洞悉人性，就是站在对方立场感受

开场点出主题：对事情本质要有清晰认知，对人性要有理解。所谓洞悉人性就是共情，能站在对方立场感受对方；好心做坏事的人，往往是不会换位看问题。

李鸿章让功：一场心照不宣的退让

曾国荃围南京久攻不下，朝廷命李鸿章会攻。李鸿章看透曾国荃想独得头功又不好明说的心思，写信表态不敢分功，又向朝廷打报告推迟开拔。曾国藩察觉其用心，赞其存心过人远矣，最终曾国荃独破南京，曾国藩握手致谢。

高明与精明：看得远与看得清

曾国藩把「明」分为两种：别人只见近处而我见远处，叫高明；别人只见大略而我见清晰，叫精明。高明是战略视野与大局观，精明是显微镜式的细节洞察。领导者要比常人看得长远，把握组织方向。

普通人变高明的两条路

变高明很简单：跟高明的人在一起、合作，或跟高明的企业系统合作。慧根有两种，智慧的慧是天生的，会议的会是会跟随有长远眼光的人。马云身边的人未必都有远见，但透过马云的视野看到了未来。成为高明的人，要么自己修炼，要么学会跟随。