
12. 成年后、工作后,你都去哪寻找志同道合的新朋友?(带解法版)
9 月 22 日 · 56 分钟

从远古时期篝火边的聚集,到部落中的过渡仪式,人类似乎一直都需要一些特殊的场域。在这些场域里,我们会暂时放下原来的身份、秩序和节奏,进入另一种关系、另一种规则,也进入另一种“我们”。
到了今天,音乐节、艺术节、生活节、市集、大会……这些形式各异的线下活动,某种程度上仍然承载着这样的功能。
在学术语境里,这种状态被称为“阈限状态”。如果换成更日常的话,它也可以是我们参加完一场活动后,心里留下的那种“意义感”。
但参加过活动的人都知道,这种状态并不是只“把人聚在一起”就能自然发生。每一个认真办活动的人,几乎都在面对同一个问题:怎么让一场活动不只是热闹,不只是布景,而能真正带来启发、创造链接、产生对参与者的长期影响。
所以这一期,我们找来了三个很有趣的活动样本,一起来聊聊,如何通过设计、规则、价值观和组织方式,让一场活动策划得更有价值。
一个是,从中国办到清迈的数字游民大会;
一个是最近正发生在杭州植物园里的 plant b;
还有一个,是 BottleDream 我们自己举办的瓶行宇宙社会创新节。
它们是活动,又不仅仅是一场普通的活动。至少在其中,我们都能短暂地进入一种公共生活。
本期视频播客版本可在小红书、视频号、哔哩哔哩平台 🔍 BottleDream 看到~在播客中提到的“照片”,可滑动到下文 shownotes 后的「播客中提及图片」模块看到。
录制伙伴介绍
把年轻人忽悠去清迈的农村,这场大会在召唤什么样的生活?
植物园如果不只是春游地,它还能是……?
一场善意又有创造力的年轻人的聚会,是什么样的?
当活动不只沦为景观,是否可以成为一种社会基础设施?
为什么数字游民大会更像“社会大学的毕业典礼”?
我们如何通过设计改变参与者的身份秩序?
一场活动如何重写大人和小孩的关系?
活动需要有公之于众的价值观吗?
一个活动的 vibe,究竟由什么构成?
从台前到幕后,一场活动是如何推进的?
10 人小团队,如何搓出一个百千人活动
一场活动如何反逼组织重新回答自己为何存在?
既然办活动很累,为什么每年还是想办下去?
活动的人流 vs 质量,如何取舍?
预算不够,如何办大活动?
线下物料,怎么做更值得?
去乡村办活动,如何和本地工友们好好相处?
对于内部来说,办活动有什么好玩的地方?
什么样的活动在今天依旧值得做?
2026,我们自己想去参加哪些活动?
|瓶行宇宙 观鸟工作坊

