前段时间的两篇报道,说是中文世界梁文峰为数不多的采访。在此之前,整个互联网世界,大家对于梁文峰的了解,可找到的资料也是非常有限的。跟西蒙斯有点像,我在翻这本书的时候就哑然失笑。作者是华尔街日报的媒体老师,一个专栏作者。但他打算去做这本书的时候,其实遇到了很多的困难。他采访了几百个从文艺复兴离职的员工,还有几十个在职的员工。但是就遇到了层层阻力,因为每一个离开文艺复兴的人,都会签几十页的离职保密协议,大家都讳莫如深。直到......”
一群Underdog,干出伟大的事
“刚开始他做投资是干吗?是为了赚钱!人家原来是数学系教授,没多少钱。我记得有一章的题目就叫《数学教授买不起一张披萨》。而且文艺复兴,如果你去看他招的那些人,讲难听点,都是一些人生的失败者,一些loser。比如说男人已经40岁了,要钱没有,家里生活不幸福,被老婆看不起,学术做得一塌糊涂。但是他们的人生都发生了很大的变化。这个挺打动我。英文里有个词叫underdog。比如说......”
西蒙斯:我赚了很多钱,我捐了很多钱
“西蒙斯对外始终标榜,文艺复兴是科学家俱乐部。等他逐渐成为华尔街最富有的巨头之一,作者认为西蒙斯好像是通过慈善捐款,支持数学等基础学科,来缓解自己的道德焦虑。作者觉得西蒙斯有点分裂。他的捐献,更多是自我的表达,还是说......”
文艺复兴:撒钱大把,分权没门
“文艺复兴公司有比较独特的公司管理文化。第一就是高额利润分成,本身文艺复兴员工的收入远超行业的平均水平,尤其是核心成员。而且大奖章基金收益的20%到30%,会作为年度奖金分配给团队,而行业的惯例是10%到20%。部分顶尖科学家甚至能拿到数千万美金的年终奖。另外就是......”
量化基金的两种模式:自营型vs资管型
“西蒙斯也让我们看到了两种模式。文艺复兴是一个自营模式的对冲基金,而不是资管模式。这是整个对冲行业两种完全不一样的商业模式和发展路径。资管模式就是管的钱越多越好。代表性的机构就是桥水。他们的创始人也经常出书,发言非常活跃。而文艺复兴......”
因为DeepSeek,量化人的腰也直了?
“回头看很多高瞻远瞩的策略,如果回到那个当下,你是个普通的研究员或者媒体老师,去访谈这个事的时候,一定会觉得他在吹牛。你搞一万张卡,招来那么多优秀大学生,占用那么多国家资源,让一代的学术精英为你拿一万张卡割韭菜?如果没有DeepSeek,大家今天看幻方就会是这样的状态。某种角度来说,很多量化行业的朋友要感谢幻方。因为......”
在美国做量化vs在中国做量化
“有几个差别。第一个就是国内量化主要还是做量价策略,就是每天这种短线,比如说追涨停板。而量价策略在美国基本上已经没有了。量价策略容量非常小,基本上不拿出来卖。第二,美国是一个流动性非常集中的市场,头部1%的这些股票可能占到50%的交易量。比如交易量都是在英伟达、特斯拉上产生的。中国恰恰相反,交易量绝大多数是由市值在后50%的股票贡献的,所以中国的量价策略很有效。再一个就是......”
非金融人士更能征服金融市场?
“回到咱们的主题,一个市场到底能不能被征服?朱昂的介绍也有点解释这个的意思。中国的市场好像比美国市场,多一些征服的机会。那我想听楠师讲一讲,在目前的行业环境下,你觉得在中国,是金融行业的人能征服A股市场,还是说非金融行业的人更有机会呢?”
想成功吗?坚持做吧
“文艺复兴为什么能够成功?其实就是因为他们能够长期去做这一件事情。当然他们有一个宽松的环境。最重要的就是西蒙斯内心坚信一定能够成功。所以他能够投入他的时间、生命。他不是说干两年做不出来,我就不干了。反过来说,为什么最后文艺复兴招了那么多科学家也好,工科男也好,甚至还有一些奇奇怪怪的人。我觉得就是因为......”
一个校招常识:国内量化巨头不招学金融的
“基本上国内顶流的量化公司,很少招学金融的,包括在清北复交也不招学金融的。他们基本上只招两种人:一种是IT的编程人才。另一种是只盯着清北这两所,姚班那种天才少年班的学生。然后不跟top 10的券商,三中一华,公募基金去抢人才,目标根本就不是一样的。他们目标是跟搞科研的抢,什么物理研究所,华为,还有国外的量化巨头等等。但一般来说,国内量化抢到人的概率是很小的,因为......”
斗争与和解:西蒙斯是个怎样的人?
“这本书最后几个篇章讲总统大选。当时文艺复兴是希拉里最大的赞助商。而文艺复兴的首席投资官,是特朗普最大的个人投资者。最后特朗普当选,那哥们儿就被文艺复兴干掉了。西蒙斯就说滚,你别来了。最后......”
-关于大力如山-
券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南:从新手到合伙人》作者。创建了公益组织:金融职业发展专项基金
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这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目,主理人是王大力。
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我一直觉得自己的朋友圈还可以,但没想到这么可以,最近大火的创造出DeepSeek的梁文峰,其唯一作序的书《征服市场的人》,译者竟然是好友朱昂?那本期就拽上他和另一位好友,一起给大家做做心理按摩吧:怎么做『征服金融市场』的人?
