成也领导力，败也领导力

节目开篇引出约翰·麦克斯威尔的《开发你内在的领导力》，提出核心论断：世间事成也领导力，败也领导力。并指出一个人的工作绩效与其领导和影响他人的能力保持一致，很难长期取得超出领导力之上的成绩。

球队老输，该走的是教练

讲述销售会议上经理训斥员工、转而问一位踢过职业足球的新员工“球队老不赢是不是该换球员”，对方回答整支球队有问题时教练该走人。由此说明领导他人的能力是决定成败的关键。

领导力不是天生的

回应“领导力与生俱来”的误解，以马云年轻时十人应聘肯德基只有他被拒为例，说明领导能力是通过学习和练习得来的。

不带团队，为什么也要学领导力

指出领导力差的人在生活中和人际关系里常一团糟，连孩子都不听自己的。人天生不喜欢被管，尤其不喜欢被不信服却装模作样的人管，人愿意被影响和引导。

管住人不如点燃人

对比硬性管理与柔性引导：被管住的人不心甘情愿、效率不高；有领导力的父母则激励孩子自发学习，甚至找到学习乐趣。给出领导力的定义：激励、影响和带动别人完成事情的能力。

从劳动者到领导者的四层成就

用递进结构收束：自己做好工作是劳动者的成就，教别人知识是教师的成就，确保他人完成工作是管理者的成就，激励他人自发做得更好才是领导者的成就。全篇落在“成功领导他人的能力是成功的关键”。