开于东来第一个站出来支持,但很可能烂尾

于东来第一个站出来支持,但很可能烂尾

在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

拜师学艺---找个靠谱师傅,开店少走弯路

特点:不是加盟,学习核心技术,不控制任何物料和设备

项目列表:小面,瓦香鸡米饭,鸡煲

项目筛选标准:


1,项目大众,受众广

2,店开了3年以上

3,生意很不错,被市场验证

4,产品口碑不错,有竞争力

5,老板人不错,有一套自己的理念。

6,所有项目我实地考察过,和老板交流过,我个人总体满意。
































































AI 看点

本期看点

AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语

最值得听的

星巴克中国区同店销售额仅增0.5%、客单价跌1.6%,一杯咖啡被指含十五块公共休息室租金,座位成了必须重新定价的资源。

别处听不到的

南充十五块提示牌被扔到只剩两块、上海熟客一个半小时被催五次,两个门店的极端对照呈现同一规则的两副面孔。

AI 推荐理由

为什么值得听

AI 读完整集转写后给出的推荐理由

南充门店十五块“消费入座”提示牌被老人扔得只剩两块,上海熟客却在空店开会被连催五次——同一规则为何长出两副面孔?节目用同店销售仅增0.5%、客单价跌1.6%的数据拆开星巴克的座位账,再逐条讲清规则如何把店员逼成看人下菜碟,最后拿山姆会员制的门口硬门槛作对照。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充

星巴克推出“消费才能入座”新规,表面为优化座位资源,背后是同店销售额仅增0.5%、客单价跌1.6%的经营压力。但新规只是“倡议”,不强制、不计绩效、无安保兜底,执行全压给店员,导致各店标准不一:有顾客十分钟被催,有顾客二十五分钟无人管,甚至出现提醒占座反被报警的极端案例。节目指出规则三大问题:得罪守规矩的优质顾客、店员难以执行只能看人下菜碟、把可模糊处理的人情变成明面对立,并以山姆会员制的硬门槛作对比,认为不敢较真的规矩只会把方圆搞乱。

AI 识别的章节

章节

点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立

00:04

两块提示牌与五次催促:同一规则的两副面孔

南充门店十五块消费入座提示牌被老人扔得只剩两块,店员不敢出声;上海熟客在空店开会被催五次后转去隔壁。节目由此引出星巴克新规的争议。

00:58

0.5%增长与1.6%客单价下跌背后的座位账

星巴克中国区同店销售额仅增0.5%、客单价跌1.6%,三十多元一杯咖啡被指含十五块公共休息室租金。瑞幸九块九压价、外卖不占座但租金不减,于东来表态支持消费入座。

01:48

倡议而非强制:执行标准为何碎成一地

新规只是倡议、不计绩效、无安保兜底,各店执行差异极大:十分钟被催与二十五分钟无人管并存,甚至出现提醒占座反被报警。节目指出规则得罪优质顾客、员工难执行两大问题。

02:46

看人下菜碟与模糊处理的好处

店员在缺乏制度支撑时只能看人下菜碟,对好说话的客人重拳出击、对脱鞋躺沙发者唯唯诺诺,结果好人跑了坏人留下。节目对比过去模糊处理让座的人情空间,以及山姆会员制用门口硬门槛筛选的做法。

03:35

令不行则自辱:不敢较真的规矩只会搞乱方圆

节目以古话收束,认为一条连公司自己都不敢较真的规则,除了把方圆搞乱没有好处,并引导点赞转发。

开店笔记 ▎一店顶十店·小而美·极致单店 · 更多单集

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开店笔记 ▎一店顶十店·小而美·极致单店

开于东来第一个站出来支持,但很可能烂尾

开店笔记 ▎一店顶十店·小而美·极致单店 · 11 月 2 日 · 4 分钟

于东来第一个站出来支持,但很可能烂尾

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创作者写的节目说明

拜师学艺---找个靠谱师傅,开店少走弯路

特点:不是加盟,学习核心技术,不控制任何物料和设备

项目列表:小面,瓦香鸡米饭,鸡煲

项目筛选标准:


1,项目大众,受众广

2,店开了3年以上

3,生意很不错,被市场验证

4,产品口碑不错,有竞争力

5,老板人不错,有一套自己的理念。

6,所有项目我实地考察过,和老板交流过,我个人总体满意。
































































AI 看点

本期看点

AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语

最值得听的

星巴克中国区同店销售额仅增0.5%、客单价跌1.6%,一杯咖啡被指含十五块公共休息室租金,座位成了必须重新定价的资源。

别处听不到的

南充十五块提示牌被扔到只剩两块、上海熟客一个半小时被催五次,两个门店的极端对照呈现同一规则的两副面孔。

AI 推荐理由

为什么值得听

AI 读完整集转写后给出的推荐理由

南充门店十五块“消费入座”提示牌被老人扔得只剩两块,上海熟客却在空店开会被连催五次——同一规则为何长出两副面孔?节目用同店销售仅增0.5%、客单价跌1.6%的数据拆开星巴克的座位账,再逐条讲清规则如何把店员逼成看人下菜碟,最后拿山姆会员制的门口硬门槛作对照。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充

星巴克推出“消费才能入座”新规,表面为优化座位资源,背后是同店销售额仅增0.5%、客单价跌1.6%的经营压力。但新规只是“倡议”,不强制、不计绩效、无安保兜底,执行全压给店员,导致各店标准不一:有顾客十分钟被催,有顾客二十五分钟无人管,甚至出现提醒占座反被报警的极端案例。节目指出规则三大问题:得罪守规矩的优质顾客、店员难以执行只能看人下菜碟、把可模糊处理的人情变成明面对立,并以山姆会员制的硬门槛作对比,认为不敢较真的规矩只会把方圆搞乱。

AI 识别的章节

章节

点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立

00:04

两块提示牌与五次催促:同一规则的两副面孔

00:58

0.5%增长与1.6%客单价下跌背后的座位账

01:48

倡议而非强制:执行标准为何碎成一地

02:46

看人下菜碟与模糊处理的好处

03:35

令不行则自辱:不敢较真的规矩只会搞乱方圆

本期提到的品牌与产品

节目里自然聊到的,不是广告

星巴克讨论其消费入座新规及执行困境
00:04中性
瑞幸提到其九块九价格战迫使星巴克降价
01:14中性
胖东来创始人于东来支持消费入座
01:14正面
山姆会员店作为会员制硬门槛的正面对比案例
03:17正面
开开店笔记 ▎一店顶十店·小而美·极致单店

开店笔记 ▎一店顶十店·小而美·极致单店

聚焦餐饮单店经营的实战复盘播客,主张「一店顶十店·小而美·极致单店」,以主播老陈自身鸡煲店与带学员经历为素材,拆解单店经…

已收录 2024 期 · 最近更新 11 月 9 日

这一期适合谁

AI 对内容的推测

听众画像25–34 岁为主 · 偏男性 · 消费力中等
更适合实体店主与创业者

这一期偏哪一派

略偏沪派主播以编辑式口吻围绕一个商业规则问题展开,先摆数据再逐条拆解,结构有准备;但单人独白、无嘉宾,表达偏个人评论而非资料访谈…

在哪里听

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