朱昂—播客『点拾投资』主理人
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好奇梁文峰为此书作序的原因吗?
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-时间轴-
成书背后的故事:如何得到梁文峰作序
“关于梁文峰这个事,出版社后来找到我,问能不能找来一些人推荐这本书。出版社不懂,也不知道该找谁,而当时量化的天王就是幻方,正好那段时间我访谈过幻方的CEO,他是职业经理人,帮梁文峰做管理的。我并不认识梁文峰,就通过CEO引荐了幻方的负责人,最后就留下了这样一篇推荐序。而且......”
从梁文峰到西蒙斯:搞量化的咋都这么神秘?
“梁文峰火了以后,很多人都挖到他前段时间的两篇报道,说是中文世界梁文峰为数不多的采访。在此之前,整个互联网世界,大家对于梁文峰的了解,可找到的资料也是非常有限的。跟西蒙斯有点像,我在翻这本书的时候就哑然失笑。作者是华尔街日报的媒体老师,一个专栏作者。但他打算去做这本书的时候,其实遇到了很多的困难。他采访了几百个从文艺复兴离职的员工,还有几十个在职的员工。但是就遇到了层层阻力,因为每一个离开文艺复兴的人,都会签几十页的离职保密协议,大家都讳莫如深。直到......”
一群Underdog,干出伟大的事
“刚开始他做投资是干吗?是为了赚钱!人家原来是数学系教授,没多少钱。我记得有一章的题目就叫《数学教授买不起一张披萨》。而且文艺复兴,如果你去看他招的那些人,讲难听点,都是一些人生的失败者,一些loser。比如说男人已经40岁了,要钱没有,家里生活不幸福,被老婆看不起,学术做得一塌糊涂。但是他们的人生都发生了很大的变化。这个挺打动我。英文里有个词叫underdog。比如说......”
西蒙斯:我赚了很多钱,我捐了很多钱
“西蒙斯对外始终标榜,文艺复兴是科学家俱乐部。等他逐渐成为华尔街最富有的巨头之一,作者认为西蒙斯好像是通过慈善捐款,支持数学等基础学科,来缓解自己的道德焦虑。作者觉得西蒙斯有点分裂。他的捐献,更多是自我的表达,还是说......”
文艺复兴:撒钱大把,分权没门
“文艺复兴公司有比较独特的公司管理文化。第一就是高额利润分成,本身文艺复兴员工的收入远超行业的平均水平,尤其是核心成员。而且大奖章基金收益的20%到30%,会作为年度奖金分配给团队,而行业的惯例是10%到20%。部分顶尖科学家甚至能拿到数千万美金的年终奖。另外就是......”
量化基金的两种模式:自营型vs资管型
“西蒙斯也让我们看到了两种模式。文艺复兴是一个自营模式的对冲基金,而不是资管模式。这是整个对冲行业两种完全不一样的商业模式和发展路径。资管模式就是管的钱越多越好。代表性的机构就是桥水。他们的创始人也经常出书,发言非常活跃。而文艺复兴......”
因为DeepSeek,量化人的腰也直了?
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在美国做量化vs在中国做量化
“有几个差别。第一个就是国内量化主要还是做量价策略,就是每天这种短线,比如说追涨停板。而量价策略在美国基本上已经没有了。量价策略容量非常小,基本上不拿出来卖。第二,美国是一个流动性非常集中的市场,头部1%的这些股票可能占到50%的交易量。比如交易量都是在英伟达、特斯拉上产生的。中国恰恰相反,交易量绝大多数是由市值在后50%的股票贡献的,所以中国的量价策略很有效。再一个就是......”
非金融人士更能征服金融市场?
“回到咱们的主题,一个市场到底能不能被征服?朱昂的介绍也有点解释这个的意思。中国的市场好像比美国市场,多一些征服的机会。那我想听楠师讲一讲,在目前的行业环境下,你觉得在中国,是金融行业的人能征服A股市场,还是说非金融行业的人更有机会呢?”
想成功吗?坚持做吧
“文艺复兴为什么能够成功?其实就是因为他们能够长期去做这一件事情。当然他们有一个宽松的环境。最重要的就是西蒙斯内心坚信一定能够成功。所以他能够投入他的时间、生命。他不是说干两年做不出来,我就不干了。反过来说,为什么最后文艺复兴招了那么多科学家也好,工科男也好,甚至还有一些奇奇怪怪的人。我觉得就是因为......”
一个校招常识:国内量化巨头不招学金融的
“基本上国内顶流的量化公司,很少招学金融的,包括在清北复交也不招学金融的。他们基本上只招两种人:一种是IT的编程人才。另一种是只盯着清北这两所,姚班那种天才少年班的学生。然后不跟top 10的券商,三中一华,公募基金去抢人才,目标根本就不是一样的。他们目标是跟搞科研的抢,什么物理研究所,华为,还有国外的量化巨头等等。但一般来说,国内量化抢到人的概率是很小的,因为......”
斗争与和解:西蒙斯是个怎样的人?
“这本书最后几个篇章讲总统大选。当时文艺复兴是希拉里最大的赞助商。而文艺复兴的首席投资官,是特朗普最大的个人投资者。最后特朗普当选,那哥们儿就被文艺复兴干掉了。西蒙斯就说滚,你别来了。最后......”
-关于大力如山-
券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南:从新手到合伙人》作者。创建了公益组织:金融职业发展专项基金
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