卫49.从以色列科技创新,中国能学到什么?|一家硬科技VC的十年复盘

49.从以色列科技创新,中国能学到什么?|一家硬科技VC的十年复盘

卫诗婕|漫谈Light the Star·2025 年 9 月 4 日·2 小时 09 分
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创作者写的节目说明

今天这期内容,带大家探索一下,神秘的以色列科技。

嘉宾是耀途资本的创始合伙人杨光。

Eric 的投资生涯起步于以色列基金Infinity Group,他曾亲历以色列科技风靡全球、并被欧美大厂争相收购的时代。2015年,他和Infinity的同事Jerry 共同创立了耀途资本,十年来专注于硬科技的早期投资。

他的投资生涯经历了几个阶段:

阶段一:与欧美大厂抢夺以色列的前沿科技项目;
阶段二:找寻最顶尖的以色列科技创业团队,寻求参投,帮助其开拓中国市场。同时,也copy to china,在中国找寻类似方向、人事匹配的top团队;
阶段三:随着以色列的战争、中美局势紧张,以及中国本土科技与供应链创新越来越耀眼,耀途坚持更加产业化的打法,并保持对全球范围内华人创业的关注。

这是一个非典型美元基金&人民币基金的十年:两个非金融出身、无耀眼光环的理工科年轻人闯入VC行业,经过大浪淘沙,在整个中国VC行业经历巨大转变之际,仍然活在牌桌上。其中,既有硬科技领域的扎实积累、方法论,也能看出,他们充分利用了中国市场和人才。

这期内容中有大量对于以色列科技创新的描述,是中文世界里及其罕见的信息;同时,也提到了诸多硬科技公司的名字,无意中描摹了中国最前列科技创新者所经历的十年浪潮~

本期嘉宾: 杨光(耀途资本 创始合伙人)

本期Shownotes:

Part 1. 关于杨光:一名拥有全球化梦想的交大毕业生的10年

从欧姆龙、微软,到韩国SK,20年前的高科技与全球化
加入一家以色列基金:老板是退役战斗机飞行员
胶囊胃镜,许多生活中的创新都是以色列人发明的
办公室选址,特意选在犹太难民纪念馆附近

Part 2. 关于硬科技投资:只扣动一次板机

硬科技的早期充满不确定性,需要坚韧的创始人精神(以盛科网络为例)
“对人的判断,非常非常重要”
“我要是变现了8000万,还创什么业?”——硬科技投资是capital intensive(资本密集型),上限要足够高,才有投资的价值
硬科技企业烧钱,烧出了科技人才

Part 3. 以色列的创新氛围、社会责任感及投资启示

第一次去以色列:一个极其朴素的国度,“以色列人认为物质都带不走”
表面上以色列人很乐观,实际上很悲观:“我们只要输一次战争,国家就没了”
常常见到六七十岁的创始人,“有一个人在讲PPT时已经帕金森了”
“那个时间点,我们看见了第二个硅谷”
知名以色列公司 Mobileye 的创立故事
从与欧美大厂争抢高价值项目,到扶持中国人才复制同类方向
以色列,硅谷大厂的技术进货市场
受市场所限,以色列科技更擅长从0到1,出路都是被收购
英伟达收购的迈络思,也是以色列企业
受以色列的启发,耀途很早就布局了 AI 基建
中国有着最卷的下游市场,硬科技需要这样的市场做early adoption(早期应用)
捕风者,等风来——优秀的人才对市场的认知是很深刻的
技术的发散与收敛:复盘失败案例,那些被验伪的需求(Magicleap、光波导与Controller)
要投 must have technology(必需品科技)
Habana 创立于2016 ,2019 年卖给了英特尔——以色列公司在并购退出方面也十分老道
战争前,科技大厂很愿意把一部分科研创新放在以色列
英伟达花了69亿买迈洛思,我们立刻去博通里找优秀的华人

Part 4. 成立耀途:海内外技术和创业模式正在发生变化

2015 是个好时机,VC 2.0 时代开启
两个没有背景的31岁年轻人,早期募资艰难:我们一遍遍地带企业家们去以色列游学…
以色列,地中海边的一个美丽国度:为什么一个1000 万人口的国家会有如此强的创新力?
中东MIT:70% 的上市公司 CEO / CTO 来自 Technion
安息日的晚宴:10岁不到的孩子讲的圣经故事,震撼了所有大人
第一期基金格外艰难,也格外珍惜
投资伏达半导体:无线快充,挑战两倍于苹果的充电速率
市场竞争倒逼中国创新,国产手机许多方面已甩掉苹果
海外技术+中国市场,早期产业资源如何布局?

