
vol.93 广发证券的35年生存样本:从40厘米柜台到与中信的史诗级并购战,再到如今的全行业第三!
11 月 6 日 · 1 小时 12 分

从下周开始,又是一年开学季。
每年九月,都会有一批十八九岁的年轻人,被送进同一套评价体系里:绩点、综测、实习、证书,一份份简历投向同一个越来越窄的出口。
用如今流行的概念,这叫开启自己社会化的第一课。我们这代人当年也是这么过来的,所以“大学生有压力”这件事,似乎有点不值得专门拿出来说。
但我们那一课,通常是在大学毕业季才开启。而对于现在的年轻人,这已然成为了他们入学的第一课。
“现在的大学,越来越像高中了。”
这不是我说的,是这两年我在做青年公益时所结识的大学生们,经常跟我说的一句话。第一次听到他们这个感叹时,连我这个当年的优绩主义者都不太敢相信。但这种变化,早就震撼到了“益微青年”的总干事强子。
益微青年是一家国内的头部公益组织,长期支持大学生参与乡村夏令营等社会实践。去年我在参加公益培训时跟强子成为了同学,才有机会认识他并一起聊了vol69这期播客大力如山,听强子具体分享了益微青年以及自己的公益故事。
那期播客我曾开玩笑的说,虽然强子比我年轻几岁,却比如今才开始参与公益的我少走了十几年弯路,因为他一毕业就加入了益微直到现在。
但我现在不开玩笑的说,在过去十几年里,强子也见证了一茬又一茬的年轻人。
强子说他十几年前自己作为大学生选择参与公益实践,是因为哪里更苦就想去哪里体验和探索。但最近这三年,强子从大学生志愿者那里听到的声音变成了:
“我是从学校跑出来参加你们活动的,在这里我才觉得自己真的像人一样被对待。”
这些话让强子感到心疼,也让他心惊:当公益实践成为年轻人“喘一口气”的避难所,当他们的生命力在校园里就已经呈现出受损状态,当如今的大学生如此过早的被社会化,那么他们到底被困在了怎样的一套评价体系里?
这就是益微今年开启的公益新项目,用5个月时间调研并发布《青年发展洞察报告》的缘起。而今年5月已经启动的首期报告主题,就是今天播客的主题:大学生面对的评价体系及其活法。
益微这个项目启动时,我就开始关注了。比如我知道他们已经在第一阶段调研了1200多位大学生,并召集了20多位青年调研员,目前正在进行第二阶段的田野访谈。
我也知道他们每个月都会跟调研员们召开内部解读分享,7月份我还旁听了他们那个月的分享,甚至作为嘉宾参与了他们8月份的内部对谈交流。
当然,最重要的是我在旁听完7月份的数据解读分享后,就专门去约强子聊了今天这期播客,因为听完你们才会知道:
比如在我们过往的认知里,大学宿舍是青春记忆的温床,是卧谈会、集体聚餐和逃课打游戏的据点。但现在的大学生,已经开始将宿舍关系定义为“包办婚姻”:
因为我没有同意,但你把我们安排在一块了。
他们会向大学老师提出申请,不跟同专业同学住一个宿舍。因为他们认为这是自己最直接的竞争对手,在绩点、实习经历、社会实践积分构成的评价体系里,同窗变成了竞品,室友变成了互相防备的假想敌。
比如强子曾问05后志愿者:“大学毕业前,有什么事不做会特别遗憾?”得到的回答是:“跟外校学生有社交机会,一起做点什么。”
回答的重点是“外校”,只有脱离了直接利益冲突和绩点竞争的“外校”语境里,这些年轻人才敢安全地释放善意,去建立一段纯粹的人际关系。
比如只看互联网上的热搜,我们会以为这届大学生的问题是太脆弱、吃不了苦。但事实却恰恰相反:
他们太想吃苦了,想吃到能被评价体系认可为止。
比如他们从1200多份调研数据中发现,如今大学生的压力源高度集中在三件事上:绩点、社会实践、校外实习,加起来占比超过90%。面对这些焦虑,大学生首选的求助对象是家人和朋友。
但家人往往带着高期待,又反向成为他们最大的焦虑源之一。至于朋友,在他们眼里很可能同时也是竞争对手。
而真正会去寻求学校心理咨询或专业机构帮助的学生比例,只有7.9%。
......
