开场：当世界参与者不再只有人类

用几段金句预告本期核心议题——Agent之间的交互、支付与商业闭环为何发生在区块链上，以及蚂蚁数科与大厂的关系。引出外滩大会圆桌现场。

两位总裁首度同台：蚂蚁数科的来历

主持人介绍蚂蚁数科十一年历程、区块链BaaS市场份额第一与Pre-IPO融资背景，提出本期要回答的问题：Agent浪潮如何演进，AI+区块链如何发挥作用。

自我介绍：碳硅基人与勇敢的实践者

余滨称自己像“碳硅基人”，每天思考大模型与大脑如何联合工作；边卓群从CFO转型业务总裁，强调世界需要勇敢的人把技术实践出来。两人回顾蚂蚁2021年“三军会师”与内部练兵场逻辑。

三个决定时刻：从百问百答到价值落地

余滨复盘2023年对ChatGPT的冷静判断、2024年马小财与行业验证、2025年春节后DeepSeek带来的转折——企业不再问AI能否落地，而问怎么做出价值。

AI加区块链：不是换轨，是加速

边卓群拉出十年时间线：从AIoT数据上链、资产通证化到Agent与区块链结合。核心论点：智能体经济需要AI与区块链两样基础设施，Agent间的小额、全天候、可审计交易只能由区块链承载。

信任是智能体经济的生死问题

余滨从技术角度指出大模型是概率世界，需用区块链与安全构建可信基础设施；智能体彼此交互的最大问题将回到信任。主持人追问内部是否有辩论。

战略一致，战术天天battle

边卓群说战略上从未动摇，分歧集中在标准化与个性化、先做哪个行业、资源如何分配。她表示不认同对方判断会立刻说出来，不犹豫一秒。

不入虎穴：选择从最难的场景开始

余滨回忆关键抉择：多数公司从客服、文档等外围工具做起，蚂蚁数科选择直接进入银行、保险、能源、医疗，内部激烈讨论后一致选择最难路径，并沉淀出工程方法与行业模型。

智能体超级工厂：材料、工艺与数字员工

余滨详解这套生产体系：行业模型平台为中枢，数百个skills与MCP为原材料，SOP式与任务导向两套生产工艺，模板作图纸，数百个数字专家可上岗，外加安全运营体系与行业工作台。

回应大厂竞争：经营数据比组织数据更重要

面对腾讯WorkBuddy、阿里千问办公、字节豆包的竞争，余滨认为企业最重要的是经营与生产数据，AI时代组织会变扁平；只有进入生产流程，智能体价值才最大化。

为什么是数科：市场够大，我们懂客户

边卓群给出三点：市场足够大且个性化需求更强、充分竞争才有价值、数科的底气来自多年对数据与行业的理解。她直言AI to B不在于模型多厉害，而在于懂客户。

四个行业的基因，与被大模型吃掉的疑问

金融来自蚂蚁起家、能源是区块链首个落地行业、医疗有阿福、零售背后是数亿用户。面对“基模会吃掉一切”的声音，边卓群认为每个企业带着自己的禀赋解决问题才有生命力。

临界点与护城河：不焦虑的那一天

余滨认为智能体经济已在显现，入口正转向智能体与AI端；边卓群说当讨论AI不再焦虑时时代才真正到来。护城河是业务价值执着、全栈能力与十余年区块链积累，且是动态流动的。

互换位置：Agent可以互相租赁

被问及互换角色，余滨说换不换已不重要，重要的是合力做成智能体经济的基础设施；边卓群说只要留下knowledge、emotion与skills，Agent可以互相租赁，这是Agent时代最有意思的地方。

两个预言与收束

余滨预言明年数字员工将进入企业承担实际业务，AI成为经营报表的关键环节；边卓群预言硅基与碳基员工的协作将在三到六个月内发生。主持人收束于“可信稳定的基础底座”。