
10 月 12 日 · 55 分钟

主理人来信
文/艾勇
这又是一期在第三届CPA超频奖发布之后录制的评审对话。
杨秋杰是声动活泼第一位专岗负责商业拓展的成员,也是本届CPA超频奖评审之一。秋杰、老袁和我在讨论的最后指向了同一个判断:播客商业化已经过了反复证明“有没有价值”的阶段,接下来真正要解决的是,如何把价值讲清楚、把产品分清楚、把合作做得更长久。
从第一届起,CPA超频奖的宗旨从来不只是选出几个赢家。播客高度去中心化,一档节目与一个品牌做了很好的合作,如果你不是它的听众,可能永远不会知道;即使知道项目名字,也要真正听节目、理解上下文,才能判断它好在哪里。超频奖更重要的意义,是把散落在不同节目、不同行业里的实践搜集起来,建立中文播客商业化的案例地图和行业记忆。
声动活泼与图拉斯的获奖案例就是一个好样本。它不是几十秒的常规口播,也没有重到要完成整期品牌定制,而是从“想象力”这一品牌主题出发,制作一段约5分钟的声音短片。品牌和产品直到最后约30秒才出现,前面首先要成立的是故事、情绪和听觉体验。它可以在多档播客分发,也可以进入线下展位。于是,一次广告不再只是购买一期节目的注意力,而是沉淀成可反复使用的内容资产。
更值得注意的,不只是这条创意广告,而是它生长在一段长期关系里。图拉斯从一次小额口播开始,逐渐与《声动早咖啡》建立年框合作,再根据新品、营销节点、社群运营和“创造者”人群安排全年节奏。品牌负责人有句话我很喜欢:在其他渠道做品牌营销是在“花钱”,在播客里做好内容、触达珍惜的用户,是在“存钱”。所谓“存钱”,存下来的不只是内容,还有认知、信任和关系。
这也是我们为什么要继续区分Host-read、Creative Spot、内容定制与赞助。Host-read购买主播的声音与信任;Creative Spot购买独立的声音创意;内容定制是请创作者解答品牌命题;赞助则是支持创作者完成他原本就想做的选题。边界越清楚,品牌越知道钱花在哪里,创作者越知道该交付什么,行业也越可能形成可比较、可定价、可规模化的产品。
标准化并不是终点。周更节目一年大约只有50期,广告库存的天花板很容易算出来。播客更大的可能性还在节目之外:社群、听友活动、节展、空间、视频化、周边、零售,以及跨越一次投放周期的品牌伙伴关系。关键不是“有没有品牌”,而是品牌是否理解并增加了这个场域的价值。
播客是一门慢生意。老袁说,不是所有正确的事情都很难,而是大部分正确的事情都比较慢。当越来越多行业、品牌和创作者已经认真投入,问题便不再是播客值不值得做,而是我们是否愿意为长期正确的事情承担责任,并给它足够的时间。
对主播,我想说:不要只整理刊例,也整理你真正想完成的选题和项目。对品牌,我想说:不要只购买流量,也看看创作者拥有怎样的内容能力、用户关系和真实场域。好的商业化,会让好内容得以发生,让创作者获得正反馈,也让品牌成为听众欢迎的长期伙伴。
Shownotes | 时间轴
|三位一线参与者,复盘第三届CPA超频奖
为什么即使是播客商业化从业者,也看不见行业里已经发生的全部好案例?
|CPA超频奖的隐藏价值:打破播客商业化的信息差
从品牌方真实顾虑,到广告营销从业者进入播客创业的新趋势。
|播客案例为什么不能只看一条报奖视频?
去中心化、长内容和上下文,决定了评审必须真的“听进去”。
|从“有没有案例”到“怎么做得更好”
两届评审研讨会对比:中文播客商业化正在进入更具体、更务实的阶段。
|口播、定制与赞助,究竟有什么不同?
品牌不干预内容,而是支持创作者完成原本想做的选题,才是赞助的核心。
|图拉斯案例:一个不能只像广告的广告
5分钟声音短片如何把品牌理念、故事创意和听众体验放在一起?
|“在别的渠道是花钱,在播客做内容是在存钱”
图拉斯与《声动早咖啡》如何从一次口播,发展为年框与长期用户经营。
|播客效果难归因,但并非无法衡量
Brand Lift、Direct Response、用户调研和对照实验,以及背后的组织与领导力问题。
|内容归内容,广告归广告:商业产品必须分清楚
Host-read、Creative Spot、内容定制和赞助,分别在卖什么、如何定价?
|从线下活动到播客空间:突破一年50期的库存天花板
黑客松、戏剧节、永定河集、社群与视频化,正在把播客变成一种场域和关系生意。
嘉宾介绍
杨秋杰
声动活泼商业化负责人
CPA超频奖评审