Part 5. 硬科技的投资判断:早期技术趋势的辨别 & 全球局势洞悉

2017年,市场都在做机械激光雷达,为什么敢投固态激光雷达?
一个错误复盘:没想到中国新能源车崛起得如此之快
投以色列公司没有错,但应在中国也投至少一家
“硬科技投资就像开卷考试?”“仍然会存在超纲类的投资”
从一个充分全球化的时代,到逆全球化掀开序幕:耀途开始更注重全球华人的创业

Part 6. 从极夜到极昼,创业公司与投资机构,如何穿越周期?

2022,硬科技从极夜到极昼,“portfolio 的账面增值在快速提升”,但我们没有那么开心…
赛道爆火后,创业公司要如何消化过高的估值?
“中国投资行业,很多时候是情绪驱动”
投资人往往会在熟悉的赛道中过于谨慎,而在陌生的赛道中过于激进
今天,创业公司的死亡谷是什么?
谈硬科技的并购卡点:海外的「acquire hire」、国内的差异化定价与中国的审核机制
募资的挑战再次出现,耐心资本难拿,但耀途还是找到了长期看好中国的投资人
开源改写了中国 AI
谈 AI 泡沫:过多的资源投入到具身智能行业中,会造成一定的浪费
今天的环境可能很难保持充分的乐观,但坚守换来的价值,还是有充分的斗志留在这个行业……

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关于主理人卫诗婕:早年任职于《人物》、GQ报道、字节跳动。代表作:《ofo的终场战事》、《罗永浩:薛定谔的理想主义》、《朱一旦的枯燥生活》、《中东社交十年风云:金矿、折戟、浪潮再起》、《下一站,沙特》等。作品曾获虎嗅2024年度作者、金字节奖年度新锐作者、网易非虚构文学奖年度作者、全球真实故事奖中文报道十佳。

有关「商业漫谈」:努力做最有生命力的科技商业访谈关注科技、商业、人文,致力于记录时代的商业史。聚焦商业趋势、伦理、竞争、价值。


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今天这期内容,带大家探索一下,神秘的以色列科技。

嘉宾是耀途资本的创始合伙人杨光。

Eric 的投资生涯起步于以色列基金Infinity Group,他曾亲历以色列科技风靡全球、并被欧美大厂争相收购的时代。2015年,他和Infinity的同事Jerry 共同创立了耀途资本,十年来专注于硬科技的早期投资。

他的投资生涯经历了几个阶段:

阶段一:与欧美大厂抢夺以色列的前沿科技项目;
阶段二:找寻最顶尖的以色列科技创业团队,寻求参投,帮助其开拓中国市场。同时,也copy to china,在中国找寻类似方向、人事匹配的top团队;
阶段三:随着以色列的战争、中美局势紧张,以及中国本土科技与供应链创新越来越耀眼,耀途坚持更加产业化的打法,并保持对全球范围内华人创业的关注。

这是一个非典型美元基金&人民币基金的十年:两个非金融出身、无耀眼光环的理工科年轻人闯入VC行业,经过大浪淘沙,在整个中国VC行业经历巨大转变之际,仍然活在牌桌上。其中,既有硬科技领域的扎实积累、方法论,也能看出,他们充分利用了中国市场和人才。

这期内容中有大量对于以色列科技创新的描述,是中文世界里及其罕见的信息;同时,也提到了诸多硬科技公司的名字,无意中描摹了中国最前列科技创新者所经历的十年浪潮~

本期嘉宾: 杨光(耀途资本 创始合伙人)

本期Shownotes:

Part 1. 关于杨光:一名拥有全球化梦想的交大毕业生的10年

从欧姆龙、微软,到韩国SK,20年前的高科技与全球化
加入一家以色列基金:老板是退役战斗机飞行员
胶囊胃镜,许多生活中的创新都是以色列人发明的
办公室选址,特意选在犹太难民纪念馆附近

