我们的消费总是极其“繁荣”，被热捧（一时）的品牌层出不穷。当你走近线下细看，这些店铺大多形式fancy，但你会在那里消费吗？你在首次“打卡”之后还会再来吗？有多少线下店可以被你列入“可以时不时来逛逛的地方”清单？

商业的整合和运营能力将如何把城市、文化、品牌、社区有机地融合在一起并有机生长。有些商业已经开始沉淀深度思考、挖掘向内、基于人的底层经营模式，今天我们就和这类商业的代表，新“开岛”的麓湖CPI来聊聊这个话题。

*成都麓湖CPI，围绕永续生活提案，与自在生活处处相关、与自然环境共生共融的新鲜小岛。

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本期你将听到⚠️

1️⃣ CPI“招商的标准”是什么？优秀的operator：相信共同的生活理想；穿越周期的投入决心和经营能力；拥有属于品牌自己的人群经营方法。

2️⃣ 品质运营+内容运营+数据运营+用户运营成就“永续”经营。

3️⃣ 像做一本“立体杂志”一样规划商业：先想好每个“专栏”（商业板块），再填充主题和内容（品牌&活动）

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本期嘉宾✈️ Joan：麓湖CPI项目负责人（孜孜不倦的商业学习选手）

03:39 百货、mall, “非标”，中国的商业地产经历了哪几个阶段？

09:10 就像我们聊“生活方式”等简单粗暴的标签一样，“非标”也不能概括CPI这类商业形态。

15:39 CPI的经营，定义自己为“编辑者”，作为品牌和“岛民”之间的桥梁，共创一种“永续”生活。

18:10 什么样的品牌是从“招商”角度看来的好品牌？

27:02 面对“主理人品牌”个性和不确定性的两面，商业地产如何协同他们“永续经营”？

30:57 从关怀客人需求最底层出发的“品质运营”，才是最可持续的工作SOP和经营之道。

37:49 为什么日本的商业如此“好逛”？不标榜、不show off，而是在“真的生活”。

43:25 不做传统mall的“引流营销”，麓湖CPI的营销策略是什么？

58:31 像做一本“立体杂志”一样规划商业：先想好每个“专栏”（商业板块），再填充主题和内容（品牌&活动）

01:01：58 我们期待在未来看到怎样的品牌？

01:10：08 CPI接下来一系列的“开岛活动“和“刷岛攻略🏝️”！

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