
11 月 5 日 · 22 分钟

大家好,欢迎来到《15分钟聊广告》,我是主播,一条青鱼。
这是一档全新的专注聊广告圈内圈外事儿的节目,在每周三的上午会定期更新,每次节目时长不超过15分钟,希望能在通勤和午休时候陪伴大家。
今天这个课题,相对来说,真的是只有圈内人才会遇到,它不足以成为话题,但可能每周每个项目,广告小伙伴们都会遇到。
举个例子,客户需要在整个idea proposal中,看到创意主题(big idea)的推导,最好是以manifesto的形式来写。第一段写目前的消费者洞察,第二段写品牌能够给到的价值,第三段连接到我们要产出的主题。
这种客户需求其实很常见,往往客户那边的高层,尤其是老板级别的人,没有时间和耐性去看agency准备的长长的策略铺垫,所以如果能在一段文字中体现所有精髓,那么这一页就会是提案后大家讨论和达成一致最重要的一页。
如果是针对这份brief,到底是策略的工作?还是创意的工作呢?
今天的节目,就会围绕这件“小事儿”来聊聊。
节目当中也会提到一些解决问题的思路,以下是节目中提到的策略骨架,大家可自行拿去~

大家有任何问题,都可以留言或者邮件给我,我会一一解答。
下期见!

11 月 5 日 · 22 分钟

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15分钟聊广告 · 2024 年 8 月 14 日 · 12 分钟
大家好,欢迎来到《15分钟聊广告》,我是主播,一条青鱼。
这是一档全新的专注聊广告圈内圈外事儿的节目,在每周三的上午会定期更新,每次节目时长不超过15分钟,希望能在通勤和午休时候陪伴大家。
今天这个课题,相对来说,真的是只有圈内人才会遇到,它不足以成为话题,但可能每周每个项目,广告小伙伴们都会遇到。
举个例子,客户需要在整个idea proposal中,看到创意主题(big idea)的推导,最好是以manifesto的形式来写。第一段写目前的消费者洞察,第二段写品牌能够给到的价值,第三段连接到我们要产出的主题。
这种客户需求其实很常见,往往客户那边的高层,尤其是老板级别的人,没有时间和耐性去看agency准备的长长的策略铺垫,所以如果能在一段文字中体现所有精髓,那么这一页就会是提案后大家讨论和达成一致最重要的一页。
如果是针对这份brief,到底是策略的工作?还是创意的工作呢?
今天的节目,就会围绕这件“小事儿”来聊聊。
节目当中也会提到一些解决问题的思路,以下是节目中提到的策略骨架,大家可自行拿去~

大家有任何问题,都可以留言或者邮件给我,我会一一解答。
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