
11 月 5 日 · 21 分钟


上海黄浦区西凌家宅路是一条 333 米长的骑楼街。2023 年“一街一路”更新的时候,街对面一间空出来的理发铺被改成了一个 30 平米的临街空间,取名“半家店”:半个家,半个店。它卖咖啡,也给街坊当客厅用。快三年过去了,“第三空间 + 自我造血”的设想实现了吗?本期我们请来最早把这个项目落地的大鱼营造联合创始人何嘉,从一杯咖啡的成本账聊到社造咖啡师机制,再聊到社造组织怎么一步步把空间交还给在地的人。
| 嘉宾 |
何嘉|大鱼营造联合创始人
| 主播 |
赵慧 觅来社/未来预想图主编
| 时间轴 |
半家店是什么?
西凌家宅路:骑楼街、小金陵路,一个高密度老旧社区里的日常
“一街一路”更新计划与西凌营造站:从一间空置理发店开始的参与式改造
社区营造不能仅靠的政府投入,让居民自发活力的曲线升起来是关键
半家店诞生:30 平方米,半公共、半运营
为什么选咖啡?周边客群和空间条件,以及和长沙东茅街茶馆的对比
算一笔账:一杯卖 20 元上下,成本接近 10 元;用馄饨、定胜糕、捏脚做联合套餐,把整条街串起来
先保运营还是先做社造?“小账”和“大账”
社造咖啡师、一日店长、“小磁铁节点”,在地组织“半径”接手
大鱼的渐进退出以及最大的反思:再小的空间也不能轻视运营
| 延伸阅读 |
《半家店:如何营造"街区综合体"?》|撰文:岑雨舟 编辑:赵慧
https://www.cbnweek.com/article_detail/34846
西凌家宅路骑楼街

骑楼原本是华南常见的街道建筑形式:楼房的上层向外伸出,盖在人行道上方,下面形成一条可以遮阳挡雨的廊道。西凌家宅路的骑楼是上世纪八九十年代旧改回迁时建的。一楼是连成一排的沿街商铺,居民从楼梯上到二楼,再沿着二楼的通道回家。这条二楼通道正好盖在一楼商铺门前,成了上海少见的骑楼街,在地居民也叫它“小金陵路”。三十年来,骑楼下开满了粽子店、果木烤鸭店、副食店和足浴店,是一条很日常的生活街。
东京 MIA MIA

2020 年 4 月开在东长崎的一家咖啡馆,由一间有 50 年历史的旧精品服装店改造而来。店主是来自澳大利亚的 Vaughan 和他的建筑师妻子理惠。店名 MIA MIA 出自澳大利亚原住民的瓦达乌龙语,意思是“家人、朋友、路过的人都能聚在一起的庇护所”。店里的点心从附近喜欢的小店进货,门口还放着一个可以以物换物的书架。节目里提到它,是因为它代卖邻里小店的商品,跟半家店的“联合套餐”是同一个思路。
长沙东茅街茶馆

前身是建于 1952 年的长沙市二轻集体联社大礼堂,2024 年 9 月正式开业。店里沿用老长沙茶馆的“258”定价:2 元的葱油粑粑、5 元的花生瓜子、8 元的红茶绿茶,花 20 多元就能在这里消磨一天。它本质上是一门生意,但老人和家庭都愿意来这里坐着聊天,客观上也起到了社区客厅的作用。
成都“巷子里”

位于成都武侯区玉林东路社区,由张唐和一介建筑事务所合作的社区公共空间。项目前期,一介团队和社区工作人员花了五个月走访,了解社区里残障人士的日常生活,所以这个空间从一开始就以残障友好为核心。后来巷子里成了很多外地游客专程来看的地方,咖啡师的工作量越来越大。
大鱼营造的其他实践
-新华路社区营造