主播介绍
老袁
播客公社创始人
播客志主编
CPA中文播客社区联合发起人

艾勇 AY (新浪微博: @艾勇 小红书:艾勇 | 播客时代)

映天下 | DTC Lab 创始人
CPA中文播客社区联合发起人
《播客时代:用声音打造影响力》作者
第三届CPA超频奖获奖名单
https://mp.weixin.qq.com/s/Mz5Ci6V1OeqVqD8LSFmz6g
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
把口播、创意贴片、定制、赞助四类合作拆开定价,讲清广告主每一笔钱到底买的是背书、创意还是流量。
图拉斯从一次小口播做到年框,今年把重心转向一万多人的社群,用「两个大节点加全年底噪」的方式运营品牌。
品牌负责人那句「在其他渠道是花钱,在播客是存钱」,以及听众从内蒙、山东下班赶来参加观影会、走时只带走一张贴纸。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
图拉斯的品牌负责人说过一句话:在其他渠道做营销是花钱,在播客做内容是在存钱。声动活泼的杨秋杰把这句话背后的操作讲透了——从一次小口播做到年框,五分钟创意音频硬性要求品牌信息只出现在最后三秒,结果评论区六百多条留言。节目还拆开了口播、创意贴片、赞助各自在卖什么,以及品牌被高层追问数据时能拿出的三种衡量办法。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
第三届 CPA 超频奖评审结束后,主播老袁、艾勇与声动活泼商业化负责人杨秋杰复盘这一年的播客商业化案例。节目从奖项分类的细化讲起:品牌与创作者的合作被拆成口播、定制、赞助三类,并新增标准化创意插片与线下体验活动两个类别。杨秋杰以图拉斯与早咖啡的长期合作为例,讲清「创意音频」这一产品形态——五分钟故事、品牌信息后置到最后三秒、可跨节目分发并复用到线下。双方还讨论了效果衡量的难题(Brand Lift 与 Direct Response、对比组与抽样调研)、Host-read 与创意贴片的价值拆分、线上刊例的天花板,以及播客进入城市空间、节展与线下活动后可能长出的新商业形态。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场:为什么请声动活泼来复盘这一届超频奖
老袁与艾勇介绍本期背景:年终复盘第三届 CPA 超频奖,嘉宾是获奖机构声动活泼的商业化负责人杨秋杰。杨秋杰讲自己 2022 年 10 月加入、是公司第一个专岗做商业拓展的人,并回忆南京研讨会的三点感受:见到大量从广告营销机构出来创业的新团队、听到品牌方讲投与不投的真实顾虑、以及提报时发现很多自己没关注过的好案例。
播客案例为什么难评:它不在报奖视频里,在节目里
艾勇解释播客案例评审的特殊性:广告节通常看一两分钟的报奖视频,但播客商业化最终落在节目里,必须听上下文;而播客是去中心化媒介,案例散落各处,形成信息差。杨秋杰补充,有的植入连时间戳都没有,只能倍速在节目里找品牌露出。奖项的目标不是排名,而是让不同行业看到不同的解题思路。
十一个行业标签,与奖项类别的重新拆分
对比去年杭州研讨与今年南京研讨:去年还在讨论怎么结合,今年讨论的已是做过的具体项目。案例整理覆盖十一个行业类别,从食饮零售到 To B。奖项结构上,去年笼统的 DTC 品牌播客被拆成口播、定制策划、赞助三类,并新增标准化创意插片与线下体验活动两个类别。
赞助不是投放:不干预内容,而是支持创作者的选题
老袁提到遗憾案例:宁德时代原计划十二个月赞助多档节目,实际最长只做了两个多月。艾勇说明赞助类别的判据——广告主不干预内容,而是支持创作者自己想做的长期选题,除现金外还带来资源。获奖案例是太平洋保险与故事 FM、阿迪达斯与跑者日历。这相当于把招商前置,让创作者先说出想做什么。
