年底深圳见面会：去年复盘与今年预告

主播介绍十二月十九日深圳线下交流会，复盘去年上海六七十人、深圳超百人的规模与创始人占比，并预告今年将现场录制一集不对外发布的播客、邀请用AI把公司砍到两人的亚马逊卖家智山分享自动化系统，还有一位神秘嘉宾。

反转式活动：让VC和买家上台

从奥斯汀StartupMania的VC反向路演讲起，延伸到机器人展会买家上台提需求、ClimateTech让大公司讲环保痛点，总结出把熟悉的活动模式角色互换、制造张力的设计逻辑。

Pitch a Friend：朋友用PPT卖你

费城一位投资人把路演逻辑搬到相亲，让朋友用八到十页PPT介绍单身好友。主播还提到国内JUNE JUNTO做的啤酒节、跑步喝酒、月饼分享、圆周率背诵等创意活动。

反转逻辑的更多脑洞

两人讨论博物馆旅游团结束时每人介绍一件文物、素人厨师评审名厨、素人评周杰伦唱歌等反转点子，认为第三方视角和角色互换能增强活动吸引力。

自由交流为什么尴尬：三场活动的观察

主播分享一个月内参加投资人、营销人、工程师三场活动的观察：投资人聊得停不下来，营销人需要由头，工程师默默排队吃东西。讨论Speed Dating在B2B展会的应用，以及去年名字贴颜色分类和极速社交环节的效果与局限。

游艇派对概念与活动导流

主播插入一段关于“找到属于你的游艇派对”的节目介绍，引导听众加微信小助手报名年底活动。

Speed Dating与B2B展会的撮合机制

详细解释Speed Dating的一对一轮换模式，以及Money20/20如何让服务商和客户提前签注时间段，主播公司CEO和CTO排了二十多场快速会谈并转化为潜在客户。

去年做对的两件事与B2B展会周边打法

复盘名字贴颜色分区和二十分钟极速社交抽奖环节，并介绍大型展会前给赞助商提供参会名单、提前寄小礼品、包场早餐等B2B获客操作。

今年活动改法：寻人任务卡与按问题分区

提出让每人找到满足五个条件的人（创业失败过、纯有机增长千万营收、公司少于三人、行业无关、收入过亿），以及按获客、招聘、AI工作流、流量变现等问题而非行业分区，并讨论分区太垂会让人找不到归属的风险。

制造共同体验：打销售电话、健康蹦迪与无手机俱乐部

主播讲公司团建让营销组全员打cold call、有人真拿到潜在客户的经历，以及Daybreaker早上蹦迪、Offline Club收手机做五百多场活动等制造浓缩共同体验的案例。

缺少高潮的反思与百人短视频共创

嘉宾指出去年活动没有“绝对高潮”，主播提出让一百人每人录一段口播短视频介绍认识的人，形成项目制共同成果。结尾再次邀请听众报名十二月十九日深圳活动。