
[EP63]Jun |在硅谷做教育十多年,如何为孩子准备一个无法预测的未来?
11 月 9 日 · 1 小时 20 分
![[EP41]Karen|教育人的一人公司为什么更难?100场线下工作坊带来的指南](https://media-one.wavpub.com/covers/a4aacdad-1aa1-4e06-8e13-fc2a26e72218/ca2960658323e1cc.png?x-oss-process=image/resize,m_lfit,w_520,h_520/format,webp)
Hello大家好,欢迎来到教育AI智造者播客~
在这一期节目里,我想带你深入一个越来越多人正在悄悄实践、但很少有人真正讲清楚的主题——一人公司(Solo Business)。
不是“斜杠青年”的浪漫想象,也不是那种“只要发帖就能变现”的伪方法论,而是一套在教育与AI浪潮下快速成型的、真实可行的个人创业模式。
我邀请到的嘉宾是 Karen ——过去14个月里,她在线下举办 90 场工作坊、亲自陪伴超过 1500 位一人公司创业者。他既是实践者,也是真实市场的一线观察者。
在这场访谈中,我们一起讨论:
这一期节目很特别,因为它不仅讨论方法,更讨论人与工作的关系、个人能力的产品化、如何在教育和AI的加速周期中稳住自己的节奏。
无论你是老师、内容创作者、教育从业者、AI工具开发者,还是正在考虑做副业、做个人品牌、做咨询或开一个小型教育产品工作室,这期节目都可能会成为你的路径指南, 也欢迎把节目分享给正在“独立探索职业道路”的朋友。
基于两条轴:线上/线下 × 虚拟/实体:
节目提出的关键词:
Agency(主导力)
节目中隐含的方向:
---------------近期伊伊子想做的一些事情-----------------
最近,随着大家对 AI 与教育的热情逐渐高涨,越来越多的朋友开始打造属于自己的 AI 教育工具。我也在小红书上分享了三个基于 AI 辅助编程、从零开始制作的教学工具,包括:作文批改“神器”、历史可视化以及数学公式可视化师生端等,大家都反馈非常好。
随后,我也逐渐在小红书开启了直播,手把手展示如何与 AI 一起头脑风暴并完成相关的编程。许多观众向我反馈,认为这是一个从“不了解”到“掌握”的清晰过程,帮助他们一步步地解构并去神秘化教育 AI 产品的研发,也让他们感受到“自己做得到”。
接下来,会开始做专题圆桌讨论,内容涵盖如何开发相关产品、国内外的产品对比分析,以及关于产品增长、推广和商业化的头脑风暴。如果你对此感兴趣,可以添加微信(yiyizihere);我也会在群里更新讨论时间和内容。此外,欢迎加入我的小红书海外 AI 讨论群,期待与你们进行思维上的碰撞!
-----------------------关于伊伊子----------------------
伊伊子的小红书传送门
----------------------关于听友群-----------------------
如果您对AI和教育的融合充满兴趣,欢迎填写我们的听友群入群申请问卷!🎧点击链接,或扫码,与更多志同道合的伙伴一起交流最新的行业动态、分享学习经验,并共同探讨AI如何重塑教育的未来。期待在听友群中与您相遇,共同成长!😊
请大家在填写微信联系方式时,务必确认拼写是否完整和正确。我们遇见过好几次微信ID无法识别的情况~谢谢大家!

--------------------相关词介绍-------------------
指由个体主导、集产品、营销、交付于一身的小型可持续业务形态。它依托个人专长,将“经验—方法—产品”进行结构化输出,在教育与AI结合的时代尤其适合教学者、自由职业者、内容创作者等低组织成本创业者。
把个人经验、技能或洞察打包为可复制产品,如课程、工具、服务。相比“卖时间”,产品化具有可规模化特性,是一人公司从初级到成熟的关键跳跃。
指个体对自己的工作节奏、方向与价值保持主控的能力。在一人公司路径中,比技能更重要,因为缺乏主导力的人容易被情绪、流量与外部声音牵着走,难以持续。
以“线上/线下”、“虚拟/实体”为维度,将一人公司的产品路径分成四种类型。不同象限要求完全不同的能力(如供应链、信任建立、内容能力),帮助创业者找到适合自己的切入点。
区别于短暂兴趣的内在推动力。动能来自反馈循环、价值感、节奏感,是让一人公司持续前进的关键心理与结构来源。
一人公司最初级阶段,如接案、咨询、做任务。虽然门槛最低,但不可规模化,最终必须过渡到卖产品或卖结构,否则难以持续增长。
高级阶段输出方法论、工具、框架或流程,如课程体系、知识库、AI工作流等。属于可复用结构,是一人公司真正具备护城河的核心。
指教师、研究者、教练、内容创作者等以教育经验为核心,用AI工具提升内容生产、课程设计或学生支持,从而构建高质量的个人产品线。
线下咨询、留学服务、训练营等,需要长期信任关系。节目指出此类业务对个人能力模型要求最高,门槛不是内容,而是“关系管理与交付能力”。
区别于消耗式爆发,通过长期结构、清晰定位与稳定产品线,实现低焦虑、高复购的个人创业模式。节目核心主张:一人公司不是“更拼”,而是“更稳”。