大鱼营造的起点。2018 年,建筑设计师何嘉与另外 4 名伙伴联合成立“大鱼营造”,从上海长宁区新华路街区开始做社区营造。后来建成的新华·社区营造中心共 2 层,总建筑面积约 840 平方米,本期播客节目就是在这里录的。
闲下来合作社(防空洞项目)

位于长宁区仙霞新村街道虹仙小区,一个 1100 平米的地下防空洞,由不同主理人自治、共同联合运营。何嘉介绍过,这个项目 90%以上的成本和收入都来自主理人机制,他们共筹管理费、策划活动。节目里讲的“倒算法”“共担运营成本”(节目里 ),指的就是这个项目。
| 运营团队 |
后期制作:潘鑫
播客运营:李昕
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你也可以通过小宇宙播客 App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、豆瓣播客、QQ 音乐等平台收听节目。
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网站:milaishe.com
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
何嘉拆解半家店一杯咖啡近十块成本、卖二十块的账,以及靠联合套餐串联街区业态的做法。
发起方亲述三年运营内情:二十几位主理人轮转、以极低合同额支持半径接手、渐进后撤。
捏脚店点咖啡打七折、咖啡送到马路对面,一个小动作把街坊关系串了起来。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一间三十平方米的社区咖啡店开了三年,发起方大鱼营造的何嘉把账本摊开:一杯咖啡成本近十块、卖二十块,靠和馄饨店、捏脚店做联合套餐把整条街串起来。她讲社造咖啡师怎么轮转、二十几位主理人如何留下自己的网络,也坦白小空间自我造血有多难。想了解第三空间和社区商业真实处境的人,会听到不少别处没有的细节。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期节目回访上海西凌家宅路三十平方米的社区咖啡店“半家店”,与项目发起方大鱼营造联合创始人何嘉对谈。半家店脱胎于2023年黄浦区“一街一路”街区更新计划,定位为“半公共、半运营”的第三空间,靠咖啡和联合套餐尝试自我造血。节目讨论了咖啡业态的选择、社造咖啡师与主理人机制、小账与大账的关系,以及大鱼营造如何渐进后撤、把空间交给在地组织“半径”。何嘉坦言运营比想象中难,小空间造血能力有限,但关系编织和在地成长才是社区营造的核心。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
半家店是什么:一个三十平方米的社区实验
主播赵慧介绍半家店位于上海黄浦区西凌家宅路,约三十平方米,名字含义是半个家,试图同时做第三空间和自我造血。节目请来大鱼营造联合创始人何嘉,准备回顾三年经验。
西凌家宅路:高密度老旧社区与骑楼街
何嘉讲述西凌家宅路的历史:上世纪八九十年代建成的高密度社区,一楼商铺、二楼回家,形成骑楼街,被居民称为小金陵路。街区有烟火气也有空调外机、漏水等杂乱问题,政府希望修缮。
从西凌营造站到半家店:政府资金与公共空间
大鱼营造先在一个空置理发店做西凌营造站,用参与式策展让居民表达对街区的想象。改造后政府协调区属国企把空间变成公共物业,硬件资金之后软性资金有限,团队开始思考三十平方米能做什么。
为什么选咖啡:相信社区有年轻人
半家店定位半公共半运营,像客厅大小的咖啡店。何嘉坦言知道咖啡大概率会亏,但相信社区有年轻人,只是缺少让人停下来的业态。周边三百米内没有可坐下来的沿街店铺。
定价、成本与联合套餐:把街区串起来
咖啡定价二十块上下,成本接近十块,利润有限。团队不做低价竞争,而是和副食店、糕点店、捏脚店做联合套餐,用咖啡让利促进街区业态串联,把关系建立当作长期工作。
小账与大账:社造第一性还是运营第一性
何嘉承认如果真想运营好一家店,需要全情投入产品、服务和现金流。但大鱼营造的第一性是促进关系,看的是街区多样性、停留感和人和人的链接。她提出好的经济和好的社会挂钩的假设。
社造咖啡师与主理人机制
西凌家宅路注册了新组织半径,大鱼推出社造咖啡师计划,让在地居民或前设计师一边做咖啡一边编织关系。空间用一日店长、快闪主理人等机制让更多人共享,陆续有二十几位主理人在场过。
小磁铁节点:不靠大磁铁,靠网络积累
何嘉用“小磁铁节点”描述社区网络:每个人带着自己的兴趣和网络,慢慢积累成无形资产。大鱼不设量化指标,关注的是居民是否从参加活动成长为提出公共提案,真正持续的是在地的人。
半径接手与社造咖啡师的流动
半径由两位关注儿童教育的女生运营,大鱼以低合同额支持并后撤。社造咖啡师从两三位开始,在地居民毛毛参与运营。何嘉希望口子长期打开,让不同视角的人把网络带进来。
渐进后撤与自然农法
何嘉说没有标准过程,需要持续回应社区状态。她用自然农法比喻:先培土、让肥力起来,再搭架子。政府预算下降前若没长出造血能力,社造组织就不得不撤除。半家店主要靠咖啡,仍需用心运营。
利益相关方与中间型组织的角色
何嘉提出社区利益相关方谁获利谁投入的理想模式,政府、地产、居民各取所需。社造组织是中间型组织,帮助居民成为行动主体,与服务型组织不同,一开始就要想好怎么后撤。
半家店模式能否复制
何嘉说已有类似模式出现,但比例不同。社区城市合作社靠多主体联协的合作经济,经济增长不靠扩大生产,而靠地方多样性和负责任的消费生态。半家店是其中一种小规模尝试。
运营的反思与未尽的事业
何嘉反思运营的重要性:体量小、成本低时更不能轻视运营。光开门关门就占满精力,没有多余人力协作。主播总结半家店可能只是一个开始,未来需要更善于运营的人加入,把能力补上。

