
16👩🏻🎓|开学季是种地,不是收割:品牌如何从“过路者”成为大学生活的“参与者”
9 月 24 日 · 46 分钟


【本期嘉宾】
主访人:
《哈佛商业评论》中国执行出品人、《vmarketing成功营销》出品人 齐馨
品牌嘉宾:
林清轩品牌创始人 孙来春
美的中国区CMO 徐行
麦当劳中国首席影响官 顾磊
欧莱雅北亚及中国公共事务总裁 兰珍珍
流量可以买,曝光可以做,但对今天的品牌来说,更难的可能是另一件事: 被理解。
这一期,我们结合《向确定性出发》第2季里的四场访谈——林清轩、美的、麦当劳、欧莱雅,一起聊一个问题:
当用户不再只是消费者,而变成表达者、参与者、共创者,品牌该如何重新走近他们?
这四个品牌来自不同赛道,但都在回应同一个变化:品牌和用户之间,已经不只是“卖”和“买”的关系了。
本期将会聊到:
林清轩:怎么在不确定里守住战略方向,也把用户真正放进产品迭代里
美的:怎么把技术语言翻译成用户听得懂、记得住的话
麦当劳:怎么把社交媒体从“发内容”做成“建关系”
欧莱雅:怎么从产品沟通,走到价值认同和情感共鸣
如果说过去品牌更在意的是流量、声量和转化,那今天越来越重要的,也许是:理解用户、回应用户,并在一次次互动里慢慢积累信任。
如今对于品牌来说,更难的事情已经不只是被看见,还有被理解
林清轩:在不确定里守住方向,也把用户变成共创者
美的:光有产品力不够,还要把科技讲成人话
麦当劳:互动不只是热闹,更要把粉丝变成关系
欧莱雅:品牌不只谈产品,也开始谈“美”的表达与认同
结尾:品牌真正的确定性,可能就藏在关系里

我们将为评论区获赞最高的前三条评论用户,送上微博官方限量周边:2026新浪微博定制台历 or 马浪生肖玩偶🐴(可以选择你最喜欢的那一个😄)
时间截止到2026年5月8日

