自248.【人性的弱点112】.你做的是产品的生意还是人的生意?

248.【人性的弱点112】.你做的是产品的生意还是人的生意?

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AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语

最值得听的

纳比把美国外卖店照搬澳洲失败,花两年调整后扩张到15国470家店,点出“做人的生意”这一经营分界。

别处听不到的

主播讲自家附近餐厅主管一口回绝“我们不那么卖”,把顾客需求被无视的瞬间讲得很具体。

最打动人的

米勒以听众口吻写信:你担心笑话逗不笑我,却不在意我的需求,像一堵墙隔在中间。

AI 推荐理由

为什么值得听

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一个咖啡专家把美国外卖店照搬到澳洲,生意惨淡,顾客只问一句“座位在哪儿、食物在哪儿”,他花两年重装才翻身,后来在15个国家开出470家店。主播由此讲出“我们不是做咖啡生意,而是做人的生意”,还讲了自家附近餐厅拒绝把大盘菜换成小碗的对话,以及米勒那封以听众口吻写给演讲人的信。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充

主播借咖啡连锁创始人纳比的故事展开:1995年纳比把美国咖啡店模式照搬到澳洲,因只做外卖、没有座位和食物而生意惨淡,花两年调整后才走上扩张之路,最终在15个国家开出470家分店。纳比总结“我们不是做咖啡生意服务他人,而是做人的生意提供咖啡”。节目又举身边餐厅拒绝换小碗的例子,并引用米勒写给演讲人的一封信,说明过度关注自我会筑起与听众之间的墙。结论是:建立连接要从关注自我转向关注他人需求。

AI 识别的章节

章节

点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立

00:00

纳比的咖啡店在澳洲碰壁

咖啡专家纳比1995年参观美国咖啡连锁店后决定在澳洲开分店,悉尼两家店生意不佳。询问顾客后得知:顾客喜欢咖啡,但需要座位和食物,而店里只有外卖。他们花近两年重新装修调整,之后十年开出三百多家分店,如今在15个国家有470家店。

01:44

做产品生意还是做人的生意

主播引用纳比“我们不是做咖啡生意服务他人,而是做人的生意提供咖啡”,指出只盯产品的生意人会不断倒闭,成功者都清楚自己做的是人的生意。服务业者要有服务他人的心,关注顾客需要什么而非自己想要什么。

02:48

拒绝换小碗的餐厅

主播讲自家附近餐厅口味尚可但菜量过大,建议主管换成小碗多要几种,被一口回绝“我们不那么卖”。主播认为这是没有围绕顾客需求做生意,并指出人自我时就很难与他人连接,企业领导、演讲人、老师都容易过度认为自己重要。

03:56

米勒写给演讲人的一封信

主播朗读米勒以听众口吻写的信:演讲人的自我像一堵墙,他在意的是演讲是否成功、自己表现如何,而非听众的需求;像孤芳自赏的纳克索斯,只顾领带头发。信末说,当傲气消失、梦想破碎,才能推倒自我的墙,用石头建起温暖的桥梁。

06:03

从关注自我转向关注他人

主播总结:要和人们建立好的连接,就要从关注自我转变为关注他人的需求,因为不管做什么产品、什么行业,做的都是人的生意。

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《自信的力量》博恩-崔西

自248.【人性的弱点112】.你做的是产品的生意还是人的生意?

《自信的力量》博恩-崔西 · 8 月 6 日 · 6 分钟

248.【人性的弱点112】.你做的是产品的生意还是人的生意?

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纳比把美国外卖店照搬澳洲失败,花两年调整后扩张到15国470家店,点出“做人的生意”这一经营分界。

别处听不到的

主播讲自家附近餐厅主管一口回绝“我们不那么卖”,把顾客需求被无视的瞬间讲得很具体。

最打动人的

米勒以听众口吻写信:你担心笑话逗不笑我,却不在意我的需求,像一堵墙隔在中间。

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一个咖啡专家把美国外卖店照搬到澳洲,生意惨淡,顾客只问一句“座位在哪儿、食物在哪儿”,他花两年重装才翻身,后来在15个国家开出470家店。主播由此讲出“我们不是做咖啡生意,而是做人的生意”,还讲了自家附近餐厅拒绝把大盘菜换成小碗的对话,以及米勒那封以听众口吻写给演讲人的信。

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由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充

主播借咖啡连锁创始人纳比的故事展开:1995年纳比把美国咖啡店模式照搬到澳洲,因只做外卖、没有座位和食物而生意惨淡,花两年调整后才走上扩张之路,最终在15个国家开出470家分店。纳比总结“我们不是做咖啡生意服务他人,而是做人的生意提供咖啡”。节目又举身边餐厅拒绝换小碗的例子,并引用米勒写给演讲人的一封信,说明过度关注自我会筑起与听众之间的墙。结论是:建立连接要从关注自我转向关注他人需求。

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纳比的咖啡店在澳洲碰壁

01:44

做产品生意还是做人的生意

02:48

拒绝换小碗的餐厅

03:56

米勒写给演讲人的一封信

06:03

从关注自我转向关注他人

本期提到的品牌与产品

节目里自然聊到的,不是广告

纳克索斯希腊神话中孤芳自赏的人物
04:31中性
自《自信的力量》博恩-崔西

《自信的力量》博恩-崔西

以博恩·崔西式个人成长方法论为核心的励志播客,从定位、标准与个人责任出发,延伸到情绪管理、领导力与推动改变,帮助听众在心…

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略偏京派单人讲述,以书本观点与个人见闻串联,结构松散、允许故事岔开,偏经验分享而非问题研究

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324.怎样推动改变

11 月 9 日 · 5 分钟

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