五分钟创意音频:品牌信息只出现在最后三秒
杨秋杰讲图拉斯与小王子联名礼盒的获奖案例。声动活泼为早咖啡做了一条五分钟以内的创意音频,围绕「想象力」设计完整故事线,硬性要求品牌与产品信息只能出现在最后三秒。效果是当期评论区六百多条留言、置顶互动话题近两百条。这条音频还被标准化投放到另外五档节目,并成为品牌线下展位可复用的内容资产。
从一次小口播到年框:图拉斯为什么在播客「存钱」
图拉斯从一次极小的口播合作起步,验证听众正是他们想要的「三高」人群后逐步加深合作。品牌负责人说,在其他渠道做营销是一笔笔花钱,在播客做内容是在存钱。杨秋杰强调对方本身是播客用户、理解长内容价值,且不急于短期见效。
效果怎么证明:Brand Lift、Direct Response 与对比组
杨秋杰提出最难的问题:听众被转化了却无法追踪,品牌负责人会被高层追问数据在哪。艾勇给出框架:国际播客奖项只看 Brand Lift 与 Direct Response,具体做法包括用户调研、电商后台抽样问「从哪里听说」、以及设置对比组识别增量。他进一步说,方法都不新鲜,问题在于组织是否愿意做难而正确的事。
年框怎么排:两个大节点加全年底噪
艾勇指出职场文化追求立竿见影的大结果,而播客偏慢偏小。杨秋杰讲图拉斯的年框节奏:先看品牌全年产品与营销节点,再对应播客渠道的精力与预算。今年策略调整为重心转向早咖啡一万多人的社群,围绕图拉斯的「创造者图鉴」人群做常态化轻运营,全年只在两个大节点集中发声。
把广告拆开:谁在背书,谁在创意,谁在买流量
Creative Spot 单列的意义是让内容归内容、广告归广告。Host-read 的核心价值是主播的声音与信任背书,创意贴片的核心则是创意本身,理论上可由任何创意公司制作。杨秋杰补充现实困境:有主播因沟通成本高而放弃口播,只做定制与软植;她提出主播本人读与团队读应分别定价,后者可作为高质量贴片跨节目分发。
线下体验:播客的「场域」不在麦克风
老袁介绍四个线下获奖案例中的三个:狂喜播客节与乌镇戏剧节、首钢园边的永定河集、上海松江以播客为主题的黑客松。艾勇提出核心判断:播客的范儿不在有没有麦克风、有没有 on air,而在于对话者能否进入一个不着急的场域,说出平时不会说的话。他批评把论坛圆桌加个录音就称作现场播客的做法。
永定河集与节展:播客能替线下空间做什么
老袁讲永定河集的实践:公园里的集装箱录音棚加便携设备,三天在八个场地录制,有的直接跟店主聊,素材可沉淀半年到一年。艾勇把线下放进城市更新与品牌体验的大背景:硬件已改善,难在运营,而品牌正大量走向线下。老袁补充播客在电影节、戏剧节可承担幕后探访与现场 reaction 两个功能。
天花板:一年五十多个刊例,然后呢
杨秋杰承认线上广告天花板看得见:周更节目一年五十多个刊例就到底,且多为独家档期。声动活泼在探索非独家、多品牌拆分权益,并走向线下与 C 端:快闪、周边、听友见面。她提到去年观影活动有听众从内蒙、山东下班赶来,团队却连周边都没准备。艾勇补充线下场景中听众对品牌出现的宽容度反而更高。
播客空间网络:从北上广到十个城市
老袁讲自己正在试水把播客空间与餐饮零售结合,让场地在录制之外的闲时创收。艾勇介绍 CPA 的空间网络:青岛崂山已开放、长沙下月开放,加上杭州、南京、武汉,年底目标十个城市左右,形成一张播客城市地图。老袁补充上海前滩的联合运营场地作为测试样本。
收尾:标准化、视频化,以及慢下来的正反馈
杨秋杰讲声动活泼今年的两个方向:一是推动标准化合作模式落地,让品牌一次项目即可多节目分发,主播把时间放回内容创作;二是探索线下与视频播客,并在雍和宫附近设早咖啡打卡角。艾勇与老袁感谢评审投入的时间,强调这个奖项会沉淀为行业发展的客观记录,也呼吁更多听众多听、多提名新节目。

