处暑节气与两位农人的田间观察

主播介绍节目定位与嘉宾郑力行，聊处暑物候：暑气渐消、雷暴减少。郑力行讲陕西与云南种草莓的时令差异，以及云南永仁新基地用绿肥和堆肥改良土壤的一年。

于刚的桐乡：秋老虎、杭白菊与中秋蚕

于刚介绍浙江桐乡处暑仍三十度、有十八只秋老虎的说法，讲水稻抽穗、杭白菊最后一次打头、中秋蚕因天热养得少，以及村里文创中心转租做蚕丝工作室。

三年之间：五个基地与一个村书记

郑力行回顾2023年以来农场扩张：彬州高山蔬菜、黄陵苹果、阎良甜瓜、云南草莓四个新基地，以及2026年3月被选为村书记后办食堂、建棚、修路、化解邻里矛盾。

调理身体：主动健康与颗粒中药

他讲在杭州参加浙江卫健委的主动健康培训，调整饮食结构、减少碳水，二十多天减八斤；朋友介绍的院长开的中药做成颗粒随身携带，才坚持下来。

放手：从直播到基地的授权实验

各基地有独立负责人，生产部层级完整。他把直播业务交出去，头几个月连流程都没有，年底团队自己就会了。他承认有损失，但不接受就得累死。

库房大火：四百万一夜烧光之后

2024年6月6日库房失火，红糖、黄酒、纸箱、设备全毁。他毫无情绪波动，凌晨联系新冷库、安排发货，事后重建高标准冷库，说“隐隐觉得是安排好的”。

借钱重建与供应商的长期信任

火灾后他向合作多年的伙伴借款几十万重建，包材、大棚、冷库都靠长期关系赊账周转。他强调选伙伴先看人品厚道不厚道，做人不把自己走断。

核心团队为什么不流动

核心成员白送股份，实缴的钱由他转过去；工资一年涨一回、社保按时交。他认为年轻人好不好带与年龄无关，九零后零零后晚上九点还在地里打微生物。

老年食堂与村集体的可持续账本

他讲办食堂的两个考虑：老人吃饭不便，以及通过做事凝聚人心。村集体没有资产收益，他建棚租给运营主体，一个棚给村上八千，远高于当地行情。

视频号、个人号与“边玩边干”

公司号交给厂长拍，他自己开了个人号记录大好河山，有专人跟拍剪辑，也用AI辅助。他坦言现在是玩的心态，参展、直播都是农友一叫就走。

为什么自己做苹果，以及央视与美团

他解释做苹果是出于公司布局与黄陵优生区条件。谈央视三农群英会与专题片宣传效果有限，农场定位仍是生产者，西红柿已供美团小象超市。

亩产八千斤背后的堆肥与简化流程

他把产量归因于疫情期间线上技术讨论和堆肥投入：五六十万建高标准堆肥厂，用药厂废渣做原料，不买商品有机肥。流程刻意简化，不再纠结碳氮比。

大哥的投资、返乡初衷与曲线救国

他讲2020年一位大哥的投资带来质的飞跃，此后不再借款并已还了一部分。返乡起因是看到村里没几户亮灯、老人坐在门口，如今当村书记绕回了初衷。

生态村蓝图与给年轻人的建议

他计划再干十年把村子建成生态村，搭平台、免地租招引生态农人。他认为现在做生态农业的选择比以前更大，消费者认知与自媒体都更友好，呼吁更多人加入。