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长沙东茅街茶馆

前身是建于 1952 年的长沙市二轻集体联社大礼堂,2024 年 9 月正式开业。店里沿用老长沙茶馆的“258”定价:2 元的葱油粑粑、5 元的花生瓜子、8 元的红茶绿茶,花 20 多元就能在这里消磨一天。它本质上是一门生意,但老人和家庭都愿意来这里坐着聊天,客观上也起到了社区客厅的作用。
成都“巷子里”

位于成都武侯区玉林东路社区,由张唐和一介建筑事务所合作的社区公共空间。项目前期,一介团队和社区工作人员花了五个月走访,了解社区里残障人士的日常生活,所以这个空间从一开始就以残障友好为核心。后来巷子里成了很多外地游客专程来看的地方,咖啡师的工作量越来越大。
大鱼营造的其他实践
-新华路社区营造

大鱼营造的起点。2018 年,建筑设计师何嘉与另外 4 名伙伴联合成立“大鱼营造”,从上海长宁区新华路街区开始做社区营造。后来建成的新华·社区营造中心共 2 层,总建筑面积约 840 平方米,本期播客节目就是在这里录的。
闲下来合作社(防空洞项目)

位于长宁区仙霞新村街道虹仙小区,一个 1100 平米的地下防空洞,由不同主理人自治、共同联合运营。何嘉介绍过,这个项目 90%以上的成本和收入都来自主理人机制,他们共筹管理费、策划活动。节目里讲的“倒算法”“共担运营成本”(节目里 ),指的就是这个项目。
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何嘉拆解半家店一杯咖啡近十块成本、卖二十块的账,以及靠联合套餐串联街区业态的做法。
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点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
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定价、成本与联合套餐:把街区串起来
小账与大账:社造第一性还是运营第一性
社造咖啡师与主理人机制
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半径接手与社造咖啡师的流动
渐进后撤与自然农法
利益相关方与中间型组织的角色
半家店模式能否复制
运营的反思与未尽的事业
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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11 月 5 日 · 21 分钟

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