
EP.32 从内容生产者到舆论操盘手:短剧PR眼中的行业周期与公关进化论
10 月 10 日 · 1 小时 19 分

本期邀请到国际知名美妆集团公共事务与企业传播负责人陈一北,与我们分享他从时尚公关Agency实习生到国际美妆巨头in-house公关的成长历程。他深入拆解了"公共事务"与"政府关系"的本质差异,以及为何将GR与PR放在同一部门是当下企业的明智之举。从如何借助政策节点撬动免费媒体报道,到如何为自媒体人提供知识赋能以建立更深层的媒体关系;从帮助企业推动化妆品消费税改革,到将个性化美妆模式从进博会首展落地为合规新标准,陈一北用大量真实案例说明,公共事务的核心价值在于"影响有影响力的人"。他还分享了对AI时代政企合作演变的独到洞察,以及公关人突破路径依赖、主动靠近业务的职业建议。
聊聊变革时代的公关,期待和你共同成长!
走进"国际美妆大厂"的公关世界
职业经历:从时尚实习到乙方历练,再跳甲方
概念拆解:Public Affairs vs. Government Relations,傻傻分不清?
跨国企业视角:外资美妆大厂如何在华运营公共事务
三足鼎立:企业传播、政府事务、舆情危机如何协同
实战案例:借政策节点撬动媒体免费报道
传播KPI玄学:老板朋友圈点赞,算不算考核指标?
媒体关系升级:用知识输出取代"吃喝维护",赋能自媒体人
公共事务的核心价值:合规风险、政策补贴与行业标准制定
日常工作拆解:政策研究、高密度沟通与大型展会布局
AI渗透工作流:中国内部搭载DeepSeek,"AI向美"成传播主张
如何让公关工作被看见:雪中送炭比锦上添花更重要
大厂PR vs. 中小公司PR:是两个完全不同的岗位?
回归公关本质:共识、共创、共赢,不是发稿工具
推荐书单与延伸思考:《置身事内》与政企关系三阶段演变
结语:公关人的能力可迁移,思路放之四海皆准
【嘉宾简介】

陈一北(小红书ID:公关指北-陈一北)
宇宙第一口红大厂企业传播负责人
读了两个"看似没用"但“出奇好用”的专业:翻译 & 传播,公关第二专业肄业。
3年实习:蝶亿、高诚、明思力,始于奢侈品,终于大健康。
5年乙方:爱德曼、博雅,医药美妆都干过,打不过甲方,干脆加入
7年甲方:兜兜转转,公共事务转了一圈,还是回到企业传播老本行。
3地搬砖: 内地、香港、台湾都待过,解锁不同市场的公关生态。
相信1件事: 公关能创造商业价值。正在探索新商业时代的公关价值方法论
【本期荐书】

