曾国藩领导力的第一要义：耐

节目开场引用北大国家发展研究院龚玉振教授的讲解，指出曾国藩认为领导者的第一要义是「耐」——耐得住寂寞、耐得住烦躁、能控制情绪。并引出曾国藩对好抱怨者的判断：牢骚太甚者，其后必多益塞。

报纸上的 250 美元实验

英国一位管理学家给两批人发同样的报纸，请他们数图片，却在显眼处用四平方英寸写下「看到这段话并告诉我，可得 250 美元」。自认幸运的人大多看到并拿到钱，自认不幸的人大多没看到。结论是幸运与不幸的差别在于心态是否焦躁、能否发现到手的机会。

你怎么认为自己，就接收什么信息

主播结合自己分享创业经历的经验，说常对朋友讲自己是幸运的，并建议朋友也这样认为自己——因为一个人怎么看待自己，思想就处在接收什么样信息的状态下。

能下人斯能上人，能忍人斯能胜人

曾国藩总结能成大事者未必才华最出众，他本人就不是特别聪明的人，并讲了小偷在房梁上等他背书、最后跳下来背得滚瓜烂熟还骂他笨的段子。核心是姿态放低、能忍常人所不能忍，率性而为只会处处荆棘。

「耐」是刻骨铭心的失败换来的

曾国藩在湖南江西带兵时与地方官冲突不断，到了通国不能相容的地步，败得一塌糊涂并被皇帝罢免兵权。反思后他意识到问题在自己，提出「以能立能达为体，以不怨不尤为用」，说明他的「耐」是失败后总结出来的。