10 月 12 日 · 55 分钟

7 月 21 日 · 1 小时 40 分

7 月 8 日 · 1 小时 30 分

2 月 28 日 · 1 小时 27 分

CPA超频对话 | 播客商业观察 · 8 月 18 日 · 1 小时 13 分
主理人来信
文/艾勇
这又是一期在第三届CPA超频奖发布之后录制的评审对话。
杨秋杰是声动活泼第一位专岗负责商业拓展的成员,也是本届CPA超频奖评审之一。秋杰、老袁和我在讨论的最后指向了同一个判断:播客商业化已经过了反复证明“有没有价值”的阶段,接下来真正要解决的是,如何把价值讲清楚、把产品分清楚、把合作做得更长久。
从第一届起,CPA超频奖的宗旨从来不只是选出几个赢家。播客高度去中心化,一档节目与一个品牌做了很好的合作,如果你不是它的听众,可能永远不会知道;即使知道项目名字,也要真正听节目、理解上下文,才能判断它好在哪里。超频奖更重要的意义,是把散落在不同节目、不同行业里的实践搜集起来,建立中文播客商业化的案例地图和行业记忆。
声动活泼与图拉斯的获奖案例就是一个好样本。它不是几十秒的常规口播,也没有重到要完成整期品牌定制,而是从“想象力”这一品牌主题出发,制作一段约5分钟的声音短片。品牌和产品直到最后约30秒才出现,前面首先要成立的是故事、情绪和听觉体验。它可以在多档播客分发,也可以进入线下展位。于是,一次广告不再只是购买一期节目的注意力,而是沉淀成可反复使用的内容资产。
更值得注意的,不只是这条创意广告,而是它生长在一段长期关系里。图拉斯从一次小额口播开始,逐渐与《声动早咖啡》建立年框合作,再根据新品、营销节点、社群运营和“创造者”人群安排全年节奏。品牌负责人有句话我很喜欢:在其他渠道做品牌营销是在“花钱”,在播客里做好内容、触达珍惜的用户,是在“存钱”。所谓“存钱”,存下来的不只是内容,还有认知、信任和关系。
这也是我们为什么要继续区分Host-read、Creative Spot、内容定制与赞助。Host-read购买主播的声音与信任;Creative Spot购买独立的声音创意;内容定制是请创作者解答品牌命题;赞助则是支持创作者完成他原本就想做的选题。边界越清楚,品牌越知道钱花在哪里,创作者越知道该交付什么,行业也越可能形成可比较、可定价、可规模化的产品。
标准化并不是终点。周更节目一年大约只有50期,广告库存的天花板很容易算出来。播客更大的可能性还在节目之外:社群、听友活动、节展、空间、视频化、周边、零售,以及跨越一次投放周期的品牌伙伴关系。关键不是“有没有品牌”,而是品牌是否理解并增加了这个场域的价值。
播客是一门慢生意。老袁说,不是所有正确的事情都很难,而是大部分正确的事情都比较慢。当越来越多行业、品牌和创作者已经认真投入,问题便不再是播客值不值得做,而是我们是否愿意为长期正确的事情承担责任,并给它足够的时间。
对主播,我想说:不要只整理刊例,也整理你真正想完成的选题和项目。对品牌,我想说:不要只购买流量,也看看创作者拥有怎样的内容能力、用户关系和真实场域。好的商业化,会让好内容得以发生,让创作者获得正反馈,也让品牌成为听众欢迎的长期伙伴。
Shownotes | 时间轴
|三位一线参与者,复盘第三届CPA超频奖
为什么即使是播客商业化从业者,也看不见行业里已经发生的全部好案例?
|CPA超频奖的隐藏价值:打破播客商业化的信息差
从品牌方真实顾虑,到广告营销从业者进入播客创业的新趋势。
|播客案例为什么不能只看一条报奖视频?
去中心化、长内容和上下文,决定了评审必须真的“听进去”。
|从“有没有案例”到“怎么做得更好”
两届评审研讨会对比:中文播客商业化正在进入更具体、更务实的阶段。
|口播、定制与赞助,究竟有什么不同?
品牌不干预内容,而是支持创作者完成原本想做的选题,才是赞助的核心。
|图拉斯案例:一个不能只像广告的广告
5分钟声音短片如何把品牌理念、故事创意和听众体验放在一起?
|“在别的渠道是花钱,在播客做内容是在存钱”
图拉斯与《声动早咖啡》如何从一次口播,发展为年框与长期用户经营。
|播客效果难归因,但并非无法衡量
Brand Lift、Direct Response、用户调研和对照实验,以及背后的组织与领导力问题。
|内容归内容,广告归广告:商业产品必须分清楚
Host-read、Creative Spot、内容定制和赞助,分别在卖什么、如何定价?
|从线下活动到播客空间:突破一年50期的库存天花板
黑客松、戏剧节、永定河集、社群与视频化,正在把播客变成一种场域和关系生意。
嘉宾介绍
杨秋杰
声动活泼商业化负责人
CPA超频奖评审

