80%品牌被困在爆品陷阱，“爆品焦虑”会导致大家总以为下一个产品一定能爆，结果投入大量资源却颗粒无收。  爆品一旦下滑，立马开发下一个，几年下来只剩一地鸡毛。  唯有大单品，才能做大生意。而且，爆品的成本，其实远高于大单品。投入同样的资源，大单品的回报是复利增长，而爆品的回报是昙花一现。如何避开爆品陷阱，打造经典大单品?如何系统管理大单品的生命周期? 从0到1、从1到10、从10到100，不同阶段企业如何落地?

本期HBG品牌增长研究院将继续深入拆解大单品的底层逻辑：

【本期精华内容如下】
1:31为什么会陷入“爆品陷阱”？
7:38为什么要小心“爆品焦虑”？
12:03为何要回归本质，做好“大单品”？
15:09爆品VS大单品的根本区别是什么？
17:41如何系统性地开发大单品，避免陷入短期陷阱？
21:28如何打造打造经典大单品?

可以直接总结实战问题LIST找到老师个人交流V（HBG_keke）

【关于HBG品牌增长研究院】
HBG是国内顶级的企业家实战派品牌商学院。2016年宝洁校友&北大校友成立，集聚国内与跨境领先企业创始人为主。涵盖HBG商学院|HBG校友会| HBG基金，致力于打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化。

HBG校友包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、盐津铺子、东阿阿胶、福瑞达、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳等等。涵盖美妆、食品饮料、大健康、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。

【HBG院长麦青老师】
毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型开创者，多家头部企业品牌私教导师。至今依然在品牌投资孵化实战一线。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

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