他们对年轻人问的问题,我们这代人几乎从来没被问过。而很多我以为自己知道的答案,我们这代人很早就已经不懂了。
-时间轴-
如今的大学:社团衰退、高中化管理与被视作“包办婚姻”的宿舍关系
这场由青年自己主导的解困式调研:大学生面对的评价体系及其活法
只有7.9%会选择求助:为什么当代青年焦虑却沉默?
年轻人该如何求助?公益行业里的青年支持图谱
第三空间:那个可以让年轻人喘口气的地方
消失的Gap Year,大厂的只筛选不培养
这张人口折线图告诉我们,8年后才是真正的就业巨浪

报告只是起点,意义在于持续的对话与行动
-关于大力如山-
券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南:从新手到合伙人》作者。创建了公益组织:金融职业发展专项基金
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小红书:大力如山
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说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
64% 的大学生焦虑却不想说或不敢说,压力九成以上来自绩点、社会实践和校外实习。
一位在大厂工作的研究员透露,新人培养周期从六个月直接砍半到三个月。
大学生说“我是从学校跑出来参加你们活动的,在这儿我会觉得自己真的像一个人一样被对待”。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一份做了五个月的青年调研,近一千两百份问卷里,64% 的大学生承认自己对评价体系焦虑,却不想说也不敢说。益微青年总干事强子讲了几个具体发现:宿舍被学生叫作“包办婚姻”,因为同专业室友是竞争对手;大厂新人培养周期从六个月砍到三个月;真正的就业高峰要到 2034 年才来。他还提到一本讲日本“失去的三十年”的书,说我们不必等三十年。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
益微青年总干事强子与主播王大力聊今年发起的青年调研报告《大学生面对的评价体系及其活法》。二十多位青年研究员在五个月内发出近一千两百份问卷、访谈五十多人,发现 64% 的学生对评价体系焦虑却不想说或不敢说,压力主要来自绩点、社会实践和校外实习;只有约 7.9% 会寻求专业支持。节目还谈到大学“高中化”、宿舍被称作“包办婚姻”、大厂培养周期从六个月砍到三个月、2034 年毕业生或破一千五百万,以及报告要做的青年支持资源图谱和“第三空间”。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场:一组关于大学生压力的数据
节目以调研片段开场:宿舍被称作包办婚姻,压力主要来自绩点、社会实践和校外实习,占比超过九成;高校心理咨询量是十年前的十倍;大厂新人培养周期从六个月砍到三个月。
老朋友重逢:一份要做三年的青年报告
主播王大力介绍益微青年总干事强子,说明本期要聊的是益微青年正在做的青年困境洞察报告。强子讲述连续三年志愿者反馈的变化,从“被雇佣”到“不要这些成长”再到“像一个人一样被对待”,由此提出“生命力受损”。
大学生变多了,社团空间却变小了
两人对比十年前后的公益参与动机,谈到大学录取率从六成多升到八成多、双一流录取率仍只有百分之五到十。强子说近几年报名人数在下降,疫情后核心社团从两三百人缩到四五十人。
大学高中化:宿舍是包办婚姻,社交要跨校
强子谈高校社团管理规范化压缩了学生空间,主播补充短视频分散注意力、班级集体活动减少。强子提到宿舍关系被定义为“包办婚姻”,有学生不愿与同专业同学同住,因为对方是竞争对手;实习生最遗憾的是缺少与外校学生的社交机会。
调研怎么做:五六十位青年研究员与一千两百份问卷
强子介绍报告流程:不做专家主笔,坚持青年主体性,五月在广州用社会大剧院、历史扫描等方式启动,招募五六十位青年研究员,最终二十多位参与,发出近一千两百份问卷、访谈五十多人,用解困式报道讲述真实故事。样本中九八五二幺幺约占一半,高于实际比例。
64% 的人焦虑,却不想说也不敢说