《置身事内》是由复旦大学经济学院教授兰小欢所著的经济学普及佳作。全书以中国地方政府投融资为主线,深入浅出地剖析了中国政府如何深度参与经济发展,并梳理了这一模式在过去几十年中取得的成就与面临的挑战。
该书最大的特色在于“把论文写在祖国大地上”,作者摒弃了晦涩的学术八股,用通俗易懂的语言还原了现实逻辑的复杂性。从分税制改革到土地财政,从京东方的发展到光伏产业的崛起,书中通过丰富的案例,帮助普通读者读懂国家宏观政策如何具体影响我们的微观生活。
作为一本“当代中国人必读的经济读本”,《置身事内》不仅是一本经济学著作,更是一份理解中国之路的深度指南。它引导读者跳出刻板理论,真正“置身事内”,去理解这个国家的过去、现在与未来。
【主播简介】
爱读书的Luke(微信:clq630)
苏州极简公关咨询有限公司创始人
前某港股上市财关公司中国区总经理
前某千亿规模上市集团公司资本品牌负责人
《我给上市公司做公关》作者
小马君Mary(微信:wanlimaren)
左顾财关、右盼出海
10年地产、互联网上市公司品牌公关专家
美国TOP50院校传播学全奖硕士
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
公共事务如何为企业创造可量化价值:推动化妆品消费税降幅超 50%、落地个性化美妆模式、参与行业标准制定。
嘉宾亲历的政企谈判细节:为消费税改革与各级政府多年争取,甚至有过争吵,最终让整个行业规模被抬升。
她回忆第一天实习凌晨一点回家,母亲怒问「你做的是什么工作」,因为公关在中国长期被污名化。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一个从时尚公关实习生做到国际美妆大厂公共事务负责人的从业者,把「公关到底做什么」讲得比大多数行业课都具体:她亲历过推动化妆品消费税从 20%–30% 降下来的多年谈判,也参与过把「门店现场调配个性化精华」这种和监管体系冲突的模式落地。节目还拆解了为什么企业传播必须懂政策——五五购物节期间开店和平时开店,能不能拿到免费报道完全是两回事。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期嘉宾陈一北在上海一家国际美妆大厂负责公共事务与企业传播。她从时尚公关实习起步,经健康医药公关、爱德曼、博雅,最终由乙方转入甲方,并在公司内部轮岗进入公共事务板块。节目围绕三条主线展开:一是 GR、PA、企业传播三个职能的边界与融合,以及「影响有影响力的人」这一传播逻辑;二是公共事务如何为企业创造可量化价值,包括推动化妆品消费税改革、落地个性化美妆模式、参与行业标准制定;三是 AI 时代美妆行业的应对,从虚拟试妆、研发提效到「AI 向美」理念。最后借《置身事内》梳理中国政企合作从政企不分、土地财政到放管服的三阶段演变,并给出「不要设限、不要路径依赖」的职业建议。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
从时尚公关实习生到美妆大厂甲方
陈一北讲述自己如何误打误撞进入公关行业:本科实习从时尚公关做起,经历凌晨一点下班被母亲质疑「公关是不是白马会」的尴尬,做完大型时尚活动后陷入空虚,转向健康与营养保健品公关,接受系统训练,后赴香港读整合营销传播,加入爱德曼医药健康组,再随前老板去博雅从零搭建医药健康团队,最终接手美妆客户并转入甲方。
GR、PA、企业传播:三个词背后的三种定位
主播追问公共事务与政府关系的区别。陈一北解释,不同公司对部门的命名暴露了定位差异:叫政府关系更偏跑政府、建立个人关系、争取政策支持;叫公共事务范畴更大,强调理解公共政策、与政府形成共识、共事、共赢。她所在公司把政府事务、企业传播、舆情危机管理三块放在同一大部门下,三足鼎立。
为什么传播必须懂政策:五五购物节的例子
陈一北用五五购物节和全国消费促进月说明传播与公共事务的协同:企业开店若放在国家促消费背景下沟通,就容易变成媒体关注的新闻;反之没有政策节点则很难赢得报道。反过来,政府招商引资也需要头部企业站台讲好政企合作故事,形成 testimonial 效应,吸引更多产业链伙伴加入。
影响有影响力的人:传播效果怎么衡量
从「老板朋友圈点赞」这一玄学标准切入,陈一北提出核心受众不是普罗大众,而是政府高层、行业专家智库、专业媒体和 informed consumer。她举例上海商业自媒体「饭桶戴老板」被厅局级甚至省部级领导关注,价值远高于普通员工点赞。随后介绍公司借上海支持内容创作产业政策,与政府合办面向自媒体的 mini MBA 课程,把政府诉求、KOL 诉求与企业资源三者结合。
企业里谁在跟政府打交道
陈一北澄清:公司里与政府打交道的远不止公共事务部门。法规部门对接市场监督局和消保系统,供应链部门对接海关,财税部门对接税务。公共事务部门更像议题总协调,定期与各细分职能部门开会,并扮演类似政府秘书处的角色,协同内部了解政策、推动政企合作项目。日常了解政策的渠道包括参加政府会议、购买公共事务咨询简报、借助美商会欧商会等外国商会研判。
公共事务给企业创造什么价值
陈一北把价值分为两层:一是合规与风险管控,今天 AI 领域的灰色地带明天可能变成红线,提前布局就是 license to operate;二是额外资源,包括宣传资源、政策补贴、政府项目招投标布局,更深一层是把企业领先实践变成行业或政府标准,像华为参与 5G 标准制定那样获得先发优势。她同时指出美妆并非高监管行业,与医药、能源、AI 不同,并以药物经济学为例说明高监管行业如何用专业测算与政府沟通。
AI 时代,美妆公司怎么用 AI
陈一北介绍公司从 2010 年布局数字化、2017 年提出美妆科技公司定位,并收购加拿大 AR 公司做虚拟试妆和皮肤检测,比同行早跑七八年。AI 应用覆盖三个层面:赋能消费者(虚拟试妆、千人千面、与平台共建专业数据库)、赋能内部部门(研发端 AI 分析检测分子总数去年一年超过过去五年总和,营销端生成内容,包装端 3D 打印原型)、赋能员工(中国公司内部 GPT 搭载 DeepSeek)。红线是不能用 AI 模拟或夸张化妆品真实效果。
AI 向美:美为什么不可替代
主播引用全球军火贸易约 6500 亿美元、女性化妆品市场约 6000 亿美元的数据,陈一北补充中国化妆品行业规模首次突破一万亿。她论证 AI 时代美不可替代:线上工作越多,人越渴望线下社交,美妆帮助人自信融入;审美不只是视觉好看,古希腊罗马原义是「感知」。AI 作为工具没有价值取向,关键是使用者是否懂得审美与向善,公司因此提出「AI 向美」理念。
两个真实案例:消费税改革与个性化美妆
陈一北讲两个证明部门价值的案例。一是 2016 年前化妆品消费税高达 20%–30%,公司经多年与各级政府谈判争取,推动政策改变,如今低价值化妆品税收已很低,高端化妆品降幅超 50%,整个行业规模被抬升。二是个性化美妆:门店现场检测调配等于把门店变工厂,与监管体系冲突,公司通过进博会亚洲首展、多年游说,终于在前两年成功落地。
公关的本质是共识,关系可以延展
陈一北认为公关本质需要脑子:了解宏观环境、利益相关方和公司,找到各方公共利益结合点,通过共创和长期合作形成共赢,共识是核心。关系也重要,但可以延展——把维护传统媒体关系的方法用到自媒体上,用资源置换支持。很多大公司品牌和数字营销部门没有人力软性维护头部达人关系,这正是公关人的切入口。她所在公司有品牌公关与李佳琦、董宇辉、马帅等头部主播保持日常互动。
《置身事内》与政企合作的三阶段
陈一北推荐复旦大学兰小欢教授的《置身事内》,并据此梳理中国政企合作三阶段:改革开放初期政企不分、合作依附于个人关系;九十年代初到 2010 年前后,分税制改革催生土地财政,政府关系变成项目制测算与博弈;2013 年至今转向放管服,政府做框架和负面清单,企业牵头、政府指导做产业联盟。她最后建议从业者不要设限、不要路径依赖,公关理念放之四海皆准。

