能Vol.38.南极人创始人 张玉祥:吊牌之王重新创业 要做中国优衣库?

Vol.38.南极人创始人 张玉祥:吊牌之王重新创业 要做中国优衣库?

能者多唠|商业原声·2024 年 9 月 27 日·1 小时 57 分
在小宇宙播放
创作者写的节目说明

「对话:南极人创始人 张玉祥」低调的上海滩“宝总”,90年代的福布斯富豪,贴牌之王重新创业。A股002127南极电商

「主播:熊伟林,天下网商总经理」

1997年,34岁的张玉祥看到了保暖内衣的机会,开办了极地公司,注册了南极人和北极人两个品牌。“因为这两个词看起来冷一点”,张玉祥事后回忆说。

1997年开始他在央视投广告,请明星代言,开招商会,让南极人成为家喻户晓的品类品牌。2008年金融危机,南极人砍掉了所有的生产线和销售渠道,改行卖标生意,从保暖内衣开始,在品牌集中度不高的各行各业让万物皆可南极人,剃须刀、榨汁机、电风扇、螺狮粉,与南极人合作的经销商超过万家,工厂两千家,品牌授权和服务的毛利润超9成堪比茅台。

但另一面是消费者真假难辨,南极人的业绩也较2020年巅峰时大幅滑落,在2022年录得亏损。近期,张玉祥高调宣布要投资百亿重做南极人品牌,引进奢侈品牌设计师,请谢霆锋代言,半年就在分众砸下2亿元广告。

南极人的模式是怎么炼成的,在这个十字路口张玉祥又想去向何方?

欢迎听友搜索添加我的微信:nengyixwl,聊聊你的观点和建议。

加好友请备注您的姓名,公司,行业。敬请期待,未来的听友社群和交流活动。

「时间线」

南极人品牌是一个什么东西?

共同体高效之处

做平台的垂直化

亏算现象的因素

工厂合作模式

品牌转型和创新的看法

怎么解决库存和周转的问题

为什么能做出新品牌?

从功能性向审美性的转变

新机制下怎么分享利润

收购公司时的逻辑

如何说服的股东进行长期投入

怎么保持自己的时代性

渐进式的变革

「节目制作」

王果鑫


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Vol.38.南极人创始人 张玉祥:吊牌之王重新创业 要做中国优衣库?

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「对话:南极人创始人 张玉祥」低调的上海滩“宝总”,90年代的福布斯富豪,贴牌之王重新创业。A股002127南极电商

「主播:熊伟林,天下网商总经理」

1997年,34岁的张玉祥看到了保暖内衣的机会,开办了极地公司,注册了南极人和北极人两个品牌。“因为这两个词看起来冷一点”,张玉祥事后回忆说。

1997年开始他在央视投广告,请明星代言,开招商会,让南极人成为家喻户晓的品类品牌。2008年金融危机,南极人砍掉了所有的生产线和销售渠道,改行卖标生意,从保暖内衣开始,在品牌集中度不高的各行各业让万物皆可南极人,剃须刀、榨汁机、电风扇、螺狮粉,与南极人合作的经销商超过万家,工厂两千家,品牌授权和服务的毛利润超9成堪比茅台。

但另一面是消费者真假难辨,南极人的业绩也较2020年巅峰时大幅滑落,在2022年录得亏损。近期,张玉祥高调宣布要投资百亿重做南极人品牌,引进奢侈品牌设计师,请谢霆锋代言,半年就在分众砸下2亿元广告。

南极人的模式是怎么炼成的,在这个十字路口张玉祥又想去向何方?

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「时间线」

南极人品牌是一个什么东西?

共同体高效之处

做平台的垂直化

亏算现象的因素

工厂合作模式

品牌转型和创新的看法

怎么解决库存和周转的问题

为什么能做出新品牌?

从功能性向审美性的转变

新机制下怎么分享利润

收购公司时的逻辑

如何说服的股东进行长期投入

怎么保持自己的时代性

渐进式的变革

「节目制作」

王果鑫


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深度商业对话节目,以创始人、学者、投资人多元视角拆解消费零售、行业趋势与商业逻辑,兼顾产品细节与宏观判断。

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