
11 月 9 日 · 5 分钟

AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
把“特点”翻译成“好处”的区分:特点关乎自己,好处才是对方能拿到的东西。
汤姆·埃灵顿在任何场合都先问“我能帮你吗”,并称提升别人时自己也被提升。
买车时站在展厅里,心里悄悄问销售员那三个问题的那段描写。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
这期把“为什么聊了很多却走不进对方心里”拆成三个问题:你关心我吗、你能帮我吗、我能相信你吗。制药公司创始人逢人便问“我能帮你吗”的故事,和《演讲圣经》里“特点关乎自己、好处才关乎对方”的区分,都落到了具体做法上。买车时对销售员的那段心理描写,几乎每个人都能对上号。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期围绕“连接”展开:人们每天都在沟通,却很少真正连接。对方在交流中会自问三个问题——你关心我吗、你能帮我吗、我能相信你吗。节目用制药公司创始人汤姆·埃灵顿“我能帮你吗”的提问、《演讲圣经》作者魏斯曼关于“特点与好处”的区分、买车时对销售员的信任判断等例子,说明沟通要从对方利益出发,把特点转化为好处,并以信任为根基。最后指出,人采取行动都为自己的利益,愿意抛开自己、了解他人需求,连接才会自然发生。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
沟通很多,连接很少:对方自问的两个问题
开场提出人们沟通多而连接少,对方会自问“你关心我吗”“你能帮我吗”。以汤姆·埃灵顿创办制药公司、逢人便问“我能帮你吗”为例,说明帮助别人也帮助自己。
把特点翻译成好处
引用魏斯曼《演讲圣经》,指出沟通者常只讲产品特点而忘了回答“我能帮助你吗”。特点关乎自己,好处关乎对方;每个特点都要转化为好处,才能在信息轰炸中赢得注意力。
第三个问题:我能相信你吗
提出对方自问的第三个问题是信任。以买车时对销售员的纠结为例,说明信任是生意成败的关键,吉特莫甚至说相信比爱更重要;三个问题得不到肯定回答,就没有连接。
从对方利益出发,连接自然发生
由社交电商不刷屏、建个人品牌引出结论:人采取行动都为自己的利益,必须从对方角度看问题。愿意抛开自己、了解他人需求,连接就会自然而不机械,未来也会敞开大门。

11 月 9 日 · 5 分钟

11 月 8 日 · 5 分钟

10 月 24 日 · 6 分钟

10 月 23 日 · 5 分钟

《自信的力量》博恩-崔西 · 8 月 9 日 · 4 分钟
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
把“特点”翻译成“好处”的区分:特点关乎自己,好处才是对方能拿到的东西。
汤姆·埃灵顿在任何场合都先问“我能帮你吗”,并称提升别人时自己也被提升。
买车时站在展厅里,心里悄悄问销售员那三个问题的那段描写。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
这期把“为什么聊了很多却走不进对方心里”拆成三个问题:你关心我吗、你能帮我吗、我能相信你吗。制药公司创始人逢人便问“我能帮你吗”的故事,和《演讲圣经》里“特点关乎自己、好处才关乎对方”的区分,都落到了具体做法上。买车时对销售员的那段心理描写,几乎每个人都能对上号。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期围绕“连接”展开:人们每天都在沟通,却很少真正连接。对方在交流中会自问三个问题——你关心我吗、你能帮我吗、我能相信你吗。节目用制药公司创始人汤姆·埃灵顿“我能帮你吗”的提问、《演讲圣经》作者魏斯曼关于“特点与好处”的区分、买车时对销售员的信任判断等例子,说明沟通要从对方利益出发,把特点转化为好处,并以信任为根基。最后指出,人采取行动都为自己的利益,愿意抛开自己、了解他人需求,连接才会自然发生。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
沟通很多,连接很少:对方自问的两个问题
把特点翻译成好处
第三个问题:我能相信你吗
从对方利益出发,连接自然发生
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
https://www.ximalaya.com/album/78041922.xml复制概要、章节、提及与推广标注由 AI 生成,可能有误;内容版权归创作者,声湃按创作者开放的 RSS 收录。了解收录与 RSS →