[EP63]Jun |在硅谷做教育十多年,如何为孩子准备一个无法预测的未来?
11 月 9 日 · 1 小时 20 分

[EP62] Yuning | Epic AI产品经理聊中美儿童阅读:孩子爱看,就代表学到了吗?
11 月 4 日 · 1 小时 30 分

[EP61英文原版]Phoebe|对谈13岁的音乐创作者:AI 能写歌之后,我们为什么还要自己创作?
10 月 14 日 · 1 小时 22 分

[EP61中文版]Phoebe|对谈13岁的音乐创作者:AI 能写歌之后,我们为什么还要自己创作?
10 月 13 日 · 57 分钟
![[EP41]Karen|教育人的一人公司为什么更难?100场线下工作坊带来的指南](https://media-one.wavpub.com/covers/a4aacdad-1aa1-4e06-8e13-fc2a26e72218/ca2960658323e1cc.png?x-oss-process=image/resize,m_lfit,w_400,h_400/format,webp)
教育AI智造者 · 2025 年 11 月 26 日 · 1 小时 27 分
Hello大家好,欢迎来到教育AI智造者播客~
在这一期节目里,我想带你深入一个越来越多人正在悄悄实践、但很少有人真正讲清楚的主题——一人公司(Solo Business)。
不是“斜杠青年”的浪漫想象,也不是那种“只要发帖就能变现”的伪方法论,而是一套在教育与AI浪潮下快速成型的、真实可行的个人创业模式。
我邀请到的嘉宾是 Karen ——过去14个月里,她在线下举办 90 场工作坊、亲自陪伴超过 1500 位一人公司创业者。他既是实践者,也是真实市场的一线观察者。
在这场访谈中,我们一起讨论:
这一期节目很特别,因为它不仅讨论方法,更讨论人与工作的关系、个人能力的产品化、如何在教育和AI的加速周期中稳住自己的节奏。
无论你是老师、内容创作者、教育从业者、AI工具开发者,还是正在考虑做副业、做个人品牌、做咨询或开一个小型教育产品工作室,这期节目都可能会成为你的路径指南, 也欢迎把节目分享给正在“独立探索职业道路”的朋友。
基于两条轴:线上/线下 × 虚拟/实体:
节目提出的关键词:
Agency(主导力)
节目中隐含的方向:
---------------近期伊伊子想做的一些事情-----------------
最近,随着大家对 AI 与教育的热情逐渐高涨,越来越多的朋友开始打造属于自己的 AI 教育工具。我也在小红书上分享了三个基于 AI 辅助编程、从零开始制作的教学工具,包括:作文批改“神器”、历史可视化以及数学公式可视化师生端等,大家都反馈非常好。
随后,我也逐渐在小红书开启了直播,手把手展示如何与 AI 一起头脑风暴并完成相关的编程。许多观众向我反馈,认为这是一个从“不了解”到“掌握”的清晰过程,帮助他们一步步地解构并去神秘化教育 AI 产品的研发,也让他们感受到“自己做得到”。
接下来,会开始做专题圆桌讨论,内容涵盖如何开发相关产品、国内外的产品对比分析,以及关于产品增长、推广和商业化的头脑风暴。如果你对此感兴趣,可以添加微信(yiyizihere);我也会在群里更新讨论时间和内容。此外,欢迎加入我的小红书海外 AI 讨论群,期待与你们进行思维上的碰撞!
-----------------------关于伊伊子----------------------
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如果您对AI和教育的融合充满兴趣,欢迎填写我们的听友群入群申请问卷!🎧点击链接,或扫码,与更多志同道合的伙伴一起交流最新的行业动态、分享学习经验,并共同探讨AI如何重塑教育的未来。期待在听友群中与您相遇,共同成长!😊
请大家在填写微信联系方式时,务必确认拼写是否完整和正确。我们遇见过好几次微信ID无法识别的情况~谢谢大家!

--------------------相关词介绍-------------------
指由个体主导、集产品、营销、交付于一身的小型可持续业务形态。它依托个人专长,将“经验—方法—产品”进行结构化输出,在教育与AI结合的时代尤其适合教学者、自由职业者、内容创作者等低组织成本创业者。
把个人经验、技能或洞察打包为可复制产品,如课程、工具、服务。相比“卖时间”,产品化具有可规模化特性,是一人公司从初级到成熟的关键跳跃。
指个体对自己的工作节奏、方向与价值保持主控的能力。在一人公司路径中,比技能更重要,因为缺乏主导力的人容易被情绪、流量与外部声音牵着走,难以持续。
以“线上/线下”、“虚拟/实体”为维度,将一人公司的产品路径分成四种类型。不同象限要求完全不同的能力(如供应链、信任建立、内容能力),帮助创业者找到适合自己的切入点。
区别于短暂兴趣的内在推动力。动能来自反馈循环、价值感、节奏感,是让一人公司持续前进的关键心理与结构来源。
一人公司最初级阶段,如接案、咨询、做任务。虽然门槛最低,但不可规模化,最终必须过渡到卖产品或卖结构,否则难以持续增长。
高级阶段输出方法论、工具、框架或流程,如课程体系、知识库、AI工作流等。属于可复用结构,是一人公司真正具备护城河的核心。
指教师、研究者、教练、内容创作者等以教育经验为核心,用AI工具提升内容生产、课程设计或学生支持,从而构建高质量的个人产品线。
线下咨询、留学服务、训练营等,需要长期信任关系。节目指出此类业务对个人能力模型要求最高,门槛不是内容,而是“关系管理与交付能力”。
区别于消耗式爆发,通过长期结构、清晰定位与稳定产品线,实现低焦虑、高复购的个人创业模式。节目核心主张:一人公司不是“更拼”,而是“更稳”。

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11 月 9 日 · 1 小时 20 分

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11 月 4 日 · 1 小时 30 分

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10 月 14 日 · 1 小时 22 分