企Google公司CEO拉里佩吉从创业者到管理者

Google公司CEO拉里佩吉从创业者到管理者

企业故事汇|战略、组织与领导力·2019 年 2 月 10 日·11 分钟
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创作者写的节目说明

Google是由佩吉和布林于1998年创立的。2001年,他们聘请IT界资深高管埃里克·施密特担任公司CEO。,施密特曾在贝尔实验室、太阳微系统(SunMicrosystem)等大公司任职。在加入谷歌前,他曾是一家小型的技术公司Novell的董事长兼首席执行官,他还是程式编译器lex的共同作者。在施密特的领导下,Google成长为世界上最成功的企业之一。2011年4月,38岁的拉里·佩吉接替施密特出任Google公司CEO。

佩吉是一个内向的人,他不喜欢媒体,不喜欢长时间的会议和严格的时间表。然而,作为CEO,佩吉不得不走向前台,与投资者和媒体打交道。他表示,自己最关心的问题是“5年后Google应当是什么样的?我们会做些什么?谁来做?我们应当如何组织?应当拥有怎样的员工?”

参考教材

《战略管理》希尔、琼斯、周长辉著

《管理学原理》韩瑞著

《创业管理》吴何著

《战略管理》(第2版)李振福、孙忠著

《现代企业管理》(第2版)吴何著






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企业故事汇|战略、组织与领导力

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创作者写的节目说明

Google是由佩吉和布林于1998年创立的。2001年,他们聘请IT界资深高管埃里克·施密特担任公司CEO。,施密特曾在贝尔实验室、太阳微系统(SunMicrosystem)等大公司任职。在加入谷歌前,他曾是一家小型的技术公司Novell的董事长兼首席执行官,他还是程式编译器lex的共同作者。在施密特的领导下,Google成长为世界上最成功的企业之一。2011年4月,38岁的拉里·佩吉接替施密特出任Google公司CEO。

佩吉是一个内向的人,他不喜欢媒体,不喜欢长时间的会议和严格的时间表。然而,作为CEO,佩吉不得不走向前台,与投资者和媒体打交道。他表示,自己最关心的问题是“5年后Google应当是什么样的?我们会做些什么?谁来做?我们应当如何组织?应当拥有怎样的员工?”

参考教材

《战略管理》希尔、琼斯、周长辉著

《管理学原理》韩瑞著

《创业管理》吴何著

《战略管理》(第2版)李振福、孙忠著

《现代企业管理》(第2版)吴何著






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以企业案例为主线的商业深度叙事播客,围绕战略、组织与领导力,通过历史脉络与商业逻辑拆解公司兴衰与金融制度变迁。

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