主播介绍
老袁
播客公社创始人
播客志主编
CPA中文播客社区联合发起人

艾勇 AY (新浪微博: @艾勇 小红书:艾勇 | 播客时代)

映天下 | DTC Lab 创始人
CPA中文播客社区联合发起人
《播客时代:用声音打造影响力》作者
第三届CPA超频奖获奖名单
https://mp.weixin.qq.com/s/Mz5Ci6V1OeqVqD8LSFmz6g
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
把口播、创意贴片、定制、赞助四类合作拆开定价,讲清广告主每一笔钱到底买的是背书、创意还是流量。
图拉斯从一次小口播做到年框,今年把重心转向一万多人的社群,用「两个大节点加全年底噪」的方式运营品牌。
品牌负责人那句「在其他渠道是花钱,在播客是存钱」,以及听众从内蒙、山东下班赶来参加观影会、走时只带走一张贴纸。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
图拉斯的品牌负责人说过一句话:在其他渠道做营销是花钱,在播客做内容是在存钱。声动活泼的杨秋杰把这句话背后的操作讲透了——从一次小口播做到年框,五分钟创意音频硬性要求品牌信息只出现在最后三秒,结果评论区六百多条留言。节目还拆开了口播、创意贴片、赞助各自在卖什么,以及品牌被高层追问数据时能拿出的三种衡量办法。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
第三届 CPA 超频奖评审结束后,主播老袁、艾勇与声动活泼商业化负责人杨秋杰复盘这一年的播客商业化案例。节目从奖项分类的细化讲起:品牌与创作者的合作被拆成口播、定制、赞助三类,并新增标准化创意插片与线下体验活动两个类别。杨秋杰以图拉斯与早咖啡的长期合作为例,讲清「创意音频」这一产品形态——五分钟故事、品牌信息后置到最后三秒、可跨节目分发并复用到线下。双方还讨论了效果衡量的难题(Brand Lift 与 Direct Response、对比组与抽样调研)、Host-read 与创意贴片的价值拆分、线上刊例的天花板,以及播客进入城市空间、节展与线下活动后可能长出的新商业形态。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
开场:为什么请声动活泼来复盘这一届超频奖
播客案例为什么难评:它不在报奖视频里,在节目里
十一个行业标签,与奖项类别的重新拆分
赞助不是投放:不干预内容,而是支持创作者的选题
五分钟创意音频:品牌信息只出现在最后三秒
从一次小口播到年框:图拉斯为什么在播客「存钱」
效果怎么证明:Brand Lift、Direct Response 与对比组
年框怎么排:两个大节点加全年底噪
把广告拆开:谁在背书,谁在创意,谁在买流量
线下体验:播客的「场域」不在麦克风
永定河集与节展:播客能替线下空间做什么
天花板:一年五十多个刊例,然后呢
播客空间网络:从北上广到十个城市
收尾:标准化、视频化,以及慢下来的正反馈
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
https://www.ximalaya.com/album/70527951.xml复制概要、章节、提及与推广标注由 AI 生成,可能有误;内容版权归创作者,声湃按创作者开放的 RSS 收录。了解收录与 RSS →

10 月 12 日 · 55 分钟

7 月 21 日 · 1 小时 40 分

7 月 8 日 · 1 小时 30 分