问卷显示 64% 的学生认为较少发声的同学是“焦虑,不想说或不敢说”。原因包括觉得没用、怕被说矫情、环境如此、习惯了评价体系。压力源九成以上集中在绩点、社会实践和校外实习,求助主要靠家人朋友,但家人本身也是焦虑来源,仅 7.9% 寻求专业支持。
不信任系统,但求助的人在变多
主播提出年轻人不愿找学校心理咨询,是担心被记入档案、无法验证老师是否真的帮自己。强子则给出乐观面:咨询量是十年前十倍,多到需要分诊;日慈报告显示约一半大学生认为有情绪很正常。
为什么公益行业适合做一张资源图谱
两人讨论报告中的青年发展支持资源盘点,希望让 c 公益、EV、富企、北辰等机构更容易被找到。主播从自身经历出发,说连从业者都说不清同行在做什么。随后谈到公益行业竞争少、互相补充、信任感强,适合做图谱类工作。
找到对的人:公益行业的互相滋养
强子感谢星河基金会的长期支持,并列举灯塔计划、美丽中国、为中国而教、国际公益书院、合一绿等机构都在关注青年发展。两人认为不同领域的公益组织最终都回归到支持青年这一初心。
第三空间与不敢试错的一代
强子提出“第三空间”概念,指学校和家庭之外的社会空间,PEER 在县域高中建空间是例子。沉默的首要原因是自我不确定:不知道自己想要什么、怕做错。主播由此谈 Gap Year 退潮、考公热与试错成本,提醒二十多岁锁定轨道后三十多岁难回头。
只筛选不培养:大厂与金融行业的同一逻辑
大厂研究员称新人培养周期从六个月砍到三个月。主播延伸到金融行业:招聘看实习经验,因为不想培养;投行工作高中生就能干,门槛由竞争而非能力决定;并提到“付费式上班”的调侃。两人对比公益行业的人际连接,认为 AI 时代这种连接更珍贵。
真正的就业高峰在 2034 年
强子展示出生人口、高考录取率与毕业生规模折线图:2016 年出生人口峰值一千七百多万,去年降到七百九十多万,但 2008 年小高峰对应的毕业生将在 2034 年前后突破一千五百万。主播补充券业校招从两百人降到四五十人,最大券商之一 2025 年校招仅一百人。
十月发布只是起点
报告已进入第二版迭代,二十多位研究员分八九个章节。十月中有发布版本,之后一年做区域性对话,覆盖媒体、高校、公益组织三个相关方,并借助乡村夏令营伙伴网络在同城开展交流。主播提出把报告带到上海金融青年群体中碰撞。
主编换人:青年主体性被过程印证
强子说选题与每个人都有关系,评价体系是人人身处其中的话题。他回忆五月现场一位厦大社会学博士志愿者提了很多问题,被邀请担任主编并组建主编团队,后续问卷设计、访谈培训、稿件反馈都由他们跟进。填问卷的人反馈“有人在试图了解他们”。
以日为鉴:不必等三十年
强子推荐《以日为鉴》,讲日本第二次婴儿潮一代在经济放缓、泡沫破裂中进入失去的三十年,直到 2019 年政府才承认就业不平等。他希望中国不必等三十年,现在就让青年更早觉醒、找到更多活法。两人期待十月发布及后续细分报告。

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但我们那一课,通常是在大学毕业季才开启。而对于现在的年轻人,这已然成为了他们入学的第一课。
“现在的大学,越来越像高中了。”
这不是我说的,是这两年我在做青年公益时所结识的大学生们,经常跟我说的一句话。第一次听到他们这个感叹时,连我这个当年的优绩主义者都不太敢相信。但这种变化,早就震撼到了“益微青年”的总干事强子。
益微青年是一家国内的头部公益组织,长期支持大学生参与乡村夏令营等社会实践。去年我在参加公益培训时跟强子成为了同学,才有机会认识他并一起聊了vol69这期播客大力如山,听强子具体分享了益微青年以及自己的公益故事。
那期播客我曾开玩笑的说,虽然强子比我年轻几岁,却比如今才开始参与公益的我少走了十几年弯路,因为他一毕业就加入了益微直到现在。
但我现在不开玩笑的说,在过去十几年里,强子也见证了一茬又一茬的年轻人。
强子说他十几年前自己作为大学生选择参与公益实践,是因为哪里更苦就想去哪里体验和探索。但最近这三年,强子从大学生志愿者那里听到的声音变成了:
“我是从学校跑出来参加你们活动的,在这里我才觉得自己真的像人一样被对待。”
这些话让强子感到心疼,也让他心惊:当公益实践成为年轻人“喘一口气”的避难所,当他们的生命力在校园里就已经呈现出受损状态,当如今的大学生如此过早的被社会化,那么他们到底被困在了怎样的一套评价体系里?