Part 2. 关于硬科技投资:只扣动一次板机

硬科技的早期充满不确定性,需要坚韧的创始人精神(以盛科网络为例)
“对人的判断,非常非常重要”
“我要是变现了8000万,还创什么业?”——硬科技投资是capital intensive(资本密集型),上限要足够高,才有投资的价值
硬科技企业烧钱,烧出了科技人才

Part 3. 以色列的创新氛围、社会责任感及投资启示

第一次去以色列:一个极其朴素的国度,“以色列人认为物质都带不走”
表面上以色列人很乐观,实际上很悲观:“我们只要输一次战争,国家就没了”
常常见到六七十岁的创始人,“有一个人在讲PPT时已经帕金森了”
“那个时间点,我们看见了第二个硅谷”
知名以色列公司 Mobileye 的创立故事
从与欧美大厂争抢高价值项目,到扶持中国人才复制同类方向
以色列,硅谷大厂的技术进货市场
受市场所限,以色列科技更擅长从0到1,出路都是被收购
英伟达收购的迈络思,也是以色列企业
受以色列的启发,耀途很早就布局了 AI 基建
中国有着最卷的下游市场,硬科技需要这样的市场做early adoption(早期应用)
捕风者,等风来——优秀的人才对市场的认知是很深刻的
技术的发散与收敛:复盘失败案例,那些被验伪的需求(Magicleap、光波导与Controller)
要投 must have technology(必需品科技)
Habana 创立于2016 ,2019 年卖给了英特尔——以色列公司在并购退出方面也十分老道
战争前,科技大厂很愿意把一部分科研创新放在以色列
英伟达花了69亿买迈洛思,我们立刻去博通里找优秀的华人

Part 4. 成立耀途:海内外技术和创业模式正在发生变化

2015 是个好时机,VC 2.0 时代开启
两个没有背景的31岁年轻人,早期募资艰难:我们一遍遍地带企业家们去以色列游学…
以色列,地中海边的一个美丽国度:为什么一个1000 万人口的国家会有如此强的创新力?
中东MIT:70% 的上市公司 CEO / CTO 来自 Technion
安息日的晚宴:10岁不到的孩子讲的圣经故事,震撼了所有大人
第一期基金格外艰难,也格外珍惜
投资伏达半导体:无线快充,挑战两倍于苹果的充电速率
市场竞争倒逼中国创新,国产手机许多方面已甩掉苹果
海外技术+中国市场,早期产业资源如何布局?

Part 5. 硬科技的投资判断:早期技术趋势的辨别 & 全球局势洞悉

2017年,市场都在做机械激光雷达,为什么敢投固态激光雷达?
一个错误复盘:没想到中国新能源车崛起得如此之快
投以色列公司没有错,但应在中国也投至少一家
“硬科技投资就像开卷考试?”“仍然会存在超纲类的投资”
从一个充分全球化的时代,到逆全球化掀开序幕:耀途开始更注重全球华人的创业

Part 6. 从极夜到极昼,创业公司与投资机构,如何穿越周期?

2022,硬科技从极夜到极昼,“portfolio 的账面增值在快速提升”,但我们没有那么开心…
赛道爆火后,创业公司要如何消化过高的估值?
“中国投资行业,很多时候是情绪驱动”
投资人往往会在熟悉的赛道中过于谨慎,而在陌生的赛道中过于激进
今天,创业公司的死亡谷是什么?
谈硬科技的并购卡点:海外的「acquire hire」、国内的差异化定价与中国的审核机制
募资的挑战再次出现,耐心资本难拿,但耀途还是找到了长期看好中国的投资人
开源改写了中国 AI
谈 AI 泡沫:过多的资源投入到具身智能行业中,会造成一定的浪费
今天的环境可能很难保持充分的乐观,但坚守换来的价值,还是有充分的斗志留在这个行业……

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关于主理人卫诗婕:早年任职于《人物》、GQ报道、字节跳动。代表作:《ofo的终场战事》、《罗永浩:薛定谔的理想主义》、《朱一旦的枯燥生活》、《中东社交十年风云:金矿、折戟、浪潮再起》、《下一站,沙特》等。作品曾获虎嗅2024年度作者、金字节奖年度新锐作者、网易非虚构文学奖年度作者、全球真实故事奖中文报道十佳。

有关「商业漫谈」:努力做最有生命力的科技商业访谈关注科技、商业、人文,致力于记录时代的商业史。聚焦商业趋势、伦理、竞争、价值。


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