开场：一个把废塑料瓶做成品牌的嘉宾

主播丽娜介绍本期是「不正经聊天」与南京大学合作的碳中和101课程，嘉宾刘学颂是北京零废弃促进会会长、抱朴再生创始人。她分享了两个收获：中国供应链很卷但品牌卖不起价，以及可持续发展是一种思维模式。

从时尚行业到收废品：一个母亲的选择

刘学颂介绍自己的经历：神户大学研究生、中欧EMBA，在日本时尚行业工作十五年后，因儿子四五岁时做呼吸道手术而转向废塑料回收。2010年入行，至今十六年，跑遍北京一百多个垃圾场。

垃圾场里的孩子：创业的真正起点

刘学颂描述2010年北京三百多家小作坊用强碱清洗废塑料、污染水源土壤的场景，以及收废品家庭的孩子在垃圾堆里用刮刀分拣瓶盖。一吨瓶子约四万只卖三百七十块。这成为她创立品牌的最主要原因。

环保理念的三段演进

从二战后工业高速发展，到六七十年代《寂静的春天》打响环保第一枪，环保最初是末端治理；八九十年代《我们共同的未来》和里约大会开始强调发展与环境的平衡。

可持续发展是一种思维模式

刘学颂用学习好但关系差、关系好但住臭水沟旁两个例子说明：可持续发展不神秘，就是人、组织、国家、地球如何在发展与环境、社会公平之间平衡。

循环经济：从摇篮到摇篮

工业文明最大的bug是资源有限却梦想增长无限。线性经济是从摇篮到坟墓，循环经济是从摇篮到摇篮。刘学颂讲述自己天天和收废品的大爷大妈打交道，儿子在学校说妈妈是收废品的。

现金流断裂与一个母亲的跪求

2009年行业难做，工厂快活不下去，股东不愿投钱。一个妈妈带着三个孩子到办公室跪下，说一定要把钱给她们回家过年。这促使刘学颂决定把行业做出附加价值，让传统从业者和孩子有体面稳定的生活。

抱朴再生：用美而不是说教

2019年创立抱朴再生，名字来自《道德经》「见素抱朴，少私寡欲」。环保不是说教和道德绑架，而是用美吸引人。她定义的美包括生态美学和东方美学，创新要扎根母体文化。

量化、美化、文化：一套方法论

刘学颂总结十六年经验为「量化、美化、文化」：先算减碳减塑量，再做好设计美感，最终形成可代际传承的文化。案例一是赋能大企业ESG，如中信大厦中国尊的零废弃整体解决方案和垃圾艺术墙。

非遗竹编与海洋塑料包

案例二是可持续赋能非遗时尚：用回收地膜塑料袋做仿竹条，与国家级非遗传承人赵思进合作竹托特包，获绿色设计国际大奖。还有与日本设计师用海洋塑料垃圾做的折纸包，一体成型无废料。

大企业为什么愿意买单

学生提问：处理废弃物成本更高，什么驱动企业合作？刘学颂答是ESG——证监会要求上市企业披露ESG表现，既是监管要求也是美誉度需求。创业初期专门找星巴克这样的大企业，通过其消费者带动销售。

不要被客户带到比价的坑里

刘学颂提醒创业者不要陷入比价比成本。中国六七十年代企业家靠996拼出强大供应链，但再便宜只能从质量材料打折扣。超越物理成本之上的美学天花板，可以在无形部分提升毛利空间。

年轻人做品牌：附加价值与溢价

欧洲大牌有严格的美学信仰体系，带来没有天花板的情绪价值。刘学颂认为年轻人做品牌要靠附加价值，用文化、美学、艺术元素提高中国产品溢价，从卖功能转向卖理念、卖故事。

东方智慧赋能未来设计

中国品牌目前多停留在纹样提取。西方可持续是工业文明危机下被迫的选择，东方文化里人本来就是自然的一部分。东西方对话不是用表面东方要素，而是把和谐共生理念作为解决方案。

幸福不是追求的能力，是感知的能力

刘学颂分享日本老板的两句话：追求目标途中不要忘了欣赏路两边的风景；幸福不是追求的能力而是感知的能力。在越小的事情上能感知幸福，就是一种可持续的生活方式。

结语：碳中和改变的是理解世界的方式

碳中和真正改变的不只是能源，而是重新理解世界的方式。刘学颂希望和年轻人一起重新理解人与物品、资源、自然的关系，通过得到滋养去滋养别人。主播收尾并邀请听众留言分享幸福小事。