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陈一北(小红书ID:公关指北-陈一北)
宇宙第一口红大厂企业传播负责人
读了两个"看似没用"但“出奇好用”的专业:翻译 & 传播,公关第二专业肄业。
3年实习:蝶亿、高诚、明思力,始于奢侈品,终于大健康。
5年乙方:爱德曼、博雅,医药美妆都干过,打不过甲方,干脆加入
7年甲方:兜兜转转,公共事务转了一圈,还是回到企业传播老本行。
3地搬砖: 内地、香港、台湾都待过,解锁不同市场的公关生态。
相信1件事: 公关能创造商业价值。正在探索新商业时代的公关价值方法论
【本期荐书】

《置身事内》是由复旦大学经济学院教授兰小欢所著的经济学普及佳作。全书以中国地方政府投融资为主线,深入浅出地剖析了中国政府如何深度参与经济发展,并梳理了这一模式在过去几十年中取得的成就与面临的挑战。
该书最大的特色在于“把论文写在祖国大地上”,作者摒弃了晦涩的学术八股,用通俗易懂的语言还原了现实逻辑的复杂性。从分税制改革到土地财政,从京东方的发展到光伏产业的崛起,书中通过丰富的案例,帮助普通读者读懂国家宏观政策如何具体影响我们的微观生活。
作为一本“当代中国人必读的经济读本”,《置身事内》不仅是一本经济学著作,更是一份理解中国之路的深度指南。它引导读者跳出刻板理论,真正“置身事内”,去理解这个国家的过去、现在与未来。
【主播简介】
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由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
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《置身事内》与政企合作的三阶段
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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