这就是益微今年开启的公益新项目,用5个月时间调研并发布《青年发展洞察报告》的缘起。而今年5月已经启动的首期报告主题,就是今天播客的主题:大学生面对的评价体系及其活法。
益微这个项目启动时,我就开始关注了。比如我知道他们已经在第一阶段调研了1200多位大学生,并召集了20多位青年调研员,目前正在进行第二阶段的田野访谈。
我也知道他们每个月都会跟调研员们召开内部解读分享,7月份我还旁听了他们那个月的分享,甚至作为嘉宾参与了他们8月份的内部对谈交流。
当然,最重要的是我在旁听完7月份的数据解读分享后,就专门去约强子聊了今天这期播客,因为听完你们才会知道:
比如在我们过往的认知里,大学宿舍是青春记忆的温床,是卧谈会、集体聚餐和逃课打游戏的据点。但现在的大学生,已经开始将宿舍关系定义为“包办婚姻”:
因为我没有同意,但你把我们安排在一块了。
他们会向大学老师提出申请,不跟同专业同学住一个宿舍。因为他们认为这是自己最直接的竞争对手,在绩点、实习经历、社会实践积分构成的评价体系里,同窗变成了竞品,室友变成了互相防备的假想敌。
比如强子曾问05后志愿者:“大学毕业前,有什么事不做会特别遗憾?”得到的回答是:“跟外校学生有社交机会,一起做点什么。”
回答的重点是“外校”,只有脱离了直接利益冲突和绩点竞争的“外校”语境里,这些年轻人才敢安全地释放善意,去建立一段纯粹的人际关系。
比如只看互联网上的热搜,我们会以为这届大学生的问题是太脆弱、吃不了苦。但事实却恰恰相反:
他们太想吃苦了,想吃到能被评价体系认可为止。
比如他们从1200多份调研数据中发现,如今大学生的压力源高度集中在三件事上:绩点、社会实践、校外实习,加起来占比超过90%。面对这些焦虑,大学生首选的求助对象是家人和朋友。
但家人往往带着高期待,又反向成为他们最大的焦虑源之一。至于朋友,在他们眼里很可能同时也是竞争对手。
而真正会去寻求学校心理咨询或专业机构帮助的学生比例,只有7.9%。
......
他们对年轻人问的问题,我们这代人几乎从来没被问过。而很多我以为自己知道的答案,我们这代人很早就已经不懂了。
-时间轴-
如今的大学:社团衰退、高中化管理与被视作“包办婚姻”的宿舍关系
这场由青年自己主导的解困式调研:大学生面对的评价体系及其活法
只有7.9%会选择求助:为什么当代青年焦虑却沉默?
年轻人该如何求助?公益行业里的青年支持图谱
第三空间:那个可以让年轻人喘口气的地方
消失的Gap Year,大厂的只筛选不培养
这张人口折线图告诉我们,8年后才是真正的就业巨浪

报告只是起点,意义在于持续的对话与行动
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小红书:大力如山
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64% 的大学生焦虑却不想说或不敢说,压力九成以上来自绩点、社会实践和校外实习。
一位在大厂工作的研究员透露,新人培养周期从六个月直接砍半到三个月。
大学生说“我是从学校跑出来参加你们活动的,在这儿我会觉得自己真的像一个人一样被对待”。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一份做了五个月的青年调研,近一千两百份问卷里,64% 的大学生承认自己对评价体系焦虑,却不想说也不敢说。益微青年总干事强子讲了几个具体发现:宿舍被学生叫作“包办婚姻”,因为同专业室友是竞争对手;大厂新人培养周期从六个月砍到三个月;真正的就业高峰要到 2034 年才来。他还提到一本讲日本“失去的三十年”的书,说我们不必等三十年。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
益微青年总干事强子与主播王大力聊今年发起的青年调研报告《大学生面对的评价体系及其活法》。二十多位青年研究员在五个月内发出近一千两百份问卷、访谈五十多人,发现 64% 的学生对评价体系焦虑却不想说或不敢说,压力主要来自绩点、社会实践和校外实习;只有约 7.9% 会寻求专业支持。节目还谈到大学“高中化”、宿舍被称作“包办婚姻”、大厂培养周期从六个月砍到三个月、2034 年毕业生或破一千五百万,以及报告要做的青年支持资源图谱和“第三空间”。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
开场:一组关于大学生压力的数据
老朋友重逢:一份要做三年的青年报告
大学生变多了,社团空间却变小了
大学高中化:宿舍是包办婚姻,社交要跨校
调研怎么做:五六十位青年研究员与一千两百份问卷
64% 的人焦虑,却不想说也不敢说
不信任系统,但求助的人在变多
为什么公益行业适合做一张资源图谱
找到对的人:公益行业的互相滋养
第三空间与不敢试错的一代
只筛选不培养:大厂与金融行业的同一逻辑
真正的就业高峰在 2034 年
十月发布只是起点
主编换人:青年主体性被过程印证
以日为鉴:不必等三十年
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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