|plant b 现场,“有趣又可爱”的装置
2016
2017

2019
2024

2025

嘉宾:大曹、男男
内容策划 & 主播:短短
视频拍摄 & 基础制作:平凡
收音 & 剪辑 & 后期:谢谢
本期视觉设计:小王
やわらかな光-やまだ豊
Yesterdays-Public Library Commute
Living Like This-Public Library Commute
Cycle of Seasons-Angel Mhdzz
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
共创的七三法则:主创团队先打好七成基础,共创伙伴才能做出彩的三成
plant baby 现场故意少放板凳,让「工作忙」的爸爸找不到借口,真的蹲下来陪孩子搭房子
孩子说「帮我拼完了,咱们走吧」,爸爸回答「等会儿,我还没拼完」
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
三个活动主理人坐在一起复盘:清迈千年菩提树下搭起百顶帐篷,杭州植物园里让几十年没进过公园的本地人重新跳舞,还有一场故意少放板凳、把爸爸逼进亲子搭建现场的活动。他们聊了入场分院帽怎么让人卸下标签,也聊了单日五万人踩秃草地后的反思,以及到安吉用本地竹子搭建时被乡村节奏上了一课。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
线下活动从稀有变成日常,甚至让人疲惫。BottleDream 内容负责人短短请来数字游民大会主理人大曹、plant b 与 plant baby 主理人男男,用三场活动做样本,讨论活动能否从「短暂景观」变成「基础设施」。三人聊了卸标签的入场设计、让爸爸参与育儿的纸板搭建、清迈竹棚与安吉竹子的在地协作,也坦白了流量与内容难以兼顾、活动不赚钱的现实。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
三个活动样本与一个共同的问题
开场用杭州植物园、清迈农村等片段引出问题:活动越来越多的时代,什么样的活动值得继续办。三位主理人分别介绍数字游民大会、plant b 与瓶行宇宙。
菩提树下的毕业典礼与植物园里的乌托邦
大曹讲清迈大会在千年菩提树下搭舞台、百顶帐篷露营;男男讲 plant b 让杭州土著重回植物园。短短补充瓶行宇宙以 camper 为单位,每个帐篷是一种解决社会问题的新方式。
活动是景观还是基础设施
讨论活动能否像学校公园一样提供功能性支持。大曹把社区比作社会大学、大会比作毕业典礼;三人聊到入场分院帽、头巾、抽卡等卸标签设计。
用善意和创造力搭一个世界
短短讲瓶行宇宙想构建以善意為第一优先级的空间,提到男性现代化社群、观鸟工作坊。男男讲 plant baby 追求平等而非幼稚化的亲子关系。
少放板凳,把爸爸逼进游戏里
plant baby 用瓦楞纸板搭建,故意少放板凳,结果大量爸爸真正参与。孩子说走吧、爸爸说还没拼完的细节成为全场最生动的画面。
价值观是不是一场活动的必需品
男男讲可持续包含情感链接与自然两层;大曹讲 NCC 的流动与联系。短短讲瓶行宇宙把价值观写成现场指引,包括因鸟关掉音乐的故事。
台前的气质来自幕后的组织方式
讨论活动的「外部」其实是信任与场域。男男讲六人女子团队如何像英雄者联盟一样分工;大曹讲十人团队加共创伙伴、创市居民的项目制协作。
共创的七三法则与为什么还要办
大曹提出共创要主创团队打好七成底、共创伙伴做出彩部分。三人各自回答每年为什么还要办:活动是倒逼思考的节点,也是连接器。
流量与内容,只能选一个
男男回忆 plant b 单日五万人导致草地被踩秃、差评如潮;短短讲瓶行宇宙主动控制在一千二百人。大曹讲拒绝理念不合的赞助方,用本地竹子手搓舞台。
到安吉才知道乡村不按城市节奏走
瓶行宇宙在安吉用本地竹子与工人,发现下雨不能干活、工人要休息,城市那套赶工逻辑失效。教训是不要臆想别人的生活方式。
观鸟、晨跑与甄嬛传:筹备中的日常
团队在驻地观鸟、晨跑、探烧烤店;男男团队一边看甄嬛传一边做手工。三人聊到活动最值得的时刻:有人在这里恋爱、开店、找到新机会。
什么样的活动值得去,品牌还该不该办
男男看重启发性与未知可能,大曹看重自下而上的组织力与同频人群。讨论延伸到品牌办活动的价值:获客成本高时,活动能借组织好感转移为品牌好感。
推荐清单:2050、香巴拉与越后妻有
大曹推荐 2050 大会与清迈香巴拉,强调自愿者与去中心;短短与男男聊越后妻有大地艺术节把幼儿园改成旅社与展场,以及 FUJI ROCK 对亲子友好的态度。

