开场：一家烧钱的书店和它的第二家店

主播介绍嘉宾呆猴与纸曰书店，说明采访契机是新店开进红梅文创园。她提到老店那笔自掏腰包的书店基金，以及新店与老店的空间差异。

八十平的天花板与开放充值

呆猴解释开新店不是扩张而是自救：老店空间用尽、活动做不了、客流上不去。二十多万书店基金去年烧完，他首次开放会员充值，并解释心态转变。

工人村、化工厂与桂林十年

呆猴讲自己的轨迹：铁西工人村出生，化工机械专业，天津化工厂不适应，回沈阳私企频繁应酬，去新西兰打工一年，又因亲戚去了桂林，一待十多年。

在止间书店的两年：像找到了答案

为开书店，他和爱人去长沙止间书店工作，从图书管理员做到文创主管、参与新店开荒。孩子出生后两地分居，他最终选择离开，自认是『逃兵』。

回沈阳：从找店面到阅读的种子

因为孩子上学和對沈阳的情感，他决定举家迁回。他回忆高中被同学『投喂』金庸、大学时思考年轻人除了网吧KTV还能去哪，这成了开书店的种子。

南五马路的小店与街区生态

他在居民楼一楼找到店面，看中和平区的熟悉感。理想状态是书店成为街区的一环，与咖啡馆、面包店共同构成生态，熟客把书店当日常。

不打扰的哲学：宁可没有服务

书店取消倒水、不主动推荐书、没有消费门槛。呆猴讲医院陪护者来店休息的留言，解释为何宁愿被误解为傲慢也不打扰顾客。

二肥、三胖、四壮：书店里的猫

从大傻二肥到三胖、四壮，呆猴讲每只猫的来历。二肥做了首任店长，去年元宵节在他怀里去世，书店氛围一度凝固。

活动是来书店的理由

书店每周至少两场活动，很多是呆猴自己感兴趣的题目。他把精力往阅读主线收，希望书店承担阅读推广和让人了解家乡两件事。

为什么必须开第二家店

老店营收靠卖书，到店人数有限，人群增长慢于资金消耗。红梅文创园的曝光量和场地正好解决宣传与活动两个痛点。

文创园的客流与城市的活力

五一一天艺术中心的人流超过老店一年，但转化率约百分之一。两人讨论红梅文创园的变化、沈阳文创空间对年轻人的意义。

遛娃、小孩的书与独立书店的定义

主播谈红梅适合遛娃，呆猴希望覆盖各年龄层。他给出对独立书店的理解：背后有独立精神内核，像一个人，无法复制。

独立书店是城市拼图的一块

呆猴说连锁书店与独立书店各有意义，所有书店合起来才是完整拼图。主播讲大连回声书店消失后的失落，两人谈书店作为避难所。

沈阳独立书店盘点与『不是文化荒漠』

呆猴逐一介绍呐喊、德味、打盹儿、分贝、拉姆达、致知等书店，认为沈阳独立书店数量超过全国平均，并反驳文化荒漠的说法。

符号之外：早市、抻面与真实的城市

两人谈东北被符号化的问题。呆猴带人逛揽军路早市、看棋牌室和劳动公园，说符号只是引子，背后的人和故事才具体。

书单：张医生与王医生、东北方言研究

呆猴推荐《张医生与王医生》给来沈阳的外地人，以及已绝版的《东北方言的话语模式研究》和冷水坑，谈东北话内部的差异。

离开之后才知道家乡是什么

呆猴讲在广西怀念沈阳的四季与阳光，喜欢这里没有边界感的人际。他希望书店平稳后能带家人去伊春，让孩子对东北有归属感。

收尾：希望这个空间尽快发酵

主播祝愿纸曰梅里发展顺利，呆猴希望空间尽快达到构想、从营收上找到切入口，让每个来的人有所收获。节目以一段歌词收束。