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「社交千斤顶」可以在小宇宙、微博、苹果播客、喜马拉雅、网易云、QQ音乐、Spotify等音频平台订阅收听,也欢迎在评论区给我们留言互动,告诉我们有哪些新热点、新品牌、新案例正在引起您的关注。
策划:流苏
剪辑:思龙、流苏
视觉:京飞
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
林清轩的顾客吐槽大会:十几位批评者到公司提意见,三年后催生出一款卖爆的产品,连定价区间都由顾客给出。
美的为做厨房空调走访二十二个城市、进入七百多户厨房实地看构造,这个研发细节在别处听不到。
2020年武汉,一位护士在微博留言说油用完了,品牌把一百二十万的山茶花油送进武汉,全给了援鄂医护。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一个武汉护士在微博留言说口罩戴得脸泛红、油用完了,创始人进不去武汉,最后一百二十万的货全送给了援鄂医护。这期把林清轩、美的、麦当劳、欧莱雅四场访谈放在一起:顾客吐槽大会怎么催生出一款卖爆的产品、连定价区间都是二十几个顾客给的;美的怎么把「每立方米风量」改成「一晚一度电」,又为厨房空调走访二十二个城市七百多户人家;麦当劳的深夜栏目怎么连续五年每晚十点和用户聊天。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
流量越来越贵、增长越来越难,品牌还能靠什么和用户建立买卖之外的关系?这期节目把《向确定性出发》第二季的四场访谈放在一起:林清轩孙来春讲顾客吐槽大会如何推动产品迭代与定价,美的徐行讲把「每立方米风量」翻译成「一晚一度电」、走访二十二个城市七百多户厨房做厨房空调,麦当劳顾磊讲四万份问卷得出的年轻人餐饮五大趋势与「深夜开卖」栏目,欧莱雅兰珍珍讲美作为桥梁、从听众到讲述者的转变与银发族的「心灵美」。四条路径指向同一结论:确定性不是不变,而是持续理解新用户、进入新语境,同时守住初心。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
被看见不难,被理解才难
开场用四段品牌原声引入,主播提出核心问题:流量越来越贵,品牌还能靠什么与用户建立买卖之外的关系。交代本期素材来自《向确定性出发》第二季对林清轩、美的、麦当劳、欧莱雅四位决策者的访谈。
林清轩:把顾客的吐槽变成产品
孙来春谈确定性来自战略方向而非外部环境,行业三年三变:国货崛起、消费者看功效、资讯平权。打碎瓶身、捏着鼻子用、吐槽大会等故事说明产品迭代与定价都由顾客推动,2020年捐油武汉的细节收尾。
美的:把参数翻译成生活语言
徐行讲家电从功能属性转向情绪价值与全屋场景。「一晚一度电」替代风量参数,「好美的精神宝地」来自社媒聆听,脱口秀后用户记忆点却是全球最薄冰箱。空气机、厨房空调的共创过程与会员测评机制被详细展开。
麦当劳:官方账号像一个真实的朋友
顾磊介绍与微博联合发布的年轻人餐饮五大趋势、四万份问卷与每天两万五千条话题。带铲子换板烧、麦麦农场溯源直播、餐盘垫子上的农人语录、深夜开卖栏目与两千一百万阅读的心情文字,构成一套互动方法论。
欧莱雅:美是产品之上的桥梁
兰珍珍把美拆为论美、竞美、秀美,谈美对个人、产业与国际交流的价值。回顾与新浪、微博的长期合作,讲品牌人设与美誉度,以及用户从听众变讲述者、有意思青年与银发族心灵美项目。
确定性是一种持续变化的能力
兰珍珍总结品牌长青的多个维度:守初心、清晰人设、以消费者为中心、科研护城河、人才与声誉投入。主播收束四场访谈:用户会重新解释品牌,认同要在反复互动中长出来,确定性是持续变化的能力。

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当用户不再只是消费者,而变成表达者、参与者、共创者,品牌该如何重新走近他们?
这四个品牌来自不同赛道,但都在回应同一个变化:品牌和用户之间,已经不只是“卖”和“买”的关系了。
本期将会聊到:
林清轩:怎么在不确定里守住战略方向,也把用户真正放进产品迭代里
美的:怎么把技术语言翻译成用户听得懂、记得住的话
麦当劳:怎么把社交媒体从“发内容”做成“建关系”
欧莱雅:怎么从产品沟通,走到价值认同和情感共鸣
如果说过去品牌更在意的是流量、声量和转化,那今天越来越重要的,也许是:理解用户、回应用户,并在一次次互动里慢慢积累信任。
如今对于品牌来说,更难的事情已经不只是被看见,还有被理解
林清轩:在不确定里守住方向,也把用户变成共创者
美的:光有产品力不够,还要把科技讲成人话
麦当劳:互动不只是热闹,更要把粉丝变成关系
欧莱雅:品牌不只谈产品,也开始谈“美”的表达与认同
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流量越来越贵、增长越来越难,品牌还能靠什么和用户建立买卖之外的关系?这期节目把《向确定性出发》第二季的四场访谈放在一起:林清轩孙来春讲顾客吐槽大会如何推动产品迭代与定价,美的徐行讲把「每立方米风量」翻译成「一晚一度电」、走访二十二个城市七百多户厨房做厨房空调,麦当劳顾磊讲四万份问卷得出的年轻人餐饮五大趋势与「深夜开卖」栏目,欧莱雅兰珍珍讲美作为桥梁、从听众到讲述者的转变与银发族的「心灵美」。四条路径指向同一结论:确定性不是不变,而是持续理解新用户、进入新语境,同时守住初心。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
被看见不难,被理解才难
林清轩:把顾客的吐槽变成产品
美的:把参数翻译成生活语言
麦当劳:官方账号像一个真实的朋友
欧莱雅:美是产品之上的桥梁
确定性是一种持续变化的能力
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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