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到了今天,音乐节、艺术节、生活节、市集、大会……这些形式各异的线下活动,某种程度上仍然承载着这样的功能。
在学术语境里,这种状态被称为“阈限状态”。如果换成更日常的话,它也可以是我们参加完一场活动后,心里留下的那种“意义感”。
但参加过活动的人都知道,这种状态并不是只“把人聚在一起”就能自然发生。每一个认真办活动的人,几乎都在面对同一个问题:怎么让一场活动不只是热闹,不只是布景,而能真正带来启发、创造链接、产生对参与者的长期影响。
所以这一期,我们找来了三个很有趣的活动样本,一起来聊聊,如何通过设计、规则、价值观和组织方式,让一场活动策划得更有价值。
一个是,从中国办到清迈的数字游民大会;
一个是最近正发生在杭州植物园里的 plant b;
还有一个,是 BottleDream 我们自己举办的瓶行宇宙社会创新节。
它们是活动,又不仅仅是一场普通的活动。至少在其中,我们都能短暂地进入一种公共生活。
本期视频播客版本可在小红书、视频号、哔哩哔哩平台 🔍 BottleDream 看到~在播客中提到的“照片”,可滑动到下文 shownotes 后的「播客中提及图片」模块看到。
录制伙伴介绍
把年轻人忽悠去清迈的农村,这场大会在召唤什么样的生活?
植物园如果不只是春游地,它还能是……?
一场善意又有创造力的年轻人的聚会,是什么样的?
当活动不只沦为景观,是否可以成为一种社会基础设施?
为什么数字游民大会更像“社会大学的毕业典礼”?
我们如何通过设计改变参与者的身份秩序?
一场活动如何重写大人和小孩的关系?
活动需要有公之于众的价值观吗?
一个活动的 vibe,究竟由什么构成?
从台前到幕后,一场活动是如何推进的?
10 人小团队,如何搓出一个百千人活动
一场活动如何反逼组织重新回答自己为何存在?
既然办活动很累,为什么每年还是想办下去?
活动的人流 vs 质量,如何取舍?
预算不够,如何办大活动?
线下物料,怎么做更值得?
去乡村办活动,如何和本地工友们好好相处?
对于内部来说,办活动有什么好玩的地方?
什么样的活动在今天依旧值得做?
2026,我们自己想去参加哪些活动?
|瓶行宇宙 观鸟工作坊

|plant b 现场,“有趣又可爱”的装置
2016
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2019
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2025

嘉宾:大曹、男男
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视频拍摄 & 基础制作:平凡
收音 & 剪辑 & 后期:谢谢
本期视觉设计:小王
やわらかな光-やまだ豊
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三个活动主理人坐在一起复盘:清迈千年菩提树下搭起百顶帐篷,杭州植物园里让几十年没进过公园的本地人重新跳舞,还有一场故意少放板凳、把爸爸逼进亲子搭建现场的活动。他们聊了入场分院帽怎么让人卸下标签,也聊了单日五万人踩秃草地后的反思,以及到安吉用本地竹子搭建时被乡村节奏上了一课。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
线下活动从稀有变成日常,甚至让人疲惫。BottleDream 内容负责人短短请来数字游民大会主理人大曹、plant b 与 plant baby 主理人男男,用三场活动做样本,讨论活动能否从「短暂景观」变成「基础设施」。三人聊了卸标签的入场设计、让爸爸参与育儿的纸板搭建、清迈竹棚与安吉竹子的在地协作,也坦白了流量与内容难以兼顾、活动不赚钱的现实。
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三个活动样本与一个共同的问题
菩提树下的毕业典礼与植物园里的乌托邦
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少放板凳,把爸爸逼进游戏里
价值观是不是一场活动的必需品
台前的气质来自幕后的组织方式
共创的七三法则与为什么还要办
流量与内容,只能选一个
到安吉才知道乡村不按城市节奏走
观鸟、晨跑与甄嬛传:筹备中的日常
什么样的活动值得去,品牌还该不该办
推荐清单:2050、香巴拉与越后妻有
节目里自然聊到的,不是广告

由 BottleDream 团队出品的对谈播客,聚焦社会创新、内容创作与社区生活,以一线实践者案例探讨社会创业、AI 伦…
已收录 16 期 · 最近更新 9 月 22 日
AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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12. 成年后、工作后,你都去哪寻找志同道合的新朋友?(带解法版)
9 月 22 日 · 56 分钟

8 月 8 日 · 54 分钟

10. 用创业来做公益,投资人觉得行吗?|with 蓝驰创投菲菲&舞指科技曾振
7 月 3 日 · 52 分钟