
来点芝士EP.08: 当我们开始讨论问题时,其实剥夺了来访者自己的视角
10 月 2 日 · 7 分钟

Vol.10: 在大环境下行时期,却逆势翻红的领导力
🤔为什么要讨论这个话题?
领导力,是的,这个企业学习和发展中永恒的主题。在外部环境不好的情况下,领导力培训能逆势翻红背后的原因是什么?以及在组织中主流的领导力都上完后,我们还能如何进一步提升?
- 为什么近两年外部经济不好,但领导力培训却逆势翻红?
- 领导力和管理的差别是什么
- 为什么说一个优秀的领导者既要入的了局,更要出的了局?
- 领导力是天赋更重要,还是后天可以习得的?
- 在一个能快速变革的组织里,每个员工都需要创造独树与他的价值?
- 为什么一个团队领导者要善待他下面的“老员工”
- 在经典的领导力课程上完以后,还能如何去提升?
- 领导力培训后,可以做些什么去更好的落地和评估?
🎤本期主播:
² 👧🏻Zhu老师:在医疗行业深耕多年的企业内训师
² 😄Michelle董晨洁老师:从业30余年,其中12年的领导力私人教练以及领导力的培训师
📒要点快进Show notes:
嘉宾介绍
今日话题
为什么近两年外部经济不好,但领导力培训却逆势翻红?
领导力和管理的差别是什么?
为什么说一个优秀的领导者既要入的了局,更要出的了局?
领导力是天赋更重要,还是后天可以习得的?
在一个能快速变革的组织里,每个员工都需要创造独树与他的价值?
领导力培训后,可以做些什么去更好的落地和评估?
在经典的领导力课程上完以后,还能如何去提升?
为什么一个团队领导者要善待他下面的“老员工”?
44:43 感谢收听
❤️哪里能听到本节目:
苹果播客/小宇宙/喜马拉雅/ QQ音乐/VX听一听 /
搜索:培训那伙事
感谢收听!欢迎订阅!
说明里标出的时间点,点一下跳过去

来点芝士EP.08: 当我们开始讨论问题时,其实剥夺了来访者自己的视角
10 月 2 日 · 7 分钟

9 月 20 日 · 45 分钟

9 月 2 日 · 57 分钟

Vol.17 聊点不一样的易经:向古人借鉴智慧【培训那伙事】
4 月 28 日 · 48 分钟

培训那伙事 · 2025 年 1 月 18 日 · 45 分钟
Vol.10: 在大环境下行时期,却逆势翻红的领导力
🤔为什么要讨论这个话题?
领导力,是的,这个企业学习和发展中永恒的主题。在外部环境不好的情况下,领导力培训能逆势翻红背后的原因是什么?以及在组织中主流的领导力都上完后,我们还能如何进一步提升?
- 为什么近两年外部经济不好,但领导力培训却逆势翻红?
- 领导力和管理的差别是什么
- 为什么说一个优秀的领导者既要入的了局,更要出的了局?
- 领导力是天赋更重要,还是后天可以习得的?
- 在一个能快速变革的组织里,每个员工都需要创造独树与他的价值?
- 为什么一个团队领导者要善待他下面的“老员工”
- 在经典的领导力课程上完以后,还能如何去提升?
- 领导力培训后,可以做些什么去更好的落地和评估?
🎤本期主播:
² 👧🏻Zhu老师:在医疗行业深耕多年的企业内训师
² 😄Michelle董晨洁老师:从业30余年,其中12年的领导力私人教练以及领导力的培训师
📒要点快进Show notes:
嘉宾介绍
今日话题
为什么近两年外部经济不好,但领导力培训却逆势翻红?
领导力和管理的差别是什么?
为什么说一个优秀的领导者既要入的了局,更要出的了局?
领导力是天赋更重要,还是后天可以习得的?
在一个能快速变革的组织里,每个员工都需要创造独树与他的价值?
领导力培训后,可以做些什么去更好的落地和评估?
在经典的领导力课程上完以后,还能如何去提升?
为什么一个团队领导者要善待他下面的“老员工”?
44:43 感谢收听
❤️哪里能听到本节目:
苹果播客/小宇宙/喜马拉雅/ QQ音乐/VX听一听 /
搜索:培训那伙事
感谢收听!欢迎订阅!
说明里标出的时间点,点一下跳过去

https://feed.xyzfm.space/urt6fwyped7y复制内容版权归创作者,声湃按创作者开放的 RSS 